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拆除安全工程管理怎么做才能确保万无一失?

哲迈云
2026-01-23
拆除安全工程管理怎么做才能确保万无一失?

拆除安全工程管理是确保建筑拆除作业顺利进行的关键环节。文章从风险识别、专项方案编制、全过程管控、应急管理、信息化应用及法律责任等方面系统阐述了如何构建科学高效的管理体系。通过典型案例分析,强调规范化、标准化和智能化的重要性,提出未来发展方向,旨在为从业人员提供实用指导,提升行业整体安全水平。

拆除安全工程管理怎么做才能确保万无一失?

在城市建设、旧改升级与工业转型的背景下,拆除工程日益频繁。无论是老旧厂房、危房、桥梁还是临时构筑物,拆除作业都涉及高空坠落、结构坍塌、机械伤害、火灾爆炸等多重风险。因此,如何科学、系统地开展拆除安全工程管理,已成为建筑行业安全管理的核心课题之一。

一、拆除安全工程管理的核心目标

拆除安全工程管理的核心目标是预防事故、保障人员生命安全、保护周边环境和设施、减少经济损失。它不仅是一项技术工作,更是一种系统性工程管理行为,涵盖前期策划、过程控制、应急响应和后期总结全过程。

1. 风险识别与评估先行

任何拆除工程前必须进行详细的风险识别与评估。这包括:
• 建筑结构稳定性分析(是否为危房、是否存在隐患)
• 周边环境影响(邻近居民区、交通道路、地下管线)
• 拆除方式选择(人工拆除、机械拆除、爆破拆除)
• 气象条件限制(如强风、雨雪天气)
• 特种设备使用风险(塔吊、吊车、切割机等)

建议采用JSA(作业安全分析)HAZOP(危险与可操作性分析)方法,逐项列出潜在危险源,并制定针对性控制措施。

2. 编制专项施工方案并审批备案

根据《建设工程安全生产管理条例》和《房屋拆除工程施工安全技术规范》(JGJ147-2016),所有拆除工程均需编制专项施工方案,且须由企业技术负责人审核、总监理工程师审查后方可实施。方案内容应包含:

  • 拆除顺序及流程图
  • 人员组织架构与职责分工
  • 机械设备配置与进场计划
  • 安全防护措施(围挡、警示标志、隔离带)
  • 应急预案与演练安排
  • 环境保护措施(粉尘、噪音、废弃物处理)

特别提醒:对于高层建筑、大跨度结构或涉及燃气、电力等敏感设施的拆除项目,必须组织专家论证,形成书面意见书存档备查。

二、拆除工程全过程安全管理要点

1. 施工准备阶段:夯实基础

此阶段是整个拆除工作的“第一道防线”。关键动作包括:

  • 现场踏勘与交底:施工单位、监理单位、业主三方共同实地查看,明确边界、管线位置、通行路线等;
  • 安全教育培训:对全体作业人员进行岗前培训,重点讲解拆除工艺、风险点、防护用品使用、应急处置流程;
  • 设置硬质封闭围挡:高度不低于1.8米,夜间设红灯警示,防止无关人员进入;
  • 建立专职安全员制度:每5人配1名专职安全员,实行每日巡查记录制度。

2. 实施阶段:动态监控

拆除过程中必须做到“三个坚持”:

  1. 坚持按方案执行:严禁擅自变更拆除顺序或省略安全步骤;
  2. 坚持全过程视频监控:重要节点安装摄像头,实现远程监管与事后追溯;
  3. 坚持班前会制度:每天开工前召开简短会议,强调当日风险点和注意事项。

同时,应定期检查以下方面:

  • 脚手架、支撑体系是否稳固;
  • 机械设备运行状态是否良好;
  • 扬尘控制喷淋系统是否有效开启;
  • 垃圾清运是否及时,避免堆积引发二次事故。

3. 应急管理:防患于未然

一旦发生突发情况(如局部坍塌、触电、中毒等),必须立即启动应急预案:

  • 设立应急指挥小组,明确责任人;
  • 配备急救药品、担架、消防器材等物资;
  • 与附近医院签订绿色通道协议,确保快速转运伤员;
  • 组织每月至少一次模拟演练,提高实战能力。

案例参考:某市曾发生一起因未设置警戒线导致行人误入拆除区域的事件,造成2人受伤。事后调查发现,施工单位虽有方案但未落实现场警戒责任。此类教训应引起高度重视。

三、信息化手段助力提升管理水平

随着智慧工地的发展,越来越多企业开始引入数字化工具来强化拆除安全工程管理:

  • BIM建模辅助决策:提前模拟拆除过程,识别结构薄弱环节;
  • 物联网传感器监测:实时采集振动、倾斜、沉降数据,自动预警异常;
  • 移动APP打卡+巡检:工人扫码签到,安全员拍照上传问题整改闭环;
  • AI视频识别:自动识别未戴安全帽、违规作业等行为,实时报警。

这些技术不仅能提高效率,更能从源头降低人为疏漏带来的风险。

四、法律责任与合规要求不可忽视

拆除工程涉及多个法律法规,若管理不到位可能面临严重后果:

  • 《中华人民共和国安全生产法》第44条明确规定:“生产经营单位应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全规章制度和安全操作规程。”
  • 《建筑拆除工程安全技术规范》(JGJ147-2016)第3.2.5条规定:“拆除工程施工前,必须制定专项安全技术措施并经审批。”
  • 若因管理不善导致安全事故,企业将承担民事赔偿甚至刑事责任(如重大责任事故罪)。

因此,建议企业建立完善的内控机制,例如:
• 设立独立的安全管理部门
• 定期开展第三方安全审计
• 对高风险项目实行“一票否决”制(即安全不过关不得开工)

五、典型案例剖析:成功经验与失败教训

案例一:上海某办公楼拆除项目——精细化管理典范

该项目为一栋12层框架结构办公楼,拆除前聘请专业机构进行结构检测,制定分段拆除方案,并采用液压破碎锤配合人工拆解。全程设置3个视频监控点,每小时向业主汇报进度与风险状况。最终实现零伤亡、零投诉、零污染,被评为市级安全文明示范工地。

案例二:湖南某砖混结构厂房拆除事故——典型教训

该厂未编制专项方案,直接使用挖掘机野蛮作业,导致墙体突然倒塌砸中下方工人,造成1死2伤。调查发现:施工方无资质、未培训、无监护。此案被列为省级通报典型案例,相关责任人依法追究刑事责任。

六、未来趋势:标准化、智能化、绿色化并行发展

随着国家对安全生产要求不断提高,拆除安全工程管理正朝着三个方向演进:

  1. 标准化:推动拆除工程纳入国家标准体系,形成统一的操作指南与验收标准;
  2. 智能化:借助AI、大数据、无人机巡检等新技术,实现无人化、远程化监管;
  3. 绿色化:鼓励资源回收利用,推广装配式拆除技术,减少建筑垃圾产生。

可以预见,在不久的将来,拆除安全工程管理将成为衡量一个建筑企业综合实力的重要指标。

结语:拆除不是简单“拆掉”,而是科学“管好”

拆除安全工程管理不是一句口号,而是贯穿始终的责任链条。从立项到完工,每一个环节都要有人负责、有据可查、有章可循。只有把安全放在第一位,才能真正实现“零事故、零伤亡、零污染”的目标,让每一次拆除都成为城市更新的美丽注脚。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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