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我国工程造价管理目标:如何实现全过程精细化控制与高质量发展

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2026-01-22
我国工程造价管理目标:如何实现全过程精细化控制与高质量发展

本文围绕我国工程造价管理目标展开深入探讨,指出其核心在于实现全过程精细化控制与高质量发展。文章分析了当前面临的数据孤岛、人才短缺、标准滞后等挑战,并提出通过构建全生命周期管理体系、推动BIM与智能造价融合、加强政策保障等路径加以应对。强调数字化转型、绿色低碳导向和国际化接轨是未来发展方向,旨在为建筑行业提质增效、服务国家战略提供理论支持与实践参考。

我国工程造价管理目标:如何实现全过程精细化控制与高质量发展

在当前中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段的大背景下,工程造价管理作为工程建设全过程的核心环节之一,其重要性日益凸显。我国工程造价管理的目标不仅是控制成本、提高投资效益,更是推动建筑行业向绿色化、数字化、标准化和国际化方向转型的关键支撑。本文将从目标定位、现实挑战、路径探索、政策保障及未来趋势五个维度出发,深入剖析我国工程造价管理目标的实现路径。

一、明确我国工程造价管理的核心目标

我国工程造价管理的核心目标可概括为“三控两提”:即控制项目投资、控制工期进度、控制工程质量;提升经济效益、提升社会效益。”具体而言:

  • 控制投资成本:通过科学合理的预算编制、动态监控和风险预警机制,确保项目不超概算、不浪费资源。
  • 优化资源配置:利用信息化手段整合设计、施工、运维等各阶段数据,实现人力、材料、设备的高效配置。
  • 强化质量管控:将造价与质量挂钩,避免因低价中标导致偷工减料,保障工程安全与耐久性。
  • 促进绿色发展:鼓励采用节能环保材料和技术,在造价中体现碳排放成本,推动低碳建造。
  • 增强社会价值:注重公共项目的公平性和可持续性,使造价管理不仅服务于企业盈利,也服务于民生福祉。

二、当前我国工程造价管理面临的挑战

尽管近年来我国在工程造价管理方面取得显著进展,但仍存在诸多深层次问题亟待解决:

1. 传统管理模式滞后于行业发展需求

许多项目仍沿用静态预算、粗放式管理方式,缺乏对全过程造价的动态跟踪能力。例如,设计变更频繁但未及时调整造价,造成后期结算争议频发。

2. 数据孤岛严重,信息共享不足

不同参建单位之间(如建设方、设计院、施工单位)信息系统不互通,导致造价数据分散、重复录入、口径不一,难以形成统一的成本数据库。

3. 专业人才短缺与能力断层

复合型造价工程师稀缺,既懂技术又懂经济、还熟悉BIM和大数据分析的人才尤为紧缺。部分从业人员仍停留在手工算量、经验估价阶段。

4. 政策法规体系不够完善

现行《建设工程工程量清单计价规范》虽已更新至2023版,但在实际执行中仍存在地方标准差异大、强制性条款落实不到位等问题。

5. 数字化转型推进缓慢

虽然BIM、智慧工地、数字孪生等新技术已在试点应用,但多数中小型项目仍未普及,造价管理尚未真正嵌入到项目全生命周期数字化链条中。

三、实现工程造价管理目标的实践路径

1. 推动全过程造价管理体系建设

建立涵盖立项决策、设计优化、招标采购、施工实施、竣工结算到运维评估的全生命周期造价管理体系。重点加强前期策划阶段的投资估算精度,减少后期变更带来的成本波动。

2. 构建统一的工程造价信息平台

由住建部牵头搭建全国统一的工程造价数据服务平台,整合人工、材料、机械价格指数,发布权威指导价,打破区域壁垒,为市场定价提供依据。同时支持企业接入云端造价模型,实现自动报价与比对分析。

3. 强化BIM与智能造价融合应用

推广基于BIM的工程量自动提取与精准计价功能,结合AI算法进行风险识别与成本预测。例如,在地铁隧道项目中,BIM模型可自动生成支护结构、土方开挖等分项工程量,并联动造价软件生成初审结果,效率提升60%以上。

4. 建立绩效评价与激励机制

将造价控制成效纳入项目法人考核体系,对节约投资超过一定比例的团队给予奖励;对因管理失职造成重大超支的责任人追责问责。形成“谁负责、谁受益”的正向激励导向。

5. 加强人才培养与标准建设

高校应增设工程造价+信息技术交叉课程,培养新一代“懂技术、善管理、通法律”的复合型人才。行业协会制定更细化的行业标准,如《装配式建筑造价指南》《绿色建筑造价指标库》,引导市场规范化发展。

四、政策支持与制度保障

要实现上述目标,离不开强有力的政策引导和制度保障:

  • 财政资金倾斜:对使用新型造价管理工具(如BIM+造价一体化平台)的项目给予财政补贴或税收优惠。
  • 立法保障:修订《建筑法》《招投标法》,明确全过程造价责任主体,强化合同履约约束力。
  • 信用体系建设:将造价咨询机构的执业质量纳入全国建筑市场监管平台,公开曝光失信行为,倒逼行业自律。
  • 国际对标:借鉴新加坡、英国等地成熟的造价管理模式,推动我国工程造价标准“走出去”,助力中国企业海外项目落地。

五、未来发展趋势:迈向智能化与可持续化

随着人工智能、区块链、物联网等技术的发展,我国工程造价管理正朝着智能化、透明化、可持续化方向演进:

  • AI辅助决策:利用机器学习预测材料价格波动趋势,辅助编制更具前瞻性的预算方案。
  • 区块链溯源:构建造价数据上链机制,确保每一笔费用来源清晰可查,杜绝虚报冒领。
  • 碳足迹计量:将碳排放成本纳入工程造价体系,引导绿色建材替代高耗能产品,响应国家“双碳”战略。
  • 数字孪生集成:在大型基础设施项目中部署数字孪生系统,实时模拟施工过程中的成本变化,提前干预异常情况。

综上所述,我国工程造价管理目标的实现并非一蹴而就,而是需要政府、企业、院校多方协同发力,持续深化改革、创新技术、完善制度,最终构建起科学、高效、公平、可持续的现代工程造价管理体系,为高质量发展提供坚实支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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