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航道整治工程安全管理如何有效落实与提升?

哲迈云
2026-01-21
航道整治工程安全管理如何有效落实与提升?

航道整治工程因作业环境复杂、风险点多,安全管理至关重要。文章系统阐述了其特点与风险类型,提出构建责任明确、制度完善、科技赋能、文化培育、监管有力的综合管理体系。通过标准化流程、数字化工具、人员培训与第三方评估等手段,实现风险前置识别与动态控制,强调“人防+技防+制度防”三位一体,旨在推动航道整治工程向本质安全方向发展,保障人员生命财产安全与生态环境稳定。

航道整治工程安全管理如何有效落实与提升?

航道整治工程是保障水运畅通、提升港口吞吐能力、促进区域经济发展的重要基础设施项目。然而,这类工程往往涉及复杂地形、多工种交叉作业、高风险施工环境,对安全管理提出了极高要求。因此,如何科学、系统地开展航道整治工程安全管理,成为当前水利、交通和建设领域亟需解决的核心问题。

一、航道整治工程的特点与安全风险分析

航道整治工程通常包括疏浚、护岸、抛石、防波堤、生态修复等子项,具有以下典型特点:

  • 作业环境复杂:水上施工、夜间作业频繁,受气象、水流、潮汐影响大,易发生船舶碰撞、设备倾覆、人员落水等事故。
  • 多工种协同性强:涉及爆破、吊装、焊接、机械操作等多个专业工种,交叉作业多,协调难度高,容易因沟通不畅引发安全事故。
  • 设备密集且危险性高:大型绞吸船、打桩船、自卸船、重型起重机等设备频繁使用,一旦操作不当或维护不到位,极易造成重大伤亡事故。
  • 生态环境敏感:许多整治工程位于生态保护区或水源地,一旦发生污染事故(如油料泄漏),将带来严重社会后果。

基于上述特点,航道整治工程的主要安全风险包括:高空坠落、触电、淹溺、机械伤害、火灾爆炸、有毒有害气体中毒、自然灾害(台风、洪水)冲击以及环境污染事件。这些风险若未被充分识别和管控,极可能酿成重大安全事故。

二、安全管理体系建设:从制度到执行

有效的安全管理必须建立在完善的体系之上,涵盖组织架构、责任分工、制度流程和监督机制四个维度:

1. 明确安全责任主体

应实行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任制模式,明确业主单位、施工单位、监理单位、设计单位及地方政府的职责边界。例如,施工单位承担现场直接管理责任,监理单位负责过程监督,业主单位统筹协调资源并定期评估安全绩效。

2. 制定标准化作业流程

针对不同施工环节制定《专项安全技术方案》,如《水上作业安全规程》《大型设备吊装作业指导书》《夜间施工应急预案》等,并通过培训确保全员掌握。同时引入BIM(建筑信息模型)技术进行可视化模拟演练,提前暴露潜在隐患。

3. 建立动态风险辨识机制

推行“每日班前会+周度风险排查+月度专项检查”制度,利用智能监测设备(如视频监控、可穿戴传感器、无人机巡检)实时采集数据,结合AI算法自动预警异常行为或设备状态,实现由被动响应向主动预防转变。

4. 强化应急管理体系

编制覆盖各类突发事件的应急预案,每季度组织实战演练(如船舶失火、人员落水、泥浆泄漏),配备专用救援队伍和物资储备点(救生衣、浮标、围油栏)。建立与海事、消防、医疗等部门的联动机制,确保一旦事故发生能快速响应。

三、科技赋能:数字化转型助力安全管理升级

随着智慧工地、物联网、大数据等技术的发展,航道整治工程安全管理正逐步迈向智能化、精细化:

1. 安全管理系统平台建设

搭建统一的安全管理数字平台,集成人员定位、视频监控、环境监测、隐患整改闭环等功能模块,实现“人-机-环-管”全要素数字化管理。例如,某长江口航道整治项目通过部署北斗定位终端,实现了对所有施工船舶的轨迹追踪和超速报警。

2. AI视觉识别与行为干预

部署高清摄像头+边缘计算设备,利用AI算法自动识别未佩戴安全帽、违规穿越警戒区、疲劳作业等不安全行为,即时推送提醒至责任人手机端,形成“发现—警示—纠正”闭环。

3. 智能装备应用推广

鼓励使用无人化、自动化设备,如遥控挖泥船、自动布袋式护岸系统、智能巡检机器人等,减少高危岗位人工介入,降低人为失误率。部分项目已试点使用AR头盔辅助作业人员查看三维图纸和风险提示,显著提高作业精度。

四、人员素质提升:安全文化培育与教育培训

安全最终取决于人的行为,必须把“以人为本”理念贯穿始终:

1. 分层分类培训机制

对项目经理、安全员、特种作业人员、普通工人实施差异化培训内容:管理层重点强化法规意识和决策能力;一线员工侧重实操技能和应急处置训练。采用VR沉浸式教学模拟真实场景,增强记忆效果。

2. 安全文化建设常态化

设立“安全月”“百日无事故竞赛”等活动,张贴安全标语、播放警示教育片、评选“安全之星”,营造“人人讲安全、事事重安全”的氛围。定期召开班组安全例会,鼓励员工提出改进建议,形成良性互动。

3. 心理健康关怀纳入安全管理范畴

长期高强度作业易导致心理疲劳甚至抑郁倾向,建议增设心理咨询师岗位,提供心理健康筛查服务,帮助员工缓解压力,避免因情绪波动引发事故。

五、监管与考核机制:推动责任落地

政府监管部门和行业自律组织应强化执法力度和激励导向:

1. 实行“红黑榜”公示制度

对安全管理水平高的企业给予信用加分、优先推荐评优;对屡次违规者列入黑名单,限制其投标资格,倒逼企业重视安全生产。

2. 推动第三方专业评估

引入具备资质的安全咨询机构,每年开展一次全面体检式评估,出具《安全绩效报告》,供主管部门参考决策。

3. 建立举报奖励机制

鼓励一线员工匿名举报安全隐患,一经核实即给予物质奖励,打通基层监督的最后一公里。

六、典型案例解析:经验与教训并存

以江苏太仓港航道整治工程为例,该项目曾因疏于对绞吸船夜间作业的照明管理,导致两起轻微碰撞事故。事后迅速整改,加装LED泛光灯、设置电子围栏、实施轮班制值班巡查,实现连续两年零事故。这说明:小细节决定大安全,持续改进才是根本。

相反,某沿海航道整治项目因忽视地质勘察深度,盲目推进护岸施工,结果遭遇软土滑坡,造成3人死亡。此案例暴露出前期准备不足、风险预判缺失的问题,值得所有从业者深刻反思。

结语:构建本质安全型航道整治工程

航道整治工程安全管理不是短期任务,而是贯穿项目全生命周期的系统工程。只有坚持“预防为主、防治结合、科技支撑、文化引领”的原则,才能真正实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的转变,打造本质安全型工程,为国家水运事业高质量发展保驾护航。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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