元氏绿化工程管理如何实现科学化与可持续发展
在生态文明建设日益成为国家战略的背景下，城市绿化不仅是提升居民生活质量的重要手段，更是推动区域可持续发展的关键环节。河北省石家庄市元氏县作为京津冀协同发展中的重要节点，近年来在绿化工程方面投入大量资源，取得了显著成效。然而，如何进一步优化绿化工程管理体系，实现从“建起来”到“管得好”的转变，仍是当前亟需解决的问题。
一、元氏绿化工程管理的现状与挑战
近年来，元氏县围绕“生态优先、绿色发展”理念，持续推进城市绿地系统建设，实施了多项重点绿化工程，如城区道路绿带改造、公园绿地扩容、乡村绿化美化等项目。据统计，截至2025年底，全县建成区绿地率达到38.6%，绿化覆盖率超过42%，人均公园绿地面积达到12.5平方米，基本实现了“300米见绿、500米见园”的目标。
尽管成绩斐然，但元氏绿化工程管理仍面临诸多挑战：
- 规划滞后于实际需求：部分绿化项目存在重建设轻管理的现象，缺乏长远规划和动态调整机制，导致后期养护难度大、成本高。
- 专业人才短缺：基层园林管理人员数量不足、技能水平参差不齐，难以应对复杂多变的植物病虫害防治、土壤改良等技术难题。
- 资金保障不稳定：绿化养护经费多依赖财政拨款，缺乏市场化运作机制，一旦预算削减，极易造成“建而不管”或“管而不精”。
- 公众参与度低：居民对绿化成果的认知度不高，参与维护的积极性弱，形成“政府干、群众看”的被动局面。
- 智慧化程度不高：信息化管理系统尚未普及，数据采集、监测预警、决策支持能力较弱，制约了精细化管理水平的提升。
二、科学化管理的核心路径：以制度+技术双轮驱动
要破解上述问题，元氏县必须构建一套“制度健全、技术赋能、多元协同”的现代化绿化工程管理体系。
（一）强化顶层设计，建立全生命周期管理制度
应制定《元氏县绿化工程全生命周期管理办法》，明确从立项、设计、施工、验收到后期养护的全流程标准。例如：
- 实行“谁建设、谁负责”原则，压实责任主体；
- 推行“绿地图”制度，将每一块绿地纳入数字化台账，标注树种、种植时间、养护责任人等信息；
- 设立年度评估机制，对绿化成效进行量化考核，并与绩效挂钩。
（二）推动科技赋能，打造智慧绿化平台
引入物联网、大数据和人工智能技术，建设“元氏智慧绿化管理系统”。该系统可实现：
- 实时监测土壤湿度、光照强度、气象变化等环境参数；
- 自动预警病虫害风险，推送防治建议；
- 通过移动端APP实现巡检打卡、问题上报、进度跟踪等功能，提高响应效率。
此外，还可探索无人机巡查、遥感图像识别等先进技术，辅助开展大规模绿地健康状况评估。
（三）创新管理模式，引入市场化机制
鼓励社会资本参与绿化养护，推广“PPP模式”（政府和社会资本合作），吸引专业园林公司承包特定区域的长期管护任务。同时，探索“以绿养绿”机制，如利用绿地周边商业设施收益反哺养护支出，增强自我造血功能。
（四）培育本土队伍，提升专业服务能力
依托本地职业院校开设园林绿化专项培训课程，每年组织不少于两次的专业技能培训，涵盖植物修剪、灌溉系统维护、病虫害识别等内容。同时，建立“星级养护员”评选制度，激发一线人员积极性。
三、可持续发展的实践案例：元氏县槐阳公园改造项目
以槐阳公园为例，该项目是元氏县2023年重点推进的城市绿地更新工程。在管理过程中，采用了以下创新做法：
- 前期调研精准化：通过问卷调查和实地走访收集市民意见，确定绿化主题为“四季常青、四季有花”，避免盲目种植单一品种。
- 施工过程标准化：严格执行国家《城市绿化工程施工及验收规范》，设置监理岗位全程监督，确保工程质量达标。
- 后期养护精细化：采用智能灌溉系统，根据天气预报自动调节浇水量；每月由第三方机构进行一次健康评估，发现问题及时整改。
- 公众参与常态化：设立“认养一棵树”活动，鼓励单位和个人认领绿地并定期维护，增强归属感。
该项目实施后，不仅提升了公园景观品质，还带动周边社区绿化意识明显增强，成为全县绿化管理提质增效的典范。
四、未来展望：构建绿色治理新格局
随着生态文明理念深入人心，元氏县应在现有基础上进一步深化绿化工程管理改革：
- 加快编制《元氏县国土绿化中长期发展规划（2026–2035）》，明确发展目标、空间布局和重点项目；
- 推动绿化与乡村振兴深度融合，在农村地区推广庭院经济型绿化模式，助力农民增收；
- 加强跨部门协作，整合住建、林业、水务、城管等部门资源，形成“一张图统筹、一体化推进”的工作格局；
- 加大宣传力度，通过短视频、公众号、社区讲座等形式普及绿化知识，营造全民爱绿护绿的良好氛围。
唯有如此，元氏绿化工程才能真正从“建得漂亮”走向“管得精细”，从“一时之美”迈向“长久之绿”，为建设美丽河北、幸福家园贡献坚实力量。
