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危大工程脚手架工程管理:如何确保施工安全与合规运行

哲迈云
2026-01-20
危大工程脚手架工程管理:如何确保施工安全与合规运行

本文深入探讨了危大工程脚手架工程管理的关键策略与实践路径,涵盖方案编制、材料控制、施工过程监管、验收与监测、应急预案及信息化手段的应用。通过真实案例剖析事故成因,强调源头治理和全过程管控的重要性,并展望未来智慧化发展方向,为企业提升脚手架安全管理水平提供系统指导。

危大工程脚手架工程管理:如何确保施工安全与合规运行

在建筑行业中,危大工程(即危险性较大的分部分项工程)因其高风险性和复杂性,一直是安全管理的重点对象。其中,脚手架工程作为施工现场最基础且使用频率最高的临时结构,其安全性直接关系到作业人员的生命安全和项目的顺利推进。因此,对危大工程中的脚手架进行科学、系统、全过程的管理,已成为现代建筑企业不可忽视的核心任务。

一、明确危大工程脚手架的定义与分类

根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令第37号),危大工程是指在施工过程中存在较大风险、可能造成人员伤亡或重大财产损失的分部分项工程。脚手架工程中属于危大工程的主要包括:

  • 搭设高度24米及以上的落地式钢管脚手架工程;
  • 附着式升降脚手架工程(包括整体提升与分片式提升);
  • 悬挑式脚手架工程;
  • 吊篮脚手架工程;
  • 卸料平台、操作平台等特殊脚手架工程。

这些脚手架因荷载大、稳定性差、高空作业多等特点,一旦管理不到位,极易引发坍塌、坠落、物体打击等事故,后果严重。

二、脚手架工程管理的关键环节

1. 方案编制与专家论证

脚手架工程必须编制专项施工方案,并由施工单位技术负责人审核签字后报监理单位审查。对于超过一定规模的危大工程(如搭设高度50米及以上落地式钢管脚手架),还需组织专家进行论证,形成书面意见并落实整改。专家论证应重点关注:

  • 脚手架结构设计是否满足承载力和稳定性要求;
  • 地基处理是否合理,是否存在沉降风险;
  • 连墙件布置是否符合规范,能否有效抵抗风荷载;
  • 施工工艺流程是否清晰,是否有应急预案。

2. 材料质量控制

脚手架材料是保障结构安全的基础。必须严格执行进场验收制度,严禁使用劣质钢管、扣件、底座等材料。重点检查内容包括:

  • 钢管壁厚是否符合国家标准(一般为3.0mm以上);
  • 扣件是否经过冷轧成型、无裂纹、螺栓拧紧力矩达标;
  • 木板、安全网等辅助材料是否具备阻燃、防滑等功能;
  • 建立材料台账,实现可追溯管理。

3. 施工过程管控

脚手架搭设必须严格按照专项方案执行,不得随意变更。关键控制点包括:

  • 基础平整夯实,设置排水沟,防止积水导致下沉;
  • 立杆间距、横杆步距、剪刀撑设置符合规范;
  • 连墙件逐层设置,间距不超过规范限值(通常为3步3跨);
  • 作业层满铺脚手板,防护栏杆高度不低于1.2米,挡脚板齐全;
  • 每日班前安全交底,特种作业人员持证上岗。

4. 安全监测与验收

脚手架投入使用前必须进行分阶段验收,包括基础验收、首段验收、中间验收和整体验收。验收合格后方可投入使用。同时,应定期开展安全巡查和结构监测,尤其在台风、暴雨等极端天气前后,必要时聘请第三方检测机构进行应力测试或变形观测。

5. 应急预案与培训教育

针对可能发生的安全事故(如整体失稳、局部坍塌、高空坠落),制定专项应急预案,并组织演练。同时加强一线工人安全教育培训,提高自我保护意识和应急处置能力。培训内容应涵盖:

  • 脚手架基本构造原理;
  • 常见隐患识别与排查方法;
  • 突发情况下的疏散路线与自救技能;
  • 正确佩戴安全帽、安全带的方法。

三、信息化手段助力精细化管理

随着BIM、物联网、移动终端等技术的发展,越来越多的建筑企业开始将数字化工具融入脚手架管理中。例如:

  • 利用BIM模型模拟脚手架搭设过程,提前发现碰撞问题;
  • 通过智能传感器实时监测脚手架倾斜度、振动频率等参数;
  • 借助APP扫码登记每日巡检记录,实现闭环管理;
  • 建立“脚手架二维码档案”,扫码即可查看该部位的历史数据、责任人、验收信息。

这种“智慧工地”模式不仅提升了管理效率,还增强了责任追溯能力和风险预警能力。

四、案例分析:某项目脚手架坍塌事故教训

以某市一栋高层住宅楼项目为例,由于施工单位未按方案搭设连墙件,且擅自更改立杆间距,导致脚手架在大风天气下发生整体倾覆,造成2人死亡、多人受伤。事故调查结果显示:

  1. 专项方案未经专家论证即实施;
  2. 材料进场未验收,使用了壁厚不足的钢管;
  3. 现场管理人员脱岗,缺乏日常巡检;
  4. 工人未接受针对性培训,对安全隐患视而不见。

此案例警示我们:脚手架管理绝不能流于形式,必须做到“方案有依据、材料有标准、过程有监督、责任有落实”。

五、政策导向与未来趋势

近年来,国家层面不断强化危大工程监管力度。住建部多次发文强调“谁主管谁负责、谁审批谁监督”,并将脚手架纳入安全生产标准化考评体系。未来发展趋势包括:

  • 推动脚手架模块化、装配式发展,减少高空作业量;
  • 推广智能监控系统,实现远程可视化管理;
  • 鼓励企业建立脚手架全生命周期管理系统(从采购、搭设到拆除);
  • 加强行业自律,探索脚手架租赁单位信用评价机制。

在此背景下,建筑企业需主动适应变化,将脚手架工程管理从被动应对转向主动预防,真正实现“零事故、零伤亡”的目标。

六、结语:从源头抓起,筑牢安全防线

危大工程脚手架工程管理是一项系统工程,涉及技术、管理、人员、设备等多个维度。只有坚持“预防为主、防治结合”的原则,层层压实责任,才能从根本上杜绝安全事故的发生。建议各施工单位建立健全脚手架管理制度,配备专业技术人员,常态化开展隐患排查治理,并积极应用新技术手段提升管理水平。同时,也呼吁政府监管部门加大执法力度,推动行业整体安全水平稳步提升。

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