哲迈云
产品
价格
下载
伙伴
资源
电话咨询
在线咨询
免费试用

工程安全管理监理措施怎么做才能有效保障施工安全?

哲迈云
2026-01-20
工程安全管理监理措施怎么做才能有效保障施工安全?

工程安全管理监理措施是保障施工安全的关键环节。本文系统分析了当前监理工作中存在的责任不清、资源不足、制度执行弱等问题,提出了涵盖全过程管控、信息化赋能、多方协同和能力建设的综合解决方案,并结合实际案例验证其有效性。文章强调,只有通过制度完善、技术支撑与责任压实相结合,才能真正实现从被动监管向主动预防的转变,全面提升工程本质安全水平。

工程安全管理监理措施怎么做才能有效保障施工安全?

在建筑行业快速发展的今天,工程项目的复杂性和规模不断扩大,施工过程中的安全隐患也随之增加。如何通过科学、系统的监理措施来预防事故、控制风险,已成为工程建设管理中不可忽视的核心问题。本文将从工程安全管理的定义出发,深入剖析当前监理工作中存在的主要问题,并提出一套行之有效的监理措施体系,旨在为项目管理者、监理工程师和施工单位提供可操作性强的参考方案。

一、工程安全管理监理的基本内涵与重要性

工程安全管理是指在工程建设全生命周期中,通过对人员、设备、环境和管理流程的系统化控制,识别、评估并消除潜在的安全隐患,从而实现“零伤亡、零事故”的目标。而监理作为第三方专业机构,在其中扮演着监督、指导和协调的关键角色。

监理单位不仅需对施工单位的安全管理体系进行审查,还需对施工现场的实际执行情况进行动态监控。其核心职责包括:审核安全专项方案、组织安全交底会议、开展日常巡查与隐患排查、督促整改落实、参与事故调查等。可以说,强有力的监理措施是工程项目安全运行的“守门人”。

二、当前工程安全管理监理中存在的突出问题

1. 监理责任意识薄弱

部分监理人员存在“重进度轻安全”的倾向,认为只要不影响工期就可以容忍一定程度的违规行为。这种观念导致现场安全隐患长期得不到及时纠正,埋下重大事故隐患。

2. 监理资源配置不足

一些中小型监理公司因人力成本压力,往往安排经验不足或兼职人员担任安全监理岗位,缺乏必要的专业能力和判断力,难以发现深层次风险。

3. 制度执行不到位

尽管多数项目已建立安全管理制度,但监理方未能严格履行检查、记录和上报义务,导致制度流于形式。例如,未定期组织安全培训、未建立完整的隐患台账、未跟踪闭环整改情况。

4. 协调机制不畅

监理与建设单位、施工单位之间沟通不畅,信息不对称严重。施工单位常以“赶工期”为由拒绝整改,而监理又缺乏强制执行力,形成监管真空。

三、构建科学高效的工程安全管理监理措施体系

1. 强化监理主体责任,明确权责边界

首先应依据《建设工程安全生产管理条例》及相关法规,明确监理企业在安全监理中的法定职责。建议制定《安全监理工作清单》,涵盖事前审批、事中巡查、事后评估三大阶段的具体任务,确保每项工作有据可依、有人负责。

2. 建立全过程安全监理机制

(1)**前期策划阶段**:监理单位应参与编制《安全文明施工方案》,重点审查危险性较大的分部分项工程专项方案(如深基坑、高支模、起重吊装等),必要时组织专家论证;
(2)**施工实施阶段**:实行“日巡+周查+月评”制度,每日由专职安全监理员对关键工序进行巡查,每周汇总问题形成《安全检查报告》,每月组织一次综合评价并向业主汇报;
(3)**竣工验收阶段**:配合完成安全资料归档,出具《安全监理评估意见书》,作为工程竣工备案的重要依据。

3. 推动信息化手段赋能安全管理

引入智慧工地平台,实现以下功能:
- 安全视频监控全覆盖,支持AI识别违章行为(如未戴安全帽、高空作业无防护);
- 移动端打卡签到与隐患上报,提升响应速度;
- 数据可视化看板,实时展示风险分布图、整改进度表,辅助决策。

4. 构建多方协同治理机制

建立由建设单位牵头、监理主导、施工单位落实的三方联动机制:
- 每周召开安全例会,通报问题、制定整改措施;
- 对屡教不改的单位采取停工整顿、扣减绩效等方式施压;
- 鼓励举报奖励机制,调动一线工人参与监督的积极性。

5. 加强监理队伍能力建设

定期组织安全监理专题培训,内容包括:
- 新颁布的安全法规解读;
- 典型事故案例分析(如高处坠落、物体打击、触电等);
- 现场应急处置演练(消防、急救、疏散);
同时推行持证上岗制度,要求安全监理工程师必须持有国家注册安全工程师资格证书。

四、典型案例分析:某地铁站房项目安全监理实践

以某城市地铁站房建设项目为例,该项目地处市中心,周边环境复杂,涉及深基坑开挖、地下连续墙施工等多项高风险作业。监理团队采取如下措施:

  • 设立专职安全监理小组,配置3名具备多年经验的安全工程师;
  • 开发定制化安全管理系统,集成视频监控、隐患登记、整改跟踪等功能;
  • 每月组织一次“安全红黑榜”评比,公开表扬先进班组、曝光落后单位;
  • 联合公安、住建部门开展联合执法行动,对违规行为依法处罚。

结果表明,该项目全年未发生一起重伤及以上安全事故,获市级“平安工地”称号,监理单位被评为优秀参建单位。

五、未来发展趋势与建议

随着国家对安全生产重视程度不断提升,《安全生产法》修订后加大了对责任人的追责力度,未来工程安全管理监理将呈现以下趋势:

  1. 数字化转型加速:BIM技术与物联网结合,实现安全风险的三维模拟与预警;
  2. 法律责任更加清晰:监理人员将被纳入安全生产责任链条,一旦失职将承担连带责任;
  3. 标准化程度提高:住建部或将出台《工程安全监理服务标准》,统一服务内容与质量要求;
  4. 绿色安全理念兴起:不仅要防事故,还要关注扬尘、噪声、职业健康等综合影响。

为此,建议监理企业提前布局人才储备和技术升级,政府相关部门也应加强政策引导和考核激励,共同推动工程安全监理向专业化、精细化、智能化方向发展。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

工程管理最佳实践

全方位覆盖工程项目管理各环节,助力企业高效运营

项目成本中心

项目成本中心

哲迈云项目成本中心提供全方位的成本监控和分析功能,帮助企业精确控制预算,避免超支,提高项目利润率。

免费试用
综合进度管控

综合进度管控

全面跟踪项目进度,确保按时交付,降低延期风险,提高项目成功率。

免费试用
资金数据中心

资金数据中心

哲迈云资金数据中心提供全面的资金管理功能,帮助企业集中管理项目资金,优化资金配置,提高资金使用效率,降低财务风险。

免费试用
点工汇总中心

点工汇总中心

哲迈云点工汇总中心提供全面的点工管理功能,帮助企业统一管理点工数据,实时汇总分析,提高管理效率,降低人工成本。

免费试用

灵活的价格方案

根据企业规模和需求,提供个性化的价格方案

免费试用

完整功能体验

  • 15天免费试用期
  • 全功能模块体验
  • 专业技术支持服务
立即试用

专业版

永久授权,终身使用

468元
/用户
  • 一次性付费,永久授权
  • 用户数量可灵活扩展
  • 完整功能模块授权
立即试用

企业定制

模块化配置,按需定制

  • 模块化组合配置
  • 功能模块可动态调整
  • 基于零代码平台构建
立即试用