福建工程管理系列如何推动高质量发展？
在新时代背景下，福建省作为我国东南沿海的重要省份，正加快构建现代化产业体系，推动基础设施建设与城市更新并行。工程管理作为连接设计、施工、运营全链条的核心环节，在实现“质量强省”和“数字福建”战略目标中扮演着关键角色。那么，福建工程管理系列究竟该如何系统化推进，从而助力区域经济高质量发展？本文将从政策导向、技术赋能、人才培养、标准化建设及数字化转型五个维度深入剖析，为相关从业者提供实践参考。
一、政策引领：打造制度保障体系
福建省政府近年来高度重视工程管理的规范化与专业化发展。2023年发布的《福建省建设工程质量管理条例（修订版）》明确提出要建立全过程工程咨询服务体系，并鼓励项目采用BIM（建筑信息模型）技术进行协同管理。此外，《关于深化工程建设项目审批制度改革的意见》进一步优化审批流程，压缩办理时限，提升服务效率。
这些政策不仅明确了工程管理的责任边界，也为地方政府和企业提供了清晰的操作指引。例如，福州市推行“工程管理责任制”，要求每个重大项目配备专职项目经理，对进度、成本、安全等指标实行量化考核；厦门市则试点“绿色建造积分制”，将环保措施纳入工程评价体系，激励参建单位主动落实可持续发展理念。
二、技术赋能：推动智能化升级
随着人工智能、大数据、物联网等新一代信息技术的迅猛发展，福建工程管理正加速向智能化迈进。以福州地铁集团为例，其在多个在建线路中部署了智慧工地管理系统，通过AI摄像头自动识别安全隐患、无人机巡检隧道结构变形、传感器实时监测基坑位移，实现了从“人防”到“技防”的转变。
同时，BIM技术的应用也在不断深化。福建省住建厅于2024年启动“BIM+GIS融合应用示范工程”，选取厦门国际会展中心扩建项目作为试点，集成地理空间数据与建筑模型，实现三维可视化管控，大幅提高了方案论证效率和施工精度。据统计，该类项目平均工期缩短约15%，材料浪费减少约12%。
三、人才培养：夯实专业根基
工程管理人才是高质量发展的核心驱动力。福建高校如福建工程学院、华侨大学等纷纷开设工程管理硕士（MEM）课程，并与行业龙头企业共建实训基地。例如，福建工程学院联合中建海峡公司设立“卓越工程师班”，采用“双导师制”——校内教授+企业高管共同指导学生完成实际项目课题，显著提升了学生的实战能力。
此外，福建省人社厅与住建厅联合推出“工程管理人才专项培训计划”，每年组织不少于500人次的专业技能提升培训，内容涵盖项目风险管理、合同管理、绿色施工等热点领域。此举有效缓解了省内工程管理人员结构性短缺问题，尤其在装配式建筑、智能建造等领域形成人才储备优势。
四、标准先行：构建统一规范体系
标准化是工程管理高效运行的基础。福建省已制定多项地方性工程管理标准，包括《福建省房屋建筑工程全过程质量控制导则》《市政基础设施项目BIM交付标准》等，填补了传统管理模式下的空白。
值得关注的是，福建省还在全国率先探索“工程管理服务标准化试点”工作。厦门市湖里区成为首批试点区域，围绕施工准备、过程控制、竣工验收三个阶段，制定了详细的作业指南和服务清单，使项目管理更加透明可追溯。这一模式已被纳入国家住建部推广案例库，具有较强的复制性和推广价值。
五、数字化转型：迈向智慧建造新时代
福建正加快推动工程管理领域的数字化变革。2025年，“数字福建·智慧工地平台”正式上线运行，覆盖全省90%以上的在建重点项目。该平台整合了气象预警、人员定位、设备状态、视频监控等多项功能，实现远程监管与应急响应一体化。
泉州港务集团利用区块链技术搭建工程项目资金流追踪系统，确保每笔款项流向清晰、可审计，有效防范腐败风险；宁德时代新能源科技园则通过数字孪生技术模拟整个厂区的运维流程，提前发现潜在故障点，提高设施利用率。
六、案例解析：典型经验助力实践落地
以福建省福清核电站二期工程为例，该项目采用EPC总承包模式，由业主牵头组建工程管理团队，引入第三方监理机构全程参与质量监督，结合信息化手段实施动态管控。经过三年建设，项目不仅按期完工，还荣获“鲁班奖”和“国家级绿色施工示范工程”称号。
另一个典型案例是厦门翔安海底隧道改造工程，该工程涉及复杂地质条件和高难度施工工艺。通过构建多维数据库，实现数据共享与协同决策，成功解决施工过程中出现的涌水、塌方等问题，展现了工程管理系列在应对复杂挑战中的强大韧性。
结语：未来方向与建议
总体来看，福建工程管理系列正处于由传统粗放式向现代精细化、智能化跃迁的关键阶段。下一步应继续强化顶层设计，完善法规体系；加大研发投入，突破核心技术瓶颈；深化产教融合，培育复合型人才；加快标准体系建设，推动成果落地转化；最后，借助数字底座，打造具有福建特色的工程管理新生态。
唯有如此，福建才能真正实现从“工程大省”向“工程强省”的跨越，为全国工程管理改革贡献更多可复制、可推广的经验样本。
