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青羊区意匠工程管理部如何推动城市更新与精细化治理协同创新

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2026-01-21
青羊区意匠工程管理部如何推动城市更新与精细化治理协同创新

青羊区意匠工程管理部立足城市更新与精细治理协同发展的新趋势,通过机制创新、项目示范与标准输出,构建起“政府主导、社会参与、科技支撑”的新型管理模式。其在宽窄巷子、杜甫草堂、少城片区等重点区域的成功实践,展现了以“意匠”理念推动城市高质量发展的独特路径,为全国同类城区提供了可复制的经验样板。

青羊区意匠工程管理部如何推动城市更新与精细化治理协同创新

在成都加快建设践行新发展理念的公园城市示范区背景下,青羊区作为中心城区之一,正积极探索以“意匠”理念引领的城市高质量发展路径。青羊区意匠工程管理部作为区域建设管理的核心执行机构,不仅承担着基础设施、公共空间和历史风貌保护等关键任务,更在城市更新、生态修复、文化传承与社会治理融合发展中发挥着不可替代的作用。

一、定位清晰:从传统工程管理向综合治理转型

过去,工程管理部门主要聚焦于项目施工进度、质量控制和安全监管,但在新时代城市治理现代化进程中,青羊区意匠工程管理部已实现从单一“建管一体”到多元“协同共治”的战略升级。该部门以“精工细作、匠心营造”为核心价值观,将工程管理嵌入城市有机更新的大局中,强调“规划先行、设计引领、实施落地、长效运维”的全生命周期管理模式。

例如,在宽窄巷子片区改造中,意匠工程管理部联合住建、文旅、街道办等部门成立专项工作组,通过微更新方式保留老建筑肌理,同时植入智慧照明、无障碍设施、社区服务站等功能模块,使传统街区焕发新生机。这一实践充分体现了其“以人为本、尊重历史、赋能未来”的治理逻辑。

二、机制创新:构建“政产学研用”一体化协作平台

为提升项目科学性与可持续性,青羊区意匠工程管理部建立了多维度协同机制:

  • 政府主导 + 社会参与:引入第三方专业机构(如高校规划设计院、行业协会)参与方案评审,增强技术权威性和公众接受度;
  • 数字赋能 + 智慧监管:开发“青羊工程智控平台”,集成BIM建模、物联网传感器、AI视频识别等功能,对施工现场进行全天候远程监控;
  • 专家智库 + 动态评估:设立“城市更新顾问团”,定期开展后评价研究,形成可复制的经验模板。

在杜甫草堂周边环境整治工程中,管理部运用GIS空间分析技术精准划定红线范围,并邀请文物保护专家全程指导施工工艺,避免了对文物本体的扰动,实现了文物保护与民生改善的双赢。

三、项目示范:打造具有青羊特色的精品工程样板

近年来,青羊区意匠工程管理部实施了多个标志性项目,展现出强大的统筹能力与创新能力:

  1. 东坡路老旧小区改造工程:通过加装电梯、绿化提升、停车优化等措施,让居民获得感显著增强;
  2. 金沙遗址博物馆周边慢行系统升级:串联历史文化节点,打造“文化+生态+交通”复合型绿道网络;
  3. 少城片区微更新试点:采用“绣花功夫”手法,对街角空间、立面色彩、小品设施进行精细化调整,重塑街区活力。

这些项目均被纳入成都市城市更新典型案例库,成为其他区县学习借鉴的对象。特别是在少城片区,管理部创新提出“居民议事厅”制度,鼓励居民自主申报改造需求,由专业团队提供技术支持,真正实现了“群众点单、部门接单、社会评单”的闭环流程。

四、标准输出:建立可推广的城市治理标准体系

为了将实践经验转化为制度成果,青羊区意匠工程管理部牵头编制了《青羊区城市更新工程质量管理规范》《历史文化街区微更新操作指引》等多项地方标准,填补了当前基层治理中标准化不足的空白。

其中,《操作指引》明确提出“三不原则”——不破坏原结构、不改变功能属性、不干扰邻里生活,有效规避了盲目拆建带来的风险。此外,还配套开发了“施工许可绿色通道”,对符合标准的小型修缮项目实行备案制审批,极大缩短了前期准备时间。

五、未来展望:迈向更高水平的城市治理现代化

面对“十四五”期间成都加快构建超大城市治理体系的新要求,青羊区意匠工程管理部正着手推进三大方向的深化探索:

  1. 绿色低碳导向:在新建和改建项目中强制推行装配式建筑、光伏屋顶、雨水回收系统等绿色技术;
  2. 数字孪生赋能:建设全区工程数据底座,实现项目全生命周期数字化建档与智能调度;
  3. 多元共治机制:探索“企业+社区+志愿者”联动模式,激发基层自治活力,构建共建共治共享新格局。

可以预见,随着政策持续发力、科技深度融入与公众广泛参与,青羊区意匠工程管理部将在新时代城市建设中继续扮演先锋角色,为全国中小城市提供可借鉴、可复制、可推广的城市更新与精细化治理经验。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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