宜昌工程管理中心如何推动区域基础设施高质量发展？
在新时代背景下，国家对基础设施建设提出了更高要求，强调绿色、智能、安全与可持续。作为湖北省重要的区域性工程管理机构，宜昌工程管理中心肩负着统筹协调区域内重大工程项目、保障工程质量与进度的重要职责。面对复杂多变的外部环境和日益增长的公众期待，宜昌工程管理中心正通过制度创新、技术赋能与协同治理，积极探索一条符合本地实际、具有示范意义的高质量发展路径。
一、明确战略定位，强化责任担当
宜昌地处长江中游核心地带，是连接华中与西南的关键节点城市，拥有丰富的水能资源和交通优势。宜昌工程管理中心自成立以来，始终将服务国家战略与地方发展紧密结合，主动融入“长江经济带”“中部崛起”等重大区域发展战略。中心领导班子高度重视顶层设计，制定《宜昌市重点工程高质量发展三年行动计划（2024-2026）》，明确提出以“科学规划、精细管理、高效执行”为核心理念，构建覆盖项目全生命周期的管理体系。
在具体实践中，中心设立专项工作组，针对交通、水利、市政、能源等领域重点项目实行“一项目一策”管理模式，确保每个环节都有专人负责、流程可追溯、风险可预警。例如，在三峡枢纽配套工程中，中心联合设计院、施工单位及环保部门建立联合指挥部，实现跨部门信息共享和问题快速响应机制，有效缩短审批周期30%以上。
二、深化数字化转型，打造智慧工地样板
数字技术已成为提升工程管理水平的关键驱动力。宜昌工程管理中心率先引入BIM（建筑信息模型）、物联网传感器、AI视频分析等先进技术，构建“智慧工地”综合平台。该平台集成了人员考勤、设备运行状态、环境监测、质量安全巡查等功能模块，实现了从传统人工巡检向智能化监控的跨越。
以宜都市某高速公路建设项目为例，中心部署了500多个高清摄像头和近百个环境感知终端，实时采集扬尘、噪音、温湿度等数据，并通过大数据分析生成预警报告。一旦发现异常，系统自动推送至相关责任人手机端，形成闭环处置流程。该项目施工效率提升约20%，安全事故率下降近40%，成为全省首个获得“国家级智慧工地示范工程”称号的项目。
此外，中心还开发了移动端APP“工管通”，方便一线管理人员随时随地填报进度、上传影像资料、发起协作请求。据统计，自上线以来累计处理工单超1.2万条，平均响应时间由原来的2天缩短至8小时，极大提升了基层执行力。
三、创新投融资模式，破解资金瓶颈难题
长期以来，基础设施项目普遍存在投资大、回报周期长的问题。为缓解财政压力并激发社会资本活力，宜昌工程管理中心探索出“政府引导+市场运作”的多元化融资模式。一方面积极争取中央预算内投资、地方政府专项债等政策性资金；另一方面鼓励PPP（公私合营）、EPC总承包等新型合作方式，吸引优质企业参与项目建设。
例如，在宜昌城区污水处理厂改扩建项目中，中心采用“BOT+EPC”模式，由社会资本方负责投资、建设和运营，政府按绩效付费。这一模式不仅减轻了政府一次性投入压力，还借助专业团队提高项目质量和服务水平。项目建成后日处理能力提升至15万吨，污水达标排放率高达99%，显著改善了城市水环境。
同时，中心建立“项目储备库+动态评估机制”，对拟实施项目进行可行性论证和财务测算，优先支持社会效益明显、现金流稳定的项目入库，避免盲目上马造成资源浪费。
四、注重人才队伍建设，夯实发展根基
高质量发展的根本在于人。宜昌工程管理中心高度重视人才引进与培养，近年来持续优化人力资源结构，逐步形成一支专业化、年轻化、复合型的工程管理队伍。
中心每年组织不少于4次专题培训，内容涵盖项目管理、法律法规、安全生产、绿色施工等多个领域，邀请业内专家授课，并安排学员赴先进地区实地考察学习。此外，设立“青年工程师成长计划”，通过导师制、轮岗制等方式加快新人成长速度，目前已培养出一批具备独立承担中小型项目能力的技术骨干。
值得一提的是，中心还建立了绩效考核与激励机制，将项目完成质量、技术创新成果、群众满意度等指标纳入评价体系，激发员工积极性。近三年来，共有12名员工被评为市级优秀项目经理，3项技术成果获省级科技进步奖。
五、坚持生态优先，践行绿色发展理念
生态文明建设是高质量发展的题中之义。宜昌工程管理中心始终坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，在项目选址、设计、施工各阶段严格落实生态保护要求，推动工程建设与自然环境和谐共生。
在某大型生态修复工程中，中心采用“海绵城市”设计理念，结合雨水收集系统、透水铺装、植被缓冲带等措施，实现雨水就地渗透与利用，减少径流污染。该项目建成后，周边地下水位稳定回升，生物多样性明显恢复，被生态环境部评为“全国典型生态修复案例”。
同时，中心推行绿色建材使用比例不低于70%的要求，推广装配式建筑、低碳混凝土等新技术，降低碳排放强度。据统计，2025年全市新建工程项目平均碳排放量较上年下降12%，助力宜昌实现“双碳”目标。
六、加强社会协同，构建共建共治格局
工程管理不仅是技术问题，更是社会治理问题。宜昌工程管理中心注重发挥社区、媒体、公众监督作用，构建多方参与、多元共治的良好生态。
中心定期召开“项目开放日”活动，邀请居民代表参观施工现场，听取意见建议，并设立“市民热线+线上留言”渠道，及时回应关切。例如，在某老旧小区改造项目中，因涉及部分住户搬迁补偿问题引发争议，中心迅速组织调解小组上门沟通，最终达成一致方案，避免矛盾激化。
同时，中心与高校、科研机构合作开展课题研究，如与武汉大学土木建筑工程学院共建“智慧建造实验室”，推动产学研深度融合。这种开放合作的姿态，不仅增强了项目的科技含量，也赢得了社会各界的认可和支持。
结语：走在前列，勇当先锋
宜昌工程管理中心以其前瞻性的战略眼光、务实的工作作风和持续的改革创新精神，正在成为区域基础设施高质量发展的标杆单位。未来，中心将继续锚定“人民满意、行业领先、绿色发展”的目标，不断提升治理体系和治理能力现代化水平，为宜昌乃至湖北的经济社会高质量发展提供坚实支撑。
