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深基坑工程的管理:如何确保施工安全与高效推进

哲迈云
2026-01-23
深基坑工程的管理:如何确保施工安全与高效推进

深基坑工程因其高风险性和复杂性,亟需科学系统的管理策略。文章从前期策划、支护设计、施工控制、监测预警到应急响应全流程展开论述,结合典型案例剖析常见问题,并提出智慧化与绿色化发展路径。强调全过程动态管理、信息化手段运用及多部门协同机制的重要性,为提升深基坑工程安全与效率提供实践参考。

深基坑工程的管理:如何确保施工安全与高效推进

深基坑工程作为现代城市建设中不可或缺的重要环节,广泛应用于地铁、高层建筑、地下停车场等项目中。其特点是开挖深度大、地质条件复杂、周边环境敏感,一旦管理不当,极易引发坍塌、地表沉降、管线破坏甚至人员伤亡等重大安全事故。因此,科学有效的深基坑工程管理已成为保障工程质量和施工安全的核心环节。

一、深基坑工程管理的核心目标

深基坑工程的管理并非单纯的技术问题,而是一个涵盖设计、施工、监测、应急和协调的系统性工程。其核心目标包括:

  • 安全性优先:防止边坡失稳、基坑涌水、地面塌陷等风险;
  • 质量可控:保证支护结构强度、止水效果及土体稳定性;
  • 进度合理:在安全前提下优化施工流程,避免工期延误;
  • 成本节约:通过精细化管理和技术创新降低不必要的投入;
  • 环境保护:减少对周边建筑物、地下管线及地下水的影响。

二、深基坑工程管理的关键环节

1. 前期策划与风险评估

深基坑工程的成败往往始于前期规划阶段。应开展详细的地质勘察(包括岩土参数测试、地下水位分析)、周边环境调查(如邻近建筑、管线分布、交通影响)以及专项施工方案论证。同时,利用BIM技术进行三维建模模拟,提前识别潜在风险点,制定针对性防控措施。

2. 支护结构设计与选型

合理的支护体系是深基坑稳定的基础。常见的支护形式包括钢板桩、钻孔灌注桩、地下连续墙、锚杆/锚索、内支撑系统等。设计时需综合考虑开挖深度、土层特性、荷载情况、施工工法等因素,推荐采用“动态设计+信息化施工”模式,即根据现场实测数据不断调整设计方案。

3. 施工过程精细化管理

施工阶段的管理直接决定工程质量与安全水平。关键控制要点如下:

  • 分层开挖与及时支护:严禁一次性开挖到底,必须遵循“先支后挖、限时支护”的原则;
  • 降水与排水管理:设置井点降水或管井降水系统,确保坑内无积水,防止流砂现象;
  • 变形控制与监测预警:布设水平位移、沉降、深层土压力等传感器,建立实时监测平台,一旦超过预警阈值立即停工整改;
  • 材料与设备把关:严格检验钢材、混凝土、水泥等原材料质量,确保支护构件强度达标;
  • 作业人员培训与交底:对施工班组进行专项安全教育和技术交底,杜绝违章操作。

4. 监测与信息化反馈机制

现代深基坑管理越来越依赖数字化手段。通过自动化监测系统(如GNSS、倾斜仪、应力计、渗压计等),可实现全天候数据采集与远程传输。这些数据不仅用于判断当前状态是否正常,还可用于预测未来发展趋势。例如,基于机器学习算法对历史数据建模,可以提前识别异常趋势,提升预判能力。

5. 应急预案与联动响应机制

尽管事前预防到位,仍可能遭遇突发状况。必须制定详尽的应急预案,包括但不限于:边坡局部滑移处理、基坑涌水封堵、周边建筑物加固、紧急疏散路线等。同时,建立多方联动机制(建设单位、监理、施工单位、第三方监测机构、政府部门),确保信息畅通、反应迅速、处置高效。

三、典型案例分析:某城市地铁站深基坑事故教训

以某市地铁二期工程为例,该站点基坑深度达18米,原设计采用地下连续墙+内支撑支护体系。但在施工过程中因未严格执行分层开挖制度,导致局部土体扰动过大,加上降水不到位,最终引发基坑侧壁局部坍塌,造成周边道路沉降超限,附近一栋6层住宅楼出现裂缝。事后调查发现,存在以下问题:

  • 监测频率不足,未能及时捕捉到初期变形信号;
  • 施工单位擅自更改施工顺序,未按图纸要求支护;
  • 监理单位履职不到位,未对关键工序进行旁站监督。

此案例警示我们:深基坑工程不是“照图施工”就能万无一失,必须强化全过程动态管控,做到“有计划、有执行、有监控、有反馈、有改进”。

四、未来发展方向:智慧化与绿色化并行

随着人工智能、物联网、大数据等技术的发展,深基坑工程管理正向智能化迈进。例如:

  • 智能监测平台:集成多种传感器与AI算法,自动识别异常模式并推送警报;
  • 数字孪生应用:构建虚拟基坑模型,与实体工程同步运行,辅助决策优化;
  • 绿色施工理念:推广装配式支护结构、再生骨料混凝土、低噪音设备,减少碳排放与扰民。

此外,国家正在推动《深基坑工程技术标准》修订工作,强调“全生命周期管理”概念,鼓励将安全管理前置至设计阶段,形成从勘察、设计、施工到运维的闭环管理体系。

五、结语

深基坑工程的管理是一项综合性极强的专业工作,既考验工程师的技术功底,也检验管理者的能力素养。只有坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实全过程精细化管控,才能真正实现高质量、高效率、低风险的工程建设目标。对于从业者而言,持续学习新知识、掌握新技术、践行新规范,是应对复杂挑战的根本之道。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

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