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闵行区工程管理办公室如何提升城市基建管理水平与效率

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2026-01-22
闵行区工程管理办公室如何提升城市基建管理水平与效率

闵行区工程管理办公室通过强化顶层设计、深化数字赋能、严控工程质量、优化服务机制、推动绿色低碳发展及加强人才队伍建设,全面提升城市基建管理水平与效率。该办以制度创新为抓手,融合智慧工地、BIM技术和信用监管体系,实现项目全生命周期精细化管理,保障民生工程品质,促进区域高质量发展。

闵行区工程管理办公室如何提升城市基建管理水平与效率

作为上海市重要的城区之一,闵行区近年来在城市建设、基础设施升级和城市更新方面持续发力。其中,闵行区工程管理办公室(以下简称“工管办”)扮演着至关重要的角色,它不仅是政府工程项目实施的统筹协调机构,更是推动区域高质量发展的重要支撑力量。面对日益复杂的工程项目管理需求、公众对工程质量与进度的高度关注以及数字化转型浪潮,闵行区工管办正通过制度创新、技术赋能与机制优化,不断提升工程管理的专业化、精细化和智能化水平。

一、强化顶层设计,构建科学管理体系

闵行区工管办始终坚持以规划引领发展,将工程管理纳入全区经济社会发展规划中统一部署。通过制定《闵行区重大工程项目管理办法》《建设工程全过程质量管控指南》等文件,明确项目立项、设计、招标、施工、验收等各环节的责任主体与标准流程,形成闭环式管理机制。例如,在旧改项目中推行“一项目一方案”,针对不同片区特点定制差异化实施方案,确保政策落地精准有效。

此外,工管办还建立了多部门联动机制,联合住建、交通、水务、绿化等部门成立专项工作组,实现信息共享、资源整合和协同推进。以虹桥枢纽周边道路改造为例,工管办牵头组织交警、电力、通信单位提前介入,避免了施工期间重复开挖和资源浪费,提升了整体效率。

二、深化数字赋能,打造智慧工地新标杆

顺应智慧城市发展趋势,闵行区工管办大力推进BIM(建筑信息模型)、物联网、大数据等技术在工程建设中的应用。目前已建成覆盖全区30余个重点项目的智慧工地平台,集成视频监控、环境监测、人员定位、设备运行状态等功能模块,实现对施工现场全天候、无死角监管。

例如,在闵行区某大型市政隧道工程中,工管办引入AI识别系统自动检测工人是否佩戴安全帽、是否违规操作,并实时推送预警信息至管理人员手机端;同时利用无人机巡检结合GIS地图分析土方运输路径,优化调度方案,减少碳排放约15%。这些举措不仅提高了安全管理能力,也显著降低了项目成本。

值得一提的是,工管办还在全市率先试点“数字孪生+项目审批”模式,通过虚拟仿真提前模拟施工过程,发现潜在风险点并优化设计方案,使审批周期平均缩短20%,极大提升了政务服务效能。

三、注重质量管控,筑牢民生工程生命线

工程质量直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。为此,闵行区工管办严格执行“五方责任主体”制度,即建设、勘察、设计、施工、监理单位负责人签字负责制,压实各方主体责任。同时设立第三方质量巡查队伍,定期开展随机抽查和专项检查,发现问题立即整改,并纳入信用评价体系。

以保障性住房建设项目为例,工管办引入装配式建筑技术,采用标准化构件预制生产、现场装配安装方式,既缩短工期又提高结构安全性。并通过建立“样板引路”制度,在每栋楼开工前先建造样板房供业主参观确认,增强群众参与感与满意度。

近年来,闵行区新建工程一次性验收合格率保持在98%以上,未发生重大质量安全事故,赢得了社会各界广泛认可。

四、优化服务机制,助力企业高效履约

工管办深知良好的营商环境是项目顺利推进的关键。因此,该部门积极转变职能,从“管理者”向“服务者”转变,推出多项便民利企措施。如设立“一站式服务中心”,集中办理施工许可、竣工备案、资金拨付等事项,减少企业跑动次数;开通“绿色通道”,对重点民生项目实行容缺受理、并联审批,加快审批速度。

同时,工管办还建立常态化沟通机制,每月召开企业座谈会,收集企业在手续办理、资金支付、材料供应等方面的意见建议,及时协调解决堵点难点问题。例如,针对某施工单位反映的钢材价格波动影响预算的问题,工管办主动对接行业协会和供应商,协助其签订长期采购协议,降低经营风险。

五、推动绿色低碳,践行可持续发展理念

在“双碳”目标背景下,闵行区工管办将绿色施工理念贯穿于项目建设全过程。要求所有新开工项目必须编制绿色施工专项方案,优先使用节能环保材料和技术,严格控制扬尘、噪音、废水排放,争创市级及以上绿色示范工地。

在闵行滨江生态廊道建设项目中,工管办指导施工单位采用透水铺装、雨水回收利用系统、太阳能照明设施等绿色技术,打造集休闲、健身、科普于一体的滨水空间,成为市民喜爱的城市客厅。该项目获评“上海市绿色建筑示范工程”,为全区树立了典范。

六、加强队伍建设,夯实专业基础

高素质的人才是工程管理高质量发展的根本保障。闵行区工管办高度重视人才梯队建设,每年组织不少于4次业务培训,涵盖法律法规、新技术应用、廉政教育等内容;鼓励干部职工参加注册造价师、一级建造师等职业资格考试,目前已有超过60%的工作人员取得相关证书。

此外,工管办还与同济大学、华东理工大学等高校合作共建实习基地,吸引优秀青年人才加入工程管理队伍,形成“引进来+走出去”的良性循环。通过“传帮带”机制,让年轻干部快速成长,逐步成长为独当一面的技术骨干。

结语:迈向更高水平的城市治理现代化

闵行区工程管理办公室通过系统谋划、精细管理、科技驱动和服务优化,正在走出一条具有区域特色的工程管理新路径。未来,随着更多创新实践的落地,工管办将继续发挥桥梁纽带作用,助力闵行区打造宜居宜业的现代化新城,为上海加快建设卓越全球城市贡献更大力量。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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