盐城园林工程管理如何实现高质量发展与可持续创新

随着生态文明建设的不断推进和城市品质提升的需求日益迫切，园林工程作为城市生态空间的重要组成部分，在盐城这座滨海城市中扮演着越来越关键的角色。盐城不仅拥有丰富的湿地资源和独特的自然景观，还正加速融入长三角一体化发展战略，对园林工程的科学化、精细化、智慧化管理提出了更高要求。那么，盐城园林工程管理究竟该如何实现高质量发展与可持续创新？本文将从制度建设、技术应用、人才培育、绿色低碳转型及公众参与五大维度展开深入探讨。

一、完善制度体系：构建标准化与法治化管理体系

高质量的园林工程管理首先离不开健全的制度保障。盐城应结合本地实际，制定《盐城市园林绿化管理条例实施细则》，明确园林工程立项、设计、施工、验收、养护全过程的标准流程。同时，建立“项目全生命周期管理制度”，推动从规划源头到后期管养的闭环管理，避免“重建设、轻维护”的问题。

在具体执行层面，可引入第三方专业机构进行绩效评估，定期对重点公园、绿地项目开展质量抽检和生态效益监测。例如，盐城国家级珍禽自然保护区周边的景观带改造工程，就可通过设立生态指标（如植被覆盖率、生物多样性指数）来量化管理成效。此外，鼓励各区县参照市级标准，因地制宜出台差异化管理办法，形成上下联动、协同治理的良好格局。

二、强化技术赋能：推动智慧园林与数字孪生落地

现代信息技术是提升园林工程管理水平的核心驱动力。盐城可依托智慧城市平台，搭建“园林工程数字化监管系统”，集成GIS地理信息系统、物联网传感器、AI图像识别等技术，实现对苗木生长状态、灌溉用水量、病虫害发生情况的实时监控。

以盐城市区某大型综合性公园为例，该园部署了智能灌溉系统，根据土壤湿度、气象数据自动调节喷灌频率和时长，节水率达30%以上；同时利用无人机巡检技术，每周拍摄高清影像用于树种健康状况分析，显著提升了养护效率。未来还可探索“数字孪生园林”概念——通过三维建模还原整个园区实景，辅助决策者模拟不同设计方案的效果，为后续扩建或改造提供科学依据。

三、培育专业队伍：打造高素质园林工程师与工匠团队

人才是园林工程高质量发展的根本支撑。当前，盐城部分基层单位存在技术人员短缺、技能断层的问题，亟需系统性培养机制。建议由市住建局牵头，联合高校（如盐城工学院）、行业协会成立“园林工程技术培训基地”，开设园林设计、植物配置、施工工艺、生态修复等专题课程，并颁发职业技能等级证书。

同时，大力弘扬工匠精神，设立“盐城园林工匠奖”，每年评选优秀一线作业人员，给予物质奖励和荣誉表彰，激发从业人员积极性。此外，鼓励企业与科研机构合作开展课题攻关，比如针对沿海地区盐碱地改良、耐盐植物选育等关键技术难题，组织专项研究，提升整体技术水平。

四、践行绿色低碳理念：推动园林工程向生态友好型转变

在“双碳”目标背景下，园林工程必须走绿色低碳之路。盐城作为国家生态文明示范区，应率先示范，推广使用可再生材料（如再生骨料砖、竹木复合板）、雨水收集系统、光伏照明设备等环保设施。例如，在新建绿地项目中强制要求不低于30%的面积用于海绵城市建设，增强城市韧性。

更重要的是，要改变传统粗放式管理模式，转向基于生态系统服务价值的评价体系。比如，在评估某一园林项目的经济效益时，不仅要计算投资回报率，还要纳入其固碳释氧能力、降低热岛效应贡献度、提供市民休闲游憩功能等生态价值参数，从而引导设计者和管理者更加重视长期生态效益。

五、促进全民共治：构建多元主体参与的共建共享机制

园林工程不仅是政府的责任，更是全社会共同参与的过程。盐城可借鉴上海、杭州等地经验，建立“园林开放日”制度，邀请市民走进公园施工现场，了解工程建设细节，听取意见建议；同时开发手机APP或微信小程序，让公众扫码报修、拍照反馈问题，形成“发现问题—快速响应—结果公示”的闭环流程。

此外，鼓励企事业单位、社区组织认养绿地，推行“认建认养+志愿服务”模式。如盐城市亭湖区某街道试点“绿意家园计划”，居民自发组建护绿小分队，每月开展一次义务修剪、除草活动，既增强了归属感，也减轻了财政负担。这种自下而上的参与方式，有助于营造人人关心园林、爱护环境的社会氛围。

结语：从规范走向卓越，迈向高质量发展新阶段

盐城园林工程管理正处于由传统粗放向现代精细转型的关键时期。唯有坚持制度创新、技术引领、人才支撑、绿色发展和公众参与并举，才能真正实现园林工程的质量跃升与可持续发展。这不仅是城市建设的内在需求，更是落实国家生态文明战略的具体行动。展望未来，盐城有望成为全国乃至全球具有影响力的生态园林典范城市，为其他同类城市发展提供可复制、可推广的经验样板。