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海绵城市项目工程管理如何实现高效协同与可持续发展

哲迈云
2026-01-21
海绵城市项目工程管理如何实现高效协同与可持续发展

海绵城市项目工程管理需从目标设定、顶层设计、标准统一、全过程质量控制、数字赋能及公众参与六个方面入手,实现跨部门协同与长效运营。通过科学规划、技术规范、智慧监测与机制创新,可有效提升城市水安全韧性,推动绿色高质量发展。

海绵城市项目工程管理如何实现高效协同与可持续发展

随着城市化进程的加速和极端天气频发,传统排水系统已难以应对洪涝风险与水资源短缺问题。海绵城市作为新型城市发展理念,通过“渗、滞、蓄、净、用、排”六大核心措施,构建弹性水循环体系,成为我国推进生态文明建设的重要抓手。然而,海绵城市的落地实施高度依赖科学高效的工程管理机制。本文将围绕海绵城市项目工程管理的核心要点,从规划统筹、多部门协同、技术标准统一、全过程质量控制到智慧化运维等维度展开深入分析,提出可操作性强的实践路径,助力项目从理念落地到长效运营。

一、明确目标导向:从单一功能向综合效益转型

传统市政工程常聚焦于防洪排涝单一指标,而海绵城市项目需兼顾生态修复、景观提升、资源节约与公众参与等多重目标。因此,工程管理必须以“目标清晰、责任明确”为前提,建立涵盖环境效益、社会效益与经济效益的三维评估体系。例如,在某市新建公园项目中,初期仅考虑雨水收集利用,后期引入社区参与式设计,使绿地不仅具备调蓄功能,还成为居民休闲空间,显著提升项目综合价值。

二、强化顶层设计:统筹规划与分级实施并重

海绵城市建设涉及住建、水务、园林、交通、自然资源等多个部门,若缺乏统一协调机制,易出现“政出多门”或“各自为政”的局面。建议成立由地方政府牵头的专项领导小组,制定《海绵城市实施方案》,明确各阶段任务分工与时间节点,并设立专项督导组定期核查进度。同时,应根据区域特点实行差异化策略:中心城区侧重透水铺装与屋顶绿化改造,郊区则优先建设生态湿地与调蓄塘,形成“全域覆盖、分区施策”的发展格局。

三、健全标准规范:统一技术要求与验收流程

当前国内尚无全国统一的海绵设施施工与验收标准,导致各地执行尺度不一,影响工程质量与长期效果。亟需加快国家标准与地方细则的衔接,尤其在材料选用(如透水混凝土强度等级)、结构设计(如下沉式绿地深度)、监测指标(如径流削减率)等方面制定强制性条款。此外,应建立第三方检测机制,对关键节点进行随机抽检,确保每项工程均符合设计意图,避免“纸上达标”现象。

四、全过程质量管理:从源头把控到闭环反馈

海绵城市设施一旦建成即面临长期运行挑战,必须贯穿“全生命周期管理”理念。施工阶段应严格落实样板引路制度,先行试点再全面推广;监理单位需配备专业技术人员,重点监督隐蔽工程(如雨水花园底部防渗层)的质量;竣工后开展为期一年的运行测试,记录降雨响应数据,优化调度方案。某省会城市在试点项目中引入BIM+GIS平台,实现设施状态实时可视化监控,故障响应时间缩短60%,极大提升了运维效率。

五、推动数字赋能:构建智慧管理体系

信息化是提升海绵城市工程管理水平的关键引擎。建议依托物联网、大数据与AI算法,搭建集感知层(雨量计、流量计)、网络层(无线传输)与应用层(决策支持系统)于一体的智慧平台。该平台可动态分析不同降雨强度下的设施运行效能,自动生成预警信息,并辅助管理者调整排放策略。例如,某新区利用AI模型预测未来72小时降雨趋势,提前启动泵站预抽空,有效缓解了暴雨期间内涝风险。

六、注重公众参与与长效机制建设

海绵城市不仅是工程技术问题,更是社会治理课题。工程管理过程中应主动吸纳社区居民、企业代表、环保组织等多元主体参与意见征集与监督评价,增强项目的透明度与公信力。同时,探索建立“政府主导+市场运作”的投融资模式,鼓励社会资本通过PPP或EPC+O等方式参与项目建设与运营,破解财政压力难题。某沿海城市通过设立“海绵基金”,将部分土地出让金反哺设施维护,实现了资金闭环管理。

七、案例启示:从失败到成功的经验转化

以某市早期海绵项目为例,因未充分考虑土壤渗透性差异,导致部分区域积水严重,最终被迫整改,造成经济损失超千万元。这一教训凸显了前期勘察的重要性。相较之下,另一示范片区采用地质雷达扫描+现场取样相结合的方式精准识别土质条件,合理配置雨水花园与植草沟比例,实现年径流总量控制率达85%以上,远超设计目标。这表明,精细化管理才是保障海绵城市实效的根本所在。

结语:迈向高质量发展的新路径

海绵城市项目工程管理是一项系统工程,需要政策引导、技术创新、多方协作与持续改进。唯有打破传统思维定式,以目标为导向、以标准为基础、以数字为支撑、以机制为保障,才能真正实现“小雨不积水、大雨不内涝、水体不黑臭、热岛有缓解”的治理愿景。未来,随着碳达峰碳中和战略深入推进,海绵城市将成为城市韧性提升与绿色低碳转型的核心载体,其工程管理模式也将持续迭代升级,迈向更高水平的智能化、专业化与社会化。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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