辽宁工程建设管理协会如何推动区域建筑行业高质量发展？

在新时代高质量发展的大背景下，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，正经历从粗放式增长向精细化、智能化、绿色化转型的关键阶段。辽宁，作为我国老工业基地之一，其工程建设领域承载着振兴东北、打造现代制造业强省的历史使命。在此过程中，辽宁工程建设管理协会（以下简称“协会”）扮演了怎样的角色？它又如何通过组织协调、标准制定、技术赋能和人才培养等手段，助力辽宁建筑行业实现转型升级与可持续发展？本文将深入剖析协会的职能定位、实践路径及其对行业发展的影响。

一、协会的成立背景与发展历程

辽宁工程建设管理协会成立于2005年，是由辽宁省住房和城乡建设厅指导、省内从事工程建设管理相关企事业单位自愿组成的非营利性社会团体。协会自成立以来，始终围绕“服务政府、服务企业、服务行业”的宗旨，逐步建立起覆盖全省的组织网络和专业服务体系。

早期，协会主要承担政策宣贯、信息交流和行业自律功能；随着国家推进新型城镇化、绿色建筑、智能建造等战略部署，协会不断拓展服务边界，成为连接政府与市场之间的重要桥梁。近年来，协会积极对接住建部、中国建设工程造价管理协会等国家级平台，推动辽宁本地工程管理标准与国家标准接轨，并探索地方特色化管理模式。

二、核心职能：三大维度驱动行业升级

1. 政策传导与行业规范建设

协会充分发挥政策研究和解读能力，定期组织专家团队对《建设工程质量管理条例》《建筑法》《绿色建筑评价标准》等法律法规进行专题培训，帮助会员单位准确把握政策导向。例如，在2023年辽宁省出台《关于加快推进建筑业数字化转型的意见》后，协会迅速组织编制《数字化施工管理指南》，并在沈阳、大连、鞍山等地试点推广，显著提升了项目管理水平。

2. 标准制定与技术创新支持

协会牵头组建多个专业技术委员会，涵盖BIM技术应用、装配式建筑、绿色施工、智慧工地等领域。2024年，协会联合省内12家龙头企业共同发布《辽宁省建筑工程全过程成本控制导则》，填补了省内该领域的空白。此外，协会还设立“创新基金”，每年资助不少于10个具有实用价值的技术研发项目，鼓励企业开展绿色建材、节能设备、模块化建造等方向的研发投入。

3. 人才培育与能力建设体系构建

针对当前建筑行业人才结构性短缺问题，协会搭建“辽宁建筑人才云平台”，整合省内高校、职业院校、培训机构资源，推出“工程师继续教育认证+岗位技能提升”双轨制培养模式。截至目前，已累计培训从业人员超5万人次，其中高级工程师占比达35%，有效缓解了项目管理人才紧缺难题。

三、典型案例：从理论到实践的转化落地

案例一：沈阳浑南新区智慧工地示范工程

该项目由协会主导策划，引入物联网感知系统、AI视频识别、无人机巡检等先进技术，实现了施工现场人员实名制、材料溯源、安全预警一体化管控。据测算，该项目工期缩短12%，安全事故率下降67%，被评为“全国智慧工地标杆项目”。协会通过此案例总结出一套可复制的智慧工地建设标准，已在全省范围内推广应用。

案例二：辽阳市老旧小区改造项目协同管理机制

面对老旧社区改造中涉及多方利益协调难、施工扰民多等问题，协会联合住建部门建立“政企社三方联动机制”，设立居民意见收集站、施工进度公示栏、质量监督小组，极大提升了群众满意度。该项目最终获评省级优秀民生工程，协会也因此获得“辽宁省建筑业改革创新先进单位”称号。

四、挑战与未来发展方向

尽管取得显著成效，但辽宁工程建设管理协会仍面临诸多挑战：一是部分中小企业参与度不高，存在“重形式轻实效”现象；二是跨区域协作机制尚未健全，难以形成全省统一的服务标准；三是数字化转型人才储备不足，尤其缺乏既懂工程又懂数据的复合型人才。

面向未来，协会计划实施“三大工程”：

• 数字赋能工程：建设省级工程管理大数据平台，打通设计、施工、运维全链条数据壁垒；
• 区域协同工程：联合吉林、黑龙江、内蒙古东部地区成立东北三省一区工程管理联盟，推动标准互认、资源共享；
• 青年英才工程：与东北大学、沈阳建筑大学共建“未来建筑师学院”，定向培养新一代工程管理领军人才。

五、结语：打造东北地区工程管理新高地

辽宁工程建设管理协会不仅是行业的组织者，更是改革的推动者和创新的引领者。通过持续优化服务机制、强化技术支撑、深化产教融合，协会正在将辽宁打造成东北地区乃至全国有影响力的工程管理示范区。这不仅关乎一个省份的产业升级，更体现了新时代下行业协会在国家战略中的独特价值——以专业化力量赋能高质量发展。