烟台市工程管理如何实现高效协同与高质量发展

在新时代高质量发展的背景下，烟台市作为环渤海经济圈的重要城市，正加快推动基础设施建设、产业园区升级和城市更新项目。工程管理作为项目建设的核心环节，直接影响工程质量、进度、成本与安全。那么，烟台市工程管理如何实现高效协同与高质量发展？本文将从制度创新、数字化转型、人才建设、全过程监管和绿色低碳实践五个维度进行深入探讨。

一、构建科学高效的工程管理制度体系

烟台市近年来持续推进工程管理体制机制改革，逐步建立以“政府主导、企业主体、行业自律”为核心的管理体系。通过制定《烟台市建设工程质量管理条例》《工程建设项目审批制度改革实施方案》等政策文件，明确各方责任边界，强化事前预防、事中控制与事后评估机制。同时，推行“容缺受理+并联审批”模式，大幅压缩审批时限，提高项目落地效率。例如，在蓬莱区某产业园区建设项目中，通过优化审批流程，项目开工时间比原计划提前45天，有效保障了投资进度。

二、推进工程管理数字化转型与智慧工地建设

数字技术已成为提升工程管理水平的关键驱动力。烟台市积极推广BIM（建筑信息模型）、物联网、大数据和人工智能在工程管理中的应用。全市已有超过60%的大型公共建筑项目实施BIM技术，实现设计、施工、运维全生命周期数据共享。例如，烟台港务局码头扩建工程引入智慧工地平台，集成视频监控、人员定位、环境监测等功能，实时掌握施工现场动态，减少安全隐患发生率30%以上。此外，烟台市住建局开发了“工程管理云平台”，整合项目报建、质量检测、安全巡查等模块，形成闭环管理，提升了政府监管效能。

三、加强专业人才培养与团队能力建设

人才是工程管理高质量发展的核心支撑。烟台市依托本地高校资源（如山东工商学院、烟台大学）开设工程管理相关专业，并设立“工程管理实训基地”，开展岗位技能提升培训。同时，鼓励企业与高校共建产学研合作平台，推动理论与实践融合。例如，烟台东方建筑集团与烟台理工学院联合成立“智能建造实验室”，聚焦装配式建筑、绿色施工等前沿领域研究，培养复合型工程管理人才。此外，定期举办“烟台市工程管理论坛”和技能大赛，激发从业人员创新活力，营造重视管理、崇尚专业的良好氛围。

四、强化全过程质量与安全管理监督机制

为确保工程项目安全优质履约，烟台市建立了覆盖立项、设计、施工到竣工验收的全过程监管体系。实行“双随机、一公开”抽查机制，对重点项目实行驻点监理制度；对高风险作业（如深基坑、高空作业）实行专项审查和专家论证。例如，在烟台市区某地铁站建设过程中，因发现地质条件异常，及时启动应急预案，调整设计方案，避免重大安全事故。同时，建立信用评价体系，将参建单位纳入“红黑榜”管理，对失信行为依法惩戒，倒逼企业落实主体责任。

五、推动绿色低碳理念融入工程全周期管理

响应国家“双碳”目标，烟台市在工程管理中大力推广绿色施工技术和可持续发展理念。出台《烟台市绿色建筑发展条例》，要求新建民用建筑全面执行绿色建筑标准，鼓励使用可再生材料、节能设备和智能化管理系统。例如，烟台高新区某产业园采用光伏一体化屋顶系统，年发电量可达80万千瓦时，相当于减少二氧化碳排放约600吨。此外，通过绿色施工示范工程评选活动，树立标杆案例，引导行业向低碳化、集约化方向转型。

六、案例分析：烟台港综合物流园区工程管理实践

该项目总投资超20亿元，涵盖码头、仓储、道路及配套设施建设。面对工期紧、任务重、多方协作复杂等特点，烟台市工程管理部门采取多项创新举措：一是组建由政府、业主、设计院、施工单位组成的联合指挥部，实行周例会制度，确保信息畅通；二是引入全过程工程咨询模式，委托第三方机构提供策划、造价、监理等一体化服务；三是应用AI算法预测施工进度偏差，提前干预调整；四是建立农民工实名制管理系统，保障劳动权益。最终该项目提前两个月完工，获评省级优质工程奖，成为烟台市工程管理现代化的典范。

结语：迈向高质量发展的新阶段

烟台市工程管理正从传统粗放式管理模式向精细化、智能化、绿色化方向转型升级。未来，应进一步深化体制机制改革，加大科技投入力度，完善人才培养体系，强化全过程监管，持续推动工程管理与城市发展同频共振。唯有如此，才能真正实现工程建设的安全、高效、优质与可持续，助力烟台打造北方重要港口城市和现代化工业强市。