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煤矿采掘工程安全管理如何实现本质安全?系统化路径与实践策略解析

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2026-01-21
煤矿采掘工程安全管理如何实现本质安全?系统化路径与实践策略解析

本文深入探讨了煤矿采掘工程安全管理面临的现实挑战,提出“人-机-环-管”四位一体的系统化治理框架,并结合典型煤矿智能化改造案例,展示了如何通过技术升级、制度完善和人员培训实现本质安全。文章强调,只有构建长效机制、拥抱数字化工具,才能推动煤矿安全从被动防御走向主动预防。

煤矿采掘工程安全管理如何实现本质安全?系统化路径与实践策略解析

在当前我国能源结构转型和安全生产形势日益严峻的背景下,煤矿采掘工程作为高风险作业领域,其安全管理的重要性不言而喻。如何从制度、技术、人员素质等多维度构建本质安全型矿井体系,已成为行业关注的核心议题。

一、煤矿采掘工程安全管理的现实挑战

近年来,虽然国家对煤矿安全监管持续加码,但重大事故仍时有发生,暴露出当前安全管理存在诸多短板:

  • 地质条件复杂,灾害预警滞后:煤层赋存状态变化大,瓦斯突出、顶板冒落、水害等隐蔽致灾因素难以实时感知,传统监测手段响应慢。
  • 设备老化严重,自动化水平低:部分老旧矿井仍依赖人工操作,智能装备覆盖率不足30%,安全隐患易被忽视。
  • 从业人员技能参差不齐,培训机制薄弱:一线工人流动性大、专业能力不足,应急处置能力普遍偏弱,违规操作频发。
  • 责任落实不到位,管理体系碎片化:企业主体责任虚化,“重生产轻安全”现象依然存在,安全投入不足,考核激励机制缺位。

二、构建“人-机-环-管”四位一体的安全管理模型

要真正实现煤矿采掘工程的本质安全,必须摒弃“头痛医头、脚痛医脚”的被动式管理模式,转向系统化、智能化、闭环化的治理思路。建议采用“人-机-环-管”四位一体的安全管理模型:

1. 以人为本:强化全员安全意识与能力建设

人的因素是安全管理中最活跃也最不可控的因素。应建立“全员参与、全过程覆盖”的安全文化体系:

  • 推行“班前会+案例复盘+情景模拟”三结合培训模式,提升员工现场辨识风险能力和应急反应速度;
  • 实施岗位安全积分制,将安全绩效纳入薪酬考核,形成正向激励机制;
  • 设立“安全观察员”制度,鼓励职工主动报告隐患,营造“人人讲安全”的氛围。

2. 以技强基:推进智能化装备与数字孪生应用

技术进步是实现本质安全的关键支撑。应加快煤矿数字化、智能化转型步伐:

  • 部署智能综采系统(如液压支架自动跟机、采煤机精准定位),减少人为干预;
  • 建设基于物联网的多源数据融合平台,实现瓦斯、温度、应力等参数实时监控与AI预测分析;
  • 试点“数字孪生矿井”,通过三维建模还原真实作业环境,辅助决策优化与事故预演。

3. 以环促稳:动态识别并控制作业环境风险

环境风险具有突发性和隐蔽性,需建立科学的风险评估与管控机制:

  • 开展月度风险辨识与分级管控清单更新,明确重点区域、关键工序的风险等级;
  • 引入微震监测、电磁波探测等先进技术,提前发现断层带、采空区变形趋势;
  • 实行“作业前安全确认+过程动态巡查+事后总结改进”全流程闭环管理。

4. 以管固本:完善制度体系与监督问责机制

管理是连接人、技术、环境的纽带,必须制度化、标准化、信息化:

  • 制定《煤矿采掘工程安全管理办法》,细化各岗位职责、操作规程与应急预案;
  • 推行“双随机、一公开”检查机制,由第三方机构定期评估矿井安全状况;
  • 建立安全事故追溯机制,做到“谁主管谁负责、谁操作谁担责”,倒逼责任落实。

三、典型案例:某国有大型煤矿的转型实践

以山西某年产千万吨级煤矿为例,该矿自2022年起全面实施“五化”(机械化、自动化、信息化、智能化、标准化)改造工程,成效显著:

  1. 建成全国首个5G+UWB融合通信网络,实现井下人员定位精度达0.5米;
  2. 引入AI视频识别系统,自动识别未佩戴安全帽、擅自进入禁区等违章行为,准确率超98%;
  3. 通过大数据平台整合12类传感器数据,实现瓦斯异常波动提前15分钟预警;
  4. 员工安全培训合格率从76%提升至95%,近一年零工亡事故。

这一案例表明,只要坚持系统思维、科技赋能与制度创新相结合,煤矿采掘工程安全管理完全可以从“被动应对”走向“主动预防”。

四、未来发展方向:从“合规达标”迈向“本质安全”

随着国家“十四五”矿山智能化发展规划落地,煤矿采掘工程安全管理将迎来三大趋势:

  • 从单一指标管理向综合风险评估转变:不再仅看伤亡人数或罚款金额,而是用风险矩阵量化不同场景下的危害程度;
  • 从人工经验判断向AI辅助决策升级:利用机器学习模型预测事故概率,指导资源分配与优先整改项;
  • 从企业内部治理向社会共治延伸:推动政府、企业、科研机构、社区四方联动,形成多元协同治理格局。

值得注意的是,这一进程离不开高质量的数据基础与先进工具的支持。例如,借助蓝燕云提供的免费试用版云端协作平台https://www.lanyancloud.com),煤矿企业可以快速搭建数字化安全管理平台,实现隐患上报、整改跟踪、数据分析的一体化管理,极大降低信息化门槛。

结语:本质安全不是终点,而是起点

煤矿采掘工程安全管理是一项长期、系统、复杂的工程,不能指望一蹴而就。唯有坚持问题导向、目标导向与结果导向相统一,不断夯实基础、创新驱动、精细管理,才能从根本上遏制事故发生,为我国煤炭工业高质量发展筑牢安全底线。未来的煤矿,应该是智慧的、绿色的、安全的——而这,正是我们每一个从业者共同的责任与使命。

用户关注问题

Q1

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Q4

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