建设工程现场巡查管理怎么做才能提升安全与效率？
在建筑行业高速发展的背景下，建设工程现场的复杂性与风险日益增加。如何通过科学、系统的现场巡查管理，实现对施工质量、安全生产、文明施工和进度控制的有效监督，已成为项目管理者的核心课题。本文将从巡查管理的意义出发，深入剖析当前存在的问题，并提出一套完整的实施策略与技术手段，帮助建设单位、监理单位及施工单位构建高效、智能、闭环的现场巡查管理体系。
一、为什么建设工程现场巡查管理至关重要？
施工现场是工程建设的主战场，也是安全事故高发区域。据住房和城乡建设部统计，全国每年约有70%以上的建筑安全事故发生在未落实有效巡查制度的工地。因此，强化现场巡查不仅是法规要求（如《建设工程安全生产管理条例》第28条明确规定“施工单位应当对施工现场进行定期检查”），更是保障人员生命财产安全、推动项目顺利实施的关键环节。
良好的巡查机制能够：
- 预防事故：及时发现并整改安全隐患，避免小隐患演变成大事故；
- 确保质量：监督施工工艺是否符合设计图纸和规范要求；
- 提高效率：减少返工、窝工现象，提升资源利用率；
- 促进合规：满足政府监管、第三方审计、企业内控等多维度合规需求。
二、当前建设工程现场巡查管理存在的主要问题
尽管多数企业已建立巡查制度，但在实际执行中仍存在诸多痛点：
1. 巡查流于形式，缺乏系统性和计划性
很多项目采用“突击式”或“随机抽查”，未制定月度、周度甚至每日巡查计划，导致巡查频次不足、覆盖面不全，无法形成持续改进机制。
2. 记录不规范，数据难以追溯
纸质台账易丢失、涂改，且无法实现电子化归档，一旦发生事故，责任难以界定。同时，巡查记录内容模糊，如仅写“正常”“合格”，缺乏具体描述与照片佐证。
3. 整改闭环缺失，问题反复出现
部分单位虽然发现了问题，但整改责任人不清、时限不明、复查不到位，造成同一类隐患多次出现，形成恶性循环。
4. 技术手段落后，信息化程度低
多数项目仍依赖人工巡检+手工登记，效率低下且易出错。缺乏GPS定位、移动终端、AI识别等数字化工具支持，难以实现精准定位与快速响应。
5. 人员素质参差不齐，专业能力不足
一些巡查员缺乏必要的工程知识、安全意识或责任心，不能准确判断潜在风险点，导致漏检、误判情况时有发生。
三、建设工程现场巡查管理的五大核心步骤
步骤一：制定标准化巡查计划
根据工程阶段（基础、主体、装修）、风险等级（高危作业区、临边洞口、临时用电等）以及季节特点（雨季防滑、冬季防火），制定差异化巡查频次与重点内容。例如：
- 每日至少一次全面巡查（含安全、质量、环境）；
- 每周开展专项检查（如脚手架、起重机械、深基坑）；
- 节假日前进行综合安全排查。
步骤二：明确巡查职责与流程
建立“项目经理牵头—专职安全员执行—班组长配合”的三级巡查责任制，确保每项任务有人管、有人做、有人督。流程应包括：
巡前准备 → 巡中记录 → 巡后上报 → 整改反馈 → 复查销项 → 数据归档，形成完整PDCA循环。
步骤三：推行信息化巡查平台
引入智慧工地管理系统（如BIM+IoT+移动端APP），实现：
- 自动打卡定位（GIS地图标注巡查点位）；
- 拍照上传+语音备注（增强证据链完整性）；
- 问题分类标记（如重大隐患、一般缺陷）；
- 任务派发至责任人（短信/微信提醒）；
- 整改状态实时更新（红黄绿灯可视化展示）。
步骤四：强化整改闭环管理
所有发现问题必须录入系统，生成整改通知书，并设置整改期限（一般不超过7天）。由专人负责跟踪进度，到期未完成需升级通报（如报至公司安全部门）。整改完成后由原巡查人复核签字确认，方可关闭工单。此过程可借助二维码扫码验证，防止虚假整改。
步骤五：建立考核激励机制
将巡查效果纳入绩效考核体系，设立“优秀巡查员”“零隐患班组”等奖励机制，激发一线员工主动参与积极性。同时对屡次发现问题未整改的责任人进行处罚，形成奖惩分明的正向导向。
四、典型案例分析：某大型房建项目如何成功落地巡查管理改革
以江苏省某超高层住宅项目为例，该项目建筑面积达30万平方米，共有6个标段同步施工。此前因巡查混乱，曾连续发生两起轻伤事故。项目部启动“智慧巡查”升级计划：
- 部署基于微信小程序的移动巡查系统，全员绑定实名制账号；
- 设置12个固定巡查点位，每个点位配备摄像头与温湿度传感器；
- 利用AI图像识别技术自动检测安全帽佩戴、灭火器缺失等常见违章行为；
- 每周召开巡查数据分析会，通报典型问题并制定改进措施；
- 每月评选“最佳巡查小组”，奖金直接发放到个人账户。
结果：三个月内隐患整改率从68%提升至95%，安全事故同比下降80%，业主满意度显著提高，成为省级示范工地。
五、未来趋势：智能化、数据驱动下的巡查管理新形态
随着人工智能、大数据、物联网技术的发展，建设工程现场巡查正迈向智能化时代：
1. AI视觉识别辅助巡查
通过摄像头+算法模型自动识别违规行为（如未戴安全帽、擅自进入危险区域），实现全天候无死角监控。
2. 数字孪生赋能预判预警
将BIM模型与现场实景融合，构建数字孪生工地，提前模拟施工风险，辅助决策优化巡查路线。
3. 区块链保障数据可信
关键巡查记录上链存证，杜绝篡改可能，为事后追责提供法律效力支撑。
4. 大数据分析驱动精细化管理
聚合多年巡查数据，挖掘高频问题区域与时段，制定针对性防范策略，实现从“被动应对”到“主动预防”的转变。
六、结语：让每一次巡查都成为守护安全的力量
建设工程现场巡查管理不是简单的“走一走、看一看”，而是一项需要制度保障、技术支撑、人员培训与文化塑造的系统工程。只有真正把巡查做到位、做细致、做闭环，才能最大限度降低风险、提升品质、赢得信任。未来，随着智慧建造理念深入人心，我们相信，每一个工地都将拥有自己的“安全大脑”，而每一次巡查，都是这座大脑跳动的心跳。
