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工程施工能耗管理怎么做才能实现绿色低碳与成本优化双赢?

哲迈云
2026-01-22
工程施工能耗管理怎么做才能实现绿色低碳与成本优化双赢?

本文深入探讨了工程施工能耗管理的核心逻辑与实操路径,指出当前行业面临的数据采集难、责任不清、激励缺失等问题,并提出从前期策划、过程监控到后期评估的全流程管理体系。结合典型案例说明智能监测、标准化指标和绩效考核的有效性,强调数字化转型和绿色施工融合发展的趋势,为企业实现节能降耗与成本优化提供可落地的解决方案。

工程施工能耗管理怎么做才能实现绿色低碳与成本优化双赢?

在“双碳”目标(碳达峰、碳中和)日益成为国家战略的背景下,建筑工程领域作为能源消耗和碳排放的重点行业,其能耗管理的重要性愈发凸显。施工阶段是建筑生命周期中能耗最集中、波动最大的环节之一,涉及机械设备运行、临时用电、材料运输、现场照明等多个子系统。如何科学、系统地开展工程施工能耗管理,不仅关乎项目经济效益,更直接影响企业社会责任履行能力和可持续发展水平。

一、为什么要重视工程施工能耗管理?

首先,从政策角度看,《绿色建筑评价标准》《建筑业绿色施工评价标准》等文件明确要求施工单位建立能耗管理体系,推动节能降耗技术应用。其次,从经济角度分析,据住建部统计数据显示,全国建筑施工过程中的能源消耗约占全社会总能耗的15%-20%,其中约60%来自施工机械和临时设施用电。若能通过精细化管理降低10%-15%的能耗,将为单个项目节省数十万元甚至上百万元的成本。

更重要的是,随着EPC总承包模式推广及绿色金融支持政策落地,越来越多的业主方开始将能耗指标纳入招标评分体系。例如,在某省重点工程招投标中,提出“单位产值能耗低于行业平均水平”的加分项,促使企业在前期策划阶段就必须把能耗管理前置化、制度化。

二、当前工程施工能耗管理存在的主要问题

尽管认识逐步提升,但实际操作中仍存在诸多痛点:

  • 数据采集不完整:多数工地未配备智能电表或能耗监测设备,仅靠人工抄表,误差大且时效差;
  • 责任主体模糊:项目经理、分包单位、设备租赁方之间权责不清,导致能耗控制流于形式;
  • 缺乏数字化工具:传统手工台账难以支撑动态分析与预警机制,无法形成闭环管理;
  • 激励机制缺失:未将节能成果纳入绩效考核,员工主动性不足;
  • 标准执行不到位:虽然有国家标准,但在具体实施时往往打折扣,如夜间照明过度、空调温度设置不合理等。

三、构建全过程能耗管理体系的关键步骤

1. 前期策划阶段:制定能耗目标与指标

开工前应结合项目特点(如工期长短、地域气候、结构复杂度)设定可量化的目标,例如:
• 单位建筑面积综合能耗 ≤ X kWh/m²
• 施工机械台班能耗同比下降 Y%
• 现场临时用电占比不超过总能耗的 Z%

这些指标应纳入施工组织设计,并作为合同条款约束相关方。同时引入BIM技术进行能耗模拟,提前识别高耗能区域(如大型钢结构吊装区、混凝土泵送点),优化资源配置。

2. 过程控制阶段:实时监测+智能调控

推荐采用物联网+云平台的智慧工地解决方案,部署以下设备:

  • 智能电表(分项计量:生活区、办公区、施工区);
  • 水电气三表合一远程采集终端;
  • 移动式能耗分析仪(用于临时设备检测);
  • AI摄像头识别违规用电行为(如私拉电线、超负荷运行)。

数据上传至能耗管理平台后,可通过热力图、趋势曲线等方式可视化呈现能耗分布,及时发现异常(如某塔吊连续48小时空转)。系统还可自动生成日报、周报,供管理层决策参考。

3. 后期评估阶段:绩效考核+持续改进

项目结束后,基于实际运行数据与原定目标对比,计算节能量和经济效益,形成《施工能耗总结报告》,内容包括:

  • 各工序能耗明细表(钢筋加工、模板支设、混凝土浇筑等);
  • 节能措施效果评估(如使用变频设备、LED照明替代传统灯具);
  • 建议事项(如下一项目可复制的经验、需优化的问题)。

该报告不仅是内部审计依据,也可作为申报绿色施工示范工程的核心材料。

四、典型实践案例分享

案例1:某地铁车站建设项目——从粗放到精细的转变

该项目位于南方城市,夏季高温潮湿,传统做法是全天开启空调通风系统。通过引入能耗管理系统,实现了三大突破:

  1. 安装环境传感器自动调节风机启停时间,减少非必要运行;
  2. 对所有电动工具统一调度,避免空载运转;
  3. 设置节能奖惩制度,每月评选“节能之星班组”,奖金直接挂钩工资。

最终该项目单位产值能耗下降17.6%,获得省级绿色施工示范称号。

案例2:某高层住宅群——装配式建筑与能耗联动管理

由于采用预制构件吊装工艺,传统施工节奏被打乱。为此,项目团队利用BIM模型预测不同吊装顺序下的能耗差异,优先安排能耗低的时间段作业,并配套使用新能源电动吊车。结果显示,相比传统燃油设备,年均节约燃料费约85万元。

五、未来发展趋势与建议

随着数字孪生、人工智能、碳足迹核算等新技术的发展,工程施工能耗管理正向智能化、精准化迈进:

  • 碳排量可视化:通过接入碳计算器API,将能耗直接换算为CO₂排放量,助力碳资产核算;
  • 区块链存证:确保能耗数据真实可信,满足第三方审核需求;
  • AI预测优化:基于历史数据训练模型,提前预判潜在高耗能风险并给出干预方案。

对企业而言,建议从三个维度入手:

  1. 组建专业团队:设立专职能耗管理员,具备建筑节能、数据分析能力;
  2. 试点先行:选择1-2个重点项目开展能耗管理系统试运行;
  3. 政策对接:积极申请绿色建造专项资金补贴,降低初期投入压力。

总之,工程施工能耗管理不是简单的“关灯省电”,而是一项系统工程,需要理念更新、技术赋能、制度保障协同推进。唯有如此,才能真正实现绿色低碳与经济效益的双赢局面。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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