要加强工程安全管理，如何构建系统化防控体系提升本质安全水平
在当前我国基础设施建设持续加速、重大项目密集推进的背景下，工程安全已成为衡量项目成败的关键指标之一。近年来，尽管我国在工程建设领域不断加大投入并完善法规标准体系，但安全事故仍时有发生，暴露出部分企业在安全管理上存在意识薄弱、责任不清、制度执行不到位等问题。因此，要真正实现从“被动应对”向“主动预防”的转变，必须加强工程安全管理，构建一套覆盖全生命周期、贯穿全过程的系统化防控体系。
一、强化安全意识是基础：从思想源头筑牢防线
工程安全管理的本质是人的问题。许多事故的发生并非技术难题所致，而是源于人的安全意识淡薄和行为失范。因此，首先要从思想层面入手，将安全理念融入企业文化和员工日常工作中。建筑施工企业应定期组织全员安全教育培训，不仅包括新入职员工的岗前培训，也涵盖一线作业人员的常态化复训与案例警示教育。通过真实事故还原、VR模拟演练等方式增强沉浸感，使员工深刻认识到“违章就是违法，隐患就是事故”的逻辑关系。
同时，管理层需率先垂范，落实“党政同责、一岗双责”，将安全生产纳入绩效考核体系，形成自上而下的责任传导机制。例如，中建集团推行的“安全积分制”就有效激励了管理人员主动排查隐患、参与应急演练的积极性，提升了整体安全管理水平。
二、健全制度体系是保障：以标准化推动规范化管理
没有规矩不成方圆。工程安全管理不能靠临时突击或经验主义，必须依靠科学合理的制度设计来提供长期稳定支撑。首先，应建立符合国家法律法规要求的企业级安全管理制度，明确各级岗位职责、操作流程、风险辨识方法及应急预案。其次，结合项目特点制定专项安全方案，如深基坑支护、高大模板支撑、起重吊装等危险性较大的分部分项工程，必须编制专项施工方案并通过专家论证后方可实施。
此外，还需引入现代管理工具提升制度执行力。例如，利用BIM（建筑信息模型）技术进行可视化交底，提前发现潜在冲突点；借助智慧工地平台实现人员定位、视频监控、环境监测等功能集成，提高监管效率。某地铁建设项目采用AI视频识别系统自动抓拍未戴安全帽、违规吸烟等行为，并实时推送提醒，极大减少了人为疏漏。
三、压实主体责任是关键：构建横向到边、纵向到底的责任链条
工程安全管理涉及建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位等多个主体，若责任模糊、推诿扯皮，极易造成监管真空。为此，必须严格落实各方主体责任，形成闭环管理体系。
建设单位作为项目发起方，应确保资金到位、手续齐全，不得压缩合理工期或降低安全投入；施工单位作为直接实施者，必须配备专职安全员，实行班前会制度，每日开展隐患自查；监理单位则要独立行使监督权，对重大危险源实施旁站监理，发现问题及时下达整改通知并跟踪闭环。
实践中，一些地区探索出“安全承诺书+信用评价”模式值得推广。比如深圳市住建局要求所有参建单位签署《安全生产责任承诺书》，并将履约情况纳入企业信用档案，对失信行为实施联合惩戒，有效倒逼主体责任落地见效。
四、科技赋能是趋势：用数字化手段提升本质安全能力
随着物联网、大数据、人工智能等新技术的发展，传统粗放式安全管理正逐步向精细化、智能化转型。工程项目可借助智能穿戴设备（如智能安全帽、电子围栏）、远程视频监控、无人机巡检等手段，实现对施工现场的全天候感知与预警。
以某高速公路桥梁项目为例，该项目部署了基于5G网络的智能安全管理系统，集成传感器实时采集塔吊倾角、风速、载荷等数据，一旦超过设定阈值立即触发报警并联动停止设备运行，避免了因突发天气变化导致的重大机械事故。此类实践证明，科技不仅是工具，更是提升本质安全的核心驱动力。
五、应急能力建设不可忽视：防患于未然才能化险为夷
再完善的预防体系也无法完全杜绝意外发生。因此，加强应急响应能力建设同样是工程安全管理的重要环节。各项目部应根据自身风险特征制定针对性强、操作性强的应急预案，每年至少组织两次以上实战演练，检验队伍协同能力和物资准备状况。
特别要注意的是，演练不应流于形式，而应注重“真演真练”。例如，在某核电站土建工程中，施工单位模拟突发火灾场景，要求全体人员按预定路线疏散至集合点，并现场清点人数、检查急救包使用情况，最终发现部分逃生通道被杂物堵塞，立即整改，真正做到“以练促改、以练促防”。
六、持续改进机制是根本：建立PDCA循环推动长效治理
安全管理不是一蹴而就的工作，而是一个动态优化的过程。应建立“计划—执行—检查—改进”（PDCA）闭环机制，定期分析事故发生原因、评估安全措施有效性，不断迭代升级管理体系。
可通过设立“安全观察日”、“安全隐患随手拍”等活动鼓励全员参与，收集一线反馈意见，形成问题清单并限期整改。某央企工程公司每月召开安全例会，通报典型问题、分享优秀做法，营造比学赶超的良好氛围，连续三年实现零死亡事故目标。
总之，要加强工程安全管理，绝不能停留在口号层面，而要聚焦制度落地、责任压实、科技赋能、文化培育四大维度，构建起覆盖决策层、管理层、执行层的立体化防控体系，从而从根本上提升建设工程的本质安全水平，为高质量发展保驾护航。
