工程管理部防疫通知：强化防控措施保障项目安全有序运行
随着全球疫情形势的持续演变，工程建设行业作为国民经济的重要支柱，其疫情防控工作显得尤为重要。工程管理部作为项目实施的核心组织部门，肩负着统筹协调、风险管控和资源调配的关键职责。为确保施工现场人员健康安全、项目进度稳步推进，特制定本防疫通知，旨在通过科学化、制度化、精细化的管理手段，筑牢工程项目防疫屏障。
一、明确防疫责任体系，落实属地管理原则
工程管理部必须建立“横向到边、纵向到底”的防疫责任网络。首先，成立由部门负责人牵头的防疫专项小组，明确各岗位职责分工，实行“谁主管、谁负责”原则。其次，严格执行属地管理要求，主动对接地方政府、社区及疾控部门，获取最新防疫政策动态，确保响应及时、执行到位。同时，将防疫责任纳入项目绩效考核体系，对因防控不到位导致疫情扩散或延误工期的责任人进行严肃追责。
二、完善防疫制度建设，规范日常管理流程
制定并发布《工程项目防疫管理制度》，内容涵盖入场登记、体温检测、核酸检测、物资储备、环境消杀、应急处置等全流程环节。所有进入施工现场的人员（包括管理人员、施工人员、供应商、监理单位等）均须实名制登记，并提供健康码、行程卡及48小时内核酸阴性证明。每日早中晚三次测量体温，发现异常立即隔离并上报。办公区与生活区实行分区管理，设置独立通道，避免交叉感染。建立防疫台账，详细记录每日巡查情况、消毒频次、物资消耗等信息，做到可追溯、可核查。
三、加强现场防控力度，落实闭环管理机制
在施工现场设立专职防疫专员，配备红外测温仪、消毒液、口罩、防护服等基础防疫物资。对出入口实施严格管控，设置缓冲区用于人员临时隔离；食堂采取错峰就餐、分餐制，减少聚集；宿舍区定期通风换气，每两天全面消毒一次。对于高风险区域（如电梯间、卫生间、材料堆放点），增加消毒频次至每日四次以上。此外，建立“一日一报”制度，各班组每日向工程管理部汇报防疫情况，重大事项随时报告，形成快速反应机制。
四、强化培训教育与宣传引导，提升全员防疫意识
工程管理部应定期组织防疫知识培训，邀请专业医护人员讲解病毒传播途径、个人防护要点、常见症状识别等内容，确保每位员工掌握基本防疫技能。利用宣传栏、微信群、广播等多种形式开展常态化宣传教育，营造“人人讲防疫、事事重防控”的良好氛围。特别针对新进场工人、外包队伍、劳务派遣人员等群体，开展针对性培训，杜绝因认知不足引发的疏漏行为。同时，鼓励员工主动报告身体不适情况，保护隐私的前提下给予心理疏导支持，增强团队凝聚力。
五、健全应急预案，提高突发事件应对能力
制定《工程项目突发疫情应急预案》，明确发现疑似病例后的处置流程：立即停工、封闭相关区域、配合疾控部门流调、安排密切接触者集中隔离、开展终末消毒等工作。设立临时隔离观察室，配备必要医疗设备和药品。与定点医院建立绿色通道，确保一旦出现重症患者能第一时间转运救治。定期组织模拟演练，检验预案可行性，发现问题及时优化调整。演练结束后形成书面总结，作为后续改进依据。
六、推动科技赋能，提升防疫智能化水平
积极引入信息化手段助力防疫管理。例如，使用人脸识别门禁系统自动核验健康状态；部署AI视频监控识别未佩戴口罩、聚集行为等违规现象；开发微信小程序实现在线打卡、健康申报、物资申领等功能，减少纸质填写带来的交叉感染风险。通过大数据分析预测潜在风险点，提前干预，实现从“被动响应”向“主动预防”的转变。
七、关注员工身心健康，构建人文关怀机制
疫情期间，员工易产生焦虑、孤独等情绪问题。工程管理部应设立心理咨询热线，聘请专业心理咨询师提供免费咨询服务；组织线上文体活动，丰富精神生活；发放防疫礼包（含口罩、酒精湿巾、维生素等）体现人文关怀。对长期驻场的员工，合理安排轮休制度，避免疲劳作战。同时，加强对一线工人的关心关爱，改善伙食质量，保障休息时间，增强归属感与安全感。
八、强化监督检查，确保各项措施落地见效
工程管理部联合纪检、安监等部门组成专项督查组，每周开展不少于两次的突击检查，重点查看防疫措施是否落实、台账是否完整、物资是否充足、人员是否规范操作。发现问题当场指出并限期整改，整改结果纳入月度考核。对表现突出的班组和个人予以通报表扬，树立典型示范效应。通过“红黑榜”公示制度，激发各单位争先创优的积极性，推动整体防疫水平不断提升。
九、协同联动机制，形成多方合力共治格局
工程管理部要主动与业主单位、监理单位、总承包方、分包单位保持高频沟通，统一防疫标准，避免各自为政。定期召开联席会议，通报防疫进展，协商解决困难。建立信息共享平台，实时上传检测数据、物资库存、人员流动等情况，提高协同效率。遇到突发情况时，各方迅速响应、分工协作，共同维护项目稳定运行。
十、持续优化改进，打造长效防疫机制
防疫不是阶段性任务，而是贯穿项目建设全过程的重要保障。工程管理部应根据疫情发展态势、政策变化和实际运行反馈，动态调整防疫策略。每季度召开专题复盘会，评估现有措施有效性，收集一线建议，持续优化流程。逐步将成熟经验固化为标准化作业手册，形成具有推广价值的工程领域防疫范式，为企业高质量发展保驾护航。
