水利工程疫情管理怎么做？如何保障施工安全与公共卫生双防线？
在当前全球公共卫生形势依然严峻的背景下，水利工程作为国家基础设施建设的重要组成部分，其施工过程中的疫情防控已成为不容忽视的关键环节。特别是在大型水库、灌区、堤防等工程中，人员密集、流动频繁、作业环境复杂，一旦发生疫情传播，不仅可能造成重大人员伤亡，还会影响工程进度和工程质量，甚至威胁到区域水资源安全与社会稳定。因此，如何科学有效地开展水利工程疫情管理，构建“施工安全+公共卫生”双重防控体系，成为行业亟需解决的核心问题。
一、水利工程疫情管理的特殊性与挑战
水利工程项目的实施通常涉及多个标段、大量劳务人员、复杂的机械设备和长期连续作业，这使得疫情风险具有高度隐蔽性和扩散性。首先，工地宿舍、食堂、办公区等公共空间人员密度高，通风条件差，极易成为病毒传播温床；其次，农民工群体流动性强、健康管理意识薄弱，部分人员存在隐瞒症状或未及时就医的情况；再次，水利工程往往分布在偏远地区，医疗资源匮乏，应急响应能力有限，一旦出现病例，处置难度极大。
此外，水利工程本身具有季节性强、工期紧的特点。例如汛期前必须完成关键节点任务，若因疫情停工或减员，将直接影响防汛抗旱准备。因此，传统的粗放式防疫措施已无法满足现代水利工程管理需求，必须建立一套系统化、标准化、智能化的疫情管理体系。
二、构建“三位一体”的疫情管理体系
针对上述挑战，建议从组织机制、技术手段和人文关怀三个维度入手，打造“三位一体”的水利工程疫情管理模式：
（1）健全组织机制：明确责任分工，强化属地联动
项目部应设立专门的疫情防控领导小组，由项目经理牵头，配备专职防疫专员，统筹协调现场防疫工作。同时，主动对接地方政府卫生健康部门、疾控中心及社区网格员，形成“企业+政府+社区”三方联动机制。对于跨区域施工项目，还需建立统一的信息报送平台，实现人员进出登记、健康监测、异常情况预警的全流程闭环管理。
（2）应用智慧技术：推动数字化防疫，提升防控效率
利用物联网、大数据、人工智能等新技术赋能疫情管理。例如部署体温检测门禁系统，自动识别发热人员并实时报警；推广“健康码+行程码”电子打卡制度，确保全员动态可追踪；开发工地疫情防控小程序，实现每日健康打卡、疫苗接种记录、核酸检测结果上传等功能。有条件的企业还可引入AI视频监控分析系统，自动识别未佩戴口罩、聚集行为等违规现象，提升日常监督效能。
（3）注重人文关怀：增强员工归属感，减少心理压力
疫情期间，工人容易产生焦虑、恐慌情绪，影响工作效率甚至引发群体事件。项目部应设立心理咨询热线，邀请专业医生定期开展心理健康讲座；合理安排作息时间，避免长时间高强度作业；提供充足的生活物资保障，如免费发放口罩、消毒液、洗漱用品等；组织开展线上文体活动，丰富精神生活。通过人性化管理，让员工感受到企业的温度，从而更愿意配合防疫政策。
三、关键防控措施的具体落实路径
1. 入场管控：严把源头关，杜绝外来输入
所有新进场人员必须持有48小时内核酸阴性证明，并进行为期7天的健康观察。建立“一人一档”电子健康档案，包括身份证信息、疫苗接种情况、近期旅居史、接触史等内容。对来自中高风险地区的人员，实行隔离观察不少于14天，期间不得参与任何施工作业。
2. 日常监测：实施常态化体温筛查与症状上报
每天早晚两次测量体温，使用红外测温仪或智能手环进行非接触式检测。设置专人负责健康日报表填写，发现咳嗽、乏力、咽痛等症状立即报告，并引导至临时隔离点进行初步排查。对疑似病例迅速启动应急预案，联系当地医院转运就诊，同时对所在区域进行全面消杀。
3. 环境清洁：加强重点场所卫生管理
每日对宿舍、食堂、厕所、会议室等公共区域进行不少于两次的喷洒消毒，尤其要重视高频接触表面（门把手、电梯按钮、水龙头等）。厨房操作间要做到生熟分开、餐具高温消毒，严禁采购来源不明的冷链食品。生活垃圾日产日清，分类投放，防止二次污染。
4. 应急演练：提高突发状况应对能力
每季度至少组织一次模拟疫情爆发场景的应急演练，涵盖病例发现、信息上报、隔离转运、环境消杀、舆情应对等全流程环节。演练后召开复盘会议，查找漏洞、优化流程，确保一旦真实发生疫情，能快速响应、精准处置。
四、典型案例分析：某省引水工程的成功经验
以江苏省某大型引水工程为例，该项目总投资超50亿元，参建单位达20余家，高峰期用工人数超过8000人。面对严峻疫情形势，项目部采取以下举措：
- 搭建“数字防疫平台”，集成人员定位、体温监测、健康申报等功能，实现数据可视化管理；
- 与周边三甲医院签订合作协议，开通绿色通道，确保疑似病例第一时间送医；
- 设立“红黄绿”三级健康风险标识制度，根据个人健康状态动态调整作业权限；
- 开展“抗疫之星”评选活动，表彰积极参与防疫工作的班组和个人，激发内生动力。
该工程实现了全年零确诊、零感染、零延误的目标，被列为全国水利系统疫情防控示范项目，充分证明了科学管理的有效性。
五、未来发展方向：从被动应对到主动预防
随着科技的进步和管理水平的提升，水利工程疫情管理正朝着更加智能化、精细化的方向发展。未来应重点关注以下几个方面：
- 建立区域级疫情预警模型：结合气象数据、人口流动趋势、周边疫情动态，预测潜在风险，提前部署防控资源；
- 推广生物安全实验室进工地：小型快检设备可在现场快速判断是否为新冠或其他呼吸道传染病，缩短诊断周期；
- 推动绿色施工与低碳防疫融合：鼓励使用可降解材料、节能照明、空气净化装置，降低环境污染的同时改善室内空气质量；
- 完善法律法规支撑体系：建议出台《水利工程疫情防控管理办法》，明确各方责任边界，提升执法刚性。
总之，水利工程疫情管理不仅是保障人员健康的底线要求，更是推动高质量发展的内在需要。只有坚持预防为主、防治结合、科技赋能、以人为本的原则，才能真正筑牢水利工程的安全防线，为国家水利事业保驾护航。
