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工程绿色建造管理监理:如何实现全过程低碳高效施工

哲迈云
2026-01-20
工程绿色建造管理监理:如何实现全过程低碳高效施工

在“双碳”目标驱动下,工程绿色建造管理监理已成为建筑行业转型升级的关键抓手。文章系统阐述了绿色建造监理的内涵、实施路径与典型案例,涵盖前期策划、过程监管、技术创新、协同机制及运维衔接五大环节。通过智慧工地、绿色技术应用、多方协作等手段,可实现低碳高效施工,助力企业降本增效并提升社会责任形象。未来需强化制度保障与数字赋能,推动绿色建造监理走向标准化、智能化、常态化。

工程绿色建造管理监理:如何实现全过程低碳高效施工

在“双碳”目标(碳达峰、碳中和)背景下,建筑业作为资源消耗和碳排放的重要领域,正加速向绿色低碳转型。工程绿色建造管理监理作为推动这一转型的核心环节,承担着从设计、施工到运维全生命周期的环境责任监督与技术指导职责。本文将系统探讨工程绿色建造管理监理的具体实施路径,包括制度建设、技术手段、过程管控、协同机制及绩效评估,旨在为建筑行业从业者提供可落地的操作指南。

一、绿色建造管理监理的内涵与价值

绿色建造是指在保证工程质量、安全和功能的前提下,最大限度地节约资源、保护环境、减少污染,并提升建筑全生命周期性能的建造方式。而绿色建造管理监理则是指由具备专业资质的第三方机构或项目监理团队,在工程建设过程中依据国家相关标准、规范和绿色建筑评价体系(如中国绿色建筑评价标准GB/T 50378),对施工单位的绿色施工行为进行监督、检查、协调与优化的过程。

其核心价值在于:

  • 合规性保障:确保项目符合《绿色施工导则》《建筑节能与可再生能源利用通用规范》等政策法规要求;
  • 成本控制优化:通过精细化管理和材料回收利用降低能耗和浪费;
  • 风险前置管理:提前识别并规避因环保违规带来的罚款、停工甚至法律责任;
  • 品牌与社会责任提升:助力企业打造绿色标杆工程,增强社会认可度。

二、绿色建造管理监理的关键环节与实施策略

1. 前期策划阶段:制定绿色施工专项方案

监理单位应参与编制《绿色施工专项方案》,该方案需明确以下内容:

  • 绿色施工目标(如节水率≥20%、节电率≥15%、废弃物回收率≥60%);
  • 重点控制措施(扬尘治理、噪音控制、水循环利用、临时设施节能改造等);
  • 责任分工与考核机制(项目经理、技术负责人、班组长逐级落实);
  • 应急预案(如突发污水泄漏、大气污染事件的响应流程)。

监理方应在方案评审会上提出专业意见,并签署确认文件,作为后续执行依据。

2. 施工过程监管:全过程动态监控与数据驱动决策

现代绿色建造监理强调“数字化+现场化”双轮驱动:

  1. 智慧工地平台应用:部署AI视频监控、PM2.5传感器、水电表远程采集系统,实时上传至云平台,实现可视化管理;
  2. 关键节点旁站监理:对混凝土浇筑、模板拆除、幕墙安装等高耗能工序实行驻点监督,防止偷工减料或违规操作;
  3. 绿色材料验收台账:建立绿色建材进场登记制度,核查CEC认证、碳足迹报告等证明文件,杜绝非环保材料入场;
  4. 废弃物分类处理监督:设立专门废料堆放区,严禁混放,定期委托有资质单位清运处置。

例如,某地铁项目监理部通过引入BIM模型模拟施工流程,提前发现管线碰撞问题,避免了二次开挖造成的能源浪费,节省工期约15天。

3. 技术创新与标准融合:推动绿色建造技术落地

监理不仅要懂规范,更要懂新技术。常见绿色建造技术包括:

  • 装配式建筑构件工厂预制 + 现场拼装(减少湿作业、粉尘污染);
  • 光伏一体化屋面(自发自用,余电上网);
  • 雨水收集回用系统(用于绿化灌溉、道路冲洗);
  • 智能照明控制系统(感应光强自动调节亮度)。

监理人员应熟悉这些技术的应用场景和验收要点,主动协助业主与施工单位沟通,促成技术落地。同时,鼓励采用绿色施工评分卡(如住建部推荐的《绿色施工评价标准》评分表),量化打分,形成闭环改进。

4. 协同机制构建:多方联动形成合力

绿色建造不是单一部门的任务,必须建立“业主-设计-施工-监理-供应商”五方协同机制:

  • 每月召开绿色施工例会,通报进度、问题与改进建议;
  • 设立绿色施工奖励基金,对表现优异的班组给予物质激励;
  • 邀请第三方检测机构开展阶段性环境影响评估(如噪声、振动、水质监测);
  • 建立信息公开机制,向社会公示绿色施工成果(如减排量、节能效益)。

某大型医院项目采用“绿色建造合伙人制”,监理牵头组建由各参建方代表组成的绿色小组,每周发布《绿色施工简报》,有效提升了整体执行力。

5. 后期运维衔接:延伸绿色理念至运营期

许多项目存在“重建设轻运维”的问题,导致绿色功能无法持续发挥。监理单位可在竣工验收后继续提供服务:

  • 移交绿色设施操作手册(含设备维护周期、能耗预警指标);
  • 培训物业管理人员掌握智能系统使用方法;
  • 跟踪一年内运行数据,出具《绿色性能评估报告》供后续优化参考。

这不仅延长了绿色效益的生命周期,也为后期申报绿色建筑标识(如LEED、绿建三星)打下基础。

三、典型案例分析:某城市综合体项目的绿色监理实践

以广州某超高层商业综合体为例,该项目总建筑面积约30万平方米,总投资额超50亿元。监理单位在其中扮演了关键角色:

  • 前期介入设计阶段,建议采用高性能保温墙体+外遮阳系统,预计年节能率达25%;
  • 施工期间引入无人机巡检+AI图像识别技术,自动识别未覆盖裸土、违规排放等行为,准确率达90%以上;
  • 设置移动式除尘喷雾塔、夜间低噪施工时段限制,成功获得市级“绿色工地示范单位”称号;
  • 竣工后协助申报绿色建筑三星级认证,成为广东省首个获此殊荣的超高层项目。

该项目最终实现了比传统建造方式减少碳排放约1.2万吨/年,经济效益与社会效益双赢。

四、挑战与未来发展方向

尽管绿色建造监理取得一定成效,但仍面临诸多挑战:

  • 部分企业仍存在“重进度轻环保”倾向,缺乏长期动力;
  • 监理人员知识结构滞后于新技术发展,需加强培训;
  • 绿色建材成本偏高,市场供应不稳定;
  • 跨区域监管标准不统一,影响项目推广效率。

未来发展方向包括:

  1. 推动绿色建造监理纳入工程项目强制条款,提升法律约束力;
  2. 开发绿色监理SaaS平台,实现全国数据互通共享;
  3. 探索碳积分激励机制,让绿色行为可量化、可交易;
  4. 加强产学研合作,加快绿色建造标准体系完善。

总之,工程绿色建造管理监理不仅是政策要求,更是行业发展必然趋势。只有将绿色理念贯穿始终,才能真正实现建筑业高质量发展与生态文明建设的深度融合。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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