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拆除安全工程管理怎么做才能确保万无一失?

哲迈云
2026-01-20
拆除安全工程管理怎么做才能确保万无一失?

拆除安全工程管理是保障建筑拆除作业顺利进行的关键环节。文章系统阐述了拆除安全管理的重要性、核心要素(前期策划、组织保障、过程控制、应急响应)、典型事故教训与先进做法,并展望了智慧化、绿色化、标准化的发展趋势。强调必须建立全过程闭环管理体系,落实各方责任,提升科技应用水平,才能有效防范风险,确保人员与环境安全。

拆除安全工程管理怎么做才能确保万无一失?

在城市建设、旧改升级和工业设施更新过程中,拆除工程作为关键环节,直接关系到人员生命安全、周边环境稳定及项目整体进度。然而,由于拆除作业常涉及高空坠落、结构坍塌、机械伤害、火灾爆炸等多重风险,若缺乏科学规范的安全管理体系,极易引发重大安全事故。因此,如何系统化推进拆除安全工程管理,已成为建筑行业亟需解决的核心问题。

一、拆除安全工程管理的重要性与现状挑战

随着城市化进程加快,大量老旧厂房、桥梁、楼宇进入拆除阶段。根据住建部统计数据显示,近三年全国因拆除施工导致的伤亡事故年均超过200起,其中70%以上可归因于安全管理不到位。这说明当前拆除工程普遍存在三大痛点:

  • 前期评估不足:部分单位未对拆除对象进行结构安全性、周边环境影响进行全面勘察,盲目开工。
  • 责任体系模糊:建设方、施工方、监理方职责不清,出现“谁都管、谁都不负责”的局面。
  • 应急预案缺失:突发情况如气体泄漏、结构失稳时缺乏有效应对机制,造成损失扩大。

这些隐患不仅威胁现场人员生命安全,也可能引发社会舆论关注甚至法律追责。因此,建立一套标准化、全过程、可追溯的拆除安全工程管理体系势在必行。

二、拆除安全工程管理的核心要素构建

1. 前期策划:科学论证+风险识别

拆除前必须完成三项核心工作:

  1. 技术可行性分析:由专业结构工程师出具《拆除方案》,明确拆除顺序、支撑措施、吊装路径等关键技术参数;
  2. 风险源辨识与分级:使用FMEA(失效模式与影响分析)工具识别潜在风险点,并按严重程度分为A/B/C三级管理;
  3. 环境影响评估:对粉尘、噪音、震动、废弃物排放等进行量化监测,制定控制措施。

例如某化工厂拆除项目中,因未识别储罐内残留易燃介质,导致爆燃事故,教训深刻。因此,前期调研必须覆盖所有可能影响因素。

2. 组织保障:明确责任+专业团队

拆除安全工程管理不是单一部门任务,而是多方协同的过程:

  • 业主单位:负责审批方案、提供资金支持、协调外部关系;
  • 施工单位:承担现场执行主体责任,配备专职安全员、特种作业人员持证上岗;
  • 监理单位:全程旁站监督,重点核查高风险工序是否按图施工;
  • 第三方检测机构:对拆除过程中的结构稳定性、振动频率等进行动态监测。

建议推行“项目经理责任制”,实行“一岗双责”——既要抓进度也要守安全。同时建立黑名单制度,对违规操作单位实施惩戒。

3. 过程控制:标准化流程+数字化监管

拆除作业应严格执行“五步法”:

  1. 交底培训:每日班前会讲解当日风险点与防控措施,签字确认;
  2. 工序报验:每道工序完成后由安全员验收合格方可进入下一阶段;
  3. 设备检查:塔吊、切割机、液压破碎锤等设备每日运行前须进行性能测试;
  4. 视频监控:关键区域部署AI摄像头,自动识别未戴安全帽、擅自闯入禁区等行为;
  5. 应急演练:每月组织一次模拟坍塌或火灾场景的实战演练,提升响应能力。

借助BIM技术和物联网平台,可实现拆除过程可视化管理。例如上海某地铁站改造项目通过部署智能传感网络,实时采集楼体倾斜数据,提前预警异常趋势,避免了重大事故发生。

4. 应急响应:预案完善+快速处置

拆除工程必须编制专项应急预案,包含以下内容:

  • 突发事件类型(结构失稳、中毒窒息、触电等);
  • 应急组织架构(指挥组、抢险组、医疗组、后勤组);
  • 疏散路线与集合点设置;
  • 通讯联络方式与信息上报流程;
  • 物资储备清单(灭火器、担架、防毒面具等)。

此外,应定期邀请消防、安监等部门联合开展桌面推演,检验预案实用性。一旦发生险情,第一时间启动应急机制,最大限度减少人员伤亡和财产损失。

三、典型案例解析:从教训走向规范

案例一:某市一栋15层居民楼拆除事故(2024年)

该工程未对墙体承重结构做详细检测,仅凭经验判断即可拆除。施工过程中墙体突然倒塌,砸毁相邻商铺并致2人死亡。事后调查发现,施工单位无拆除资质,且未设置警戒区。此案例暴露出资质审查不严、安全投入不足两大漏洞。

案例二:广州某工业厂房智能化拆除项目(2025年)

该项目采用无人机测绘+机器人拆除技术,全程无人工干预高危区域。通过部署6个高清热成像摄像头,实时监控温度变化,成功预防了一次电缆短路引发的火灾。整个拆除周期缩短30%,零事故、零投诉,成为行业标杆。

这两个案例对比鲜明,前者因忽视基础管理而酿成悲剧,后者则依靠技术创新与制度完善实现安全高效。

四、未来发展趋势:智慧化、绿色化、标准化

拆除安全工程管理正朝着三个方向迈进:

1. 智慧化管理:AI+IoT赋能精细化管控

利用AI算法分析历史事故数据,预测风险概率;通过IoT传感器实时感知结构状态、空气质量、温湿度等参数,形成数字孪生模型,辅助决策优化。

2. 绿色拆除:资源回收+低碳排放

鼓励采用模块化拆解技术,提高混凝土、钢筋、金属等材料回收利用率。推广低噪音、低粉尘拆除工艺,降低对周边社区的影响。

3. 标准化体系建设:推动行业统一规范

国家正在制定《房屋拆除工程安全管理技术规程》,拟于2027年正式实施。届时将统一拆除方案编制标准、人员配置要求、监督检查流程等内容,从根本上解决“各自为政”的混乱局面。

企业应在政策落地前主动对标学习,提前布局标准化能力建设。

五、结语:拆除安全工程管理是系统的责任担当

拆除不仅仅是“拆掉一栋楼”,更是一场关于人命、责任与信任的考验。只有把每一个细节做到极致,把每一份风险想到前面,才能真正实现“零事故、零伤害”的目标。这不仅是企业的底线要求,更是新时代高质量发展的必然选择。

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