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江西理工工程管理院系如何打造特色人才培养模式与产教融合新生态

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2026-01-21
江西理工工程管理院系如何打造特色人才培养模式与产教融合新生态

江西理工工程管理院系围绕“复合型、应用型、创新型”人才培养目标,通过课程重构、实践平台建设、产教融合机制创新、师资队伍升级和社会服务拓展五大路径,形成了具有地域特色和行业引领力的工程管理教育新模式。其成果已在教学质量、学生就业、科研转化及社会服务等多个维度体现,成为地方高校工程类专业改革的标杆。

江西理工工程管理院系如何打造特色人才培养模式与产教融合新生态

在新时代高等教育改革和“双一流”建设背景下,江西理工大学工程管理学院作为江西省重点建设的工科院系之一,始终坚持以服务区域经济发展为导向,聚焦建筑工业化、智能建造、绿色低碳等国家战略需求,不断探索具有鲜明特色的工程管理人才培养路径。近年来,该院系通过深化课程体系改革、强化实践教学平台、推动产教深度融合、构建多元协同育人机制,在专业建设、师资队伍、科研创新和社会服务能力等方面取得了显著成效。

一、精准定位:锚定行业前沿,明确培养目标

江西理工工程管理院系立足于江西“十四五”规划中对基础设施建设、新型城镇化和数字经济的战略布局,将“复合型、应用型、创新型”作为核心人才培养目标。学院依托学校深厚的矿业与土木工程背景,结合现代信息技术发展趋势,率先开设了《BIM技术与项目管理》《智慧工地与数字孪生》《绿色建筑与可持续发展》等新兴课程模块,使学生不仅掌握传统工程项目管理知识,还具备数字化工具应用能力和环境友好型设计理念。

同时,学院主动对接住建部、中国建筑业协会等行业组织,参与制定地方性工程管理人才评价标准,确保毕业生能力与市场需求高度匹配。例如,2023年与赣州市住建局联合发布《赣南地区工程管理人才能力模型》,为全省同类院校提供了可复制的经验模板。

二、课程重构:以能力导向为核心,优化教学内容

传统的工程管理课程多偏重理论讲授,难以满足企业对实操能力的需求。为此,江西理工工程管理院系实施“三阶递进式”课程改革:第一阶段夯实基础(如工程经济学、施工组织设计);第二阶段强化技能(如造价软件实训、招投标模拟);第三阶段拓展视野(如国际工程案例分析、跨文化沟通训练)。

尤为值得一提的是,学院引入“项目驱动教学法”,每个学期设置一个真实工程项目作为教学载体,由教师带领学生完成从立项、预算、进度控制到竣工验收的全过程演练。这种“做中学”的模式极大提升了学生的综合解决问题能力和团队协作意识。据2024届毕业生就业质量报告显示,95%以上的学生表示“课程实用性高”,87%的学生认为“毕业即能上岗”。

三、平台共建:打造校内外一体化实践基地

江西理工工程管理院系高度重视实践教学资源建设,目前已建成省级虚拟仿真实验教学中心、校内工程实训基地、校外实习合作单位三大平台。其中,校内实训基地配备有BIM实验室、装配式建筑体验馆、智能建造沙盘系统等先进设施,实现“虚实结合、动静互补”的教学场景。

在校外方面,学院与中铁建设集团、中建八局、江西建工集团等多家龙头企业建立长期合作关系,共建校外实习基地16个,每年接纳超过300名学生进行顶岗实习。更进一步地,部分企业直接派驻工程师担任“产业导师”,参与课程开发与毕业设计指导,真正实现“课堂进工地、工程师进教室”的双向互动。

四、产教融合:构建政产学研用协同创新体系

江西理工工程管理院系积极推动“政—企—校—研”四方联动机制,成立“赣南工程管理创新发展联盟”,吸纳地方政府、行业协会、高校和科研院所共同参与。该联盟每年举办“工程管理高峰论坛”,发布年度行业发展报告,并促成多个横向课题落地转化。

比如,2023年学院与赣州市自然资源局合作开展“城市更新中的工程风险评估模型研究”,项目成果被纳入市级政策参考文件;同年,与江西理工大学科技园共建“工程管理技术孵化器”,孵化初创团队5支,其中两家企业已获得天使轮融资。

五、师资升级:打造高水平“双师型”教师队伍

高质量的人才培养离不开优秀的教师团队。江西理工工程管理院系实行“引育并举”策略,一方面引进具有海外留学背景或知名企业从业经历的高层次人才,另一方面鼓励现有教师赴企业挂职锻炼。目前,全院专任教师中具有注册造价师、一级建造师等执业资格的比例达65%,双师型教师占比超80%。

此外,学院设立“教学名师工作室”和“青年教师成长计划”,定期组织教学竞赛、教案评比等活动,营造浓厚的教学研究氛围。近五年来,学院教师主持国家级教改项目3项、省级教改课题12项,出版教材15部,获省级教学成果奖二等奖以上奖项5项。

六、社会服务:赋能区域发展,彰显责任担当

江西理工工程管理院系始终坚持“扎根江西、服务地方”的办学理念,积极参与乡村振兴、城乡融合发展等重大战略任务。学院组建“工程管理志愿服务队”,连续三年深入赣州、吉安等地农村开展乡村建设项目可行性论证与监理培训,累计受益群众超万人。

同时,学院面向基层干部、中小企业管理人员开设“工程管理能力提升班”,采用线上线下混合式教学方式,年均培训人数达500人次以上。这一举措不仅增强了学院的社会影响力,也为地方经济社会高质量发展提供了智力支撑。

结语:迈向高质量发展的新征程

江西理工工程管理院系正以更加开放的姿态、更加务实的行动,在新时代高等教育高质量发展中书写属于自己的精彩篇章。未来,学院将继续深化教育教学改革,拓展国际合作空间,努力打造全国领先的工程管理人才培养高地,为国家重大工程建设和区域产业升级贡献更多“江理力量”。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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