要加强工程安全管理，如何才能筑牢施工安全防线？
在当前我国基础设施建设持续高速发展的背景下，工程建设规模不断扩大，项目类型日益复杂，安全生产形势面临前所未有的挑战。近年来，尽管国家不断强化建筑行业安全监管体系，但各类安全事故仍时有发生，暴露出部分企业在安全管理上存在责任落实不到位、制度执行不严格、风险预判不足等问题。因此，加强工程安全管理已成为保障人民生命财产安全、推动高质量发展的核心任务之一。
一、当前工程安全管理面临的突出问题
首先，一些施工单位对安全重视程度不够，存在“重进度、轻安全”的倾向。在工期紧张或成本压力下，部分企业为追求短期效益，压缩安全投入，忽视现场隐患排查治理，导致事故发生率居高不下。
其次，从业人员安全意识薄弱，特别是农民工群体普遍存在安全培训不足的问题。许多工人缺乏基本的安全操作知识和应急处置能力，在高处作业、用电、起重机械等环节极易引发事故。
再次，技术手段滞后也是制约因素之一。传统的人工巡查方式难以实现全天候、全过程的动态监控，无法及时发现潜在风险点，尤其在夜间或恶劣天气条件下更显被动。
最后，监管体系尚需完善。部分地区存在多头管理、职责不清的情况，执法力度不强，对违规行为处罚不到位，导致违法成本低，形成“侥幸心理”蔓延的恶性循环。
二、加强工程安全管理的关键路径
（一）压实主体责任，构建全员参与的安全文化
企业是安全管理的第一责任人。必须建立健全以法定代表人为第一责任人的安全生产责任制，明确各层级管理人员、技术人员和一线工人的安全职责，做到“层层负责、人人有责”。同时，通过定期组织安全教育、事故案例分析、应急演练等方式，营造“人人讲安全、事事守规范”的企业文化氛围。
例如，某大型央企推行“安全积分制”，将员工日常行为与绩效考核挂钩，有效提升了全员参与度。这种机制不仅增强了责任感，还促进了从“要我安全”到“我要安全”的转变。
（二）强化源头管控，实施全过程风险闭环管理
工程项目开工前应开展全面的风险评估，识别重大危险源并制定专项防控方案。施工过程中严格落实“三检制”（自检、互检、专检），建立隐患台账，实行销号管理，确保问题整改到位。
建议引入信息化平台进行动态跟踪，如BIM+智慧工地系统，可实时采集施工现场温度、湿度、气体浓度、人员定位等数据，自动预警异常情况，提升响应效率。
（三）加大科技赋能，打造智能化安全管理体系
利用物联网、大数据、AI算法等先进技术，推动安全管理由“人防”向“技防”升级。比如部署智能摄像头识别未佩戴安全帽、违规进入禁区等行为；使用无人机巡检高空结构稳定性；借助VR虚拟现实技术模拟突发事故场景，提高培训实效性。
此外，还可以开发移动端APP，让班组长一键上报隐患、上传影像资料，实现信息快速流转与闭环处理，减少中间环节延误。
（四）健全法规标准，推动依法依规治理常态化
政府主管部门应加快修订和完善相关法律法规，细化安全标准条款，增强可操作性。同时加强执法检查频次和深度，对屡教不改的企业依法严惩，形成震慑效应。
鼓励行业协会牵头制定行业自律公约，引导企业主动对标先进做法，促进整体水平提升。例如，住建部 recently 发布《建设工程安全生产管理条例实施细则》，进一步明确了各方责任边界，值得各地借鉴推广。
（五）注重协同联动，构建多元共治格局
安全不是单打独斗的事，需要政府、企业、社会多方协作。建立政企沟通机制，定期召开联席会议，通报典型问题，共享经验教训；发挥工会、媒体监督作用，畅通举报渠道，鼓励群众参与监督。
同时，推动高校与企业合作研发安全新技术，培育专业人才，夯实长远发展基础。例如，清华大学与中建集团共建“智慧建造研究中心”，已在多个重大项目中应用智能监测设备，成效显著。
三、典型案例分享：某地铁项目如何实现零伤亡目标
以广州某在建地铁站为例，该项目总投资超30亿元，施工周期长达两年半，涉及深基坑、盾构隧道等多项高危工序。面对复杂环境，项目团队采取以下措施：
- 建立三级安全管理体系：公司总部—项目部—班组逐级负责，每日晨会强调当日风险点。
- 应用智慧工地平台：部署50多个高清摄像头+AI识别模块，自动捕捉违章行为并推送至管理人员手机端。
- 实施“红黄牌”管理制度：对连续两次违规者亮黄牌警告，三次亮红牌清退，并纳入黑名单数据库。
- 每月组织一次应急疏散演练，覆盖所有参建单位，提升实战能力。
经过一年半的努力，该项目实现了全年无重伤以上事故的目标，成为广东省内标杆示范工程，被住建厅评为“省级安全文明工地”。
四、未来发展方向：数字化转型驱动安全管理升级
随着数字中国战略深入推进，工程安全管理正朝着智能化、精细化方向演进。下一步，应重点推进以下几个方面：
- 构建统一的数据底座：整合来自不同系统的数据资源，打破信息孤岛，形成可视化全景图。
- 发展预测性维护技术：基于历史数据训练模型，提前识别设备故障趋势，降低意外停机风险。
- 推广远程专家指导服务：利用5G网络连接远程安全专家，实现异地会诊、实时指导。
- 探索区块链技术应用：用于记录安全检查记录、验收文档等，确保真实性不可篡改。
这些举措不仅能提高效率，还能增强透明度和公信力，助力行业迈向高质量发展阶段。
五、结语：安全是底线，更是生产力
加强工程安全管理不是负担，而是提升企业竞争力的重要抓手。一个重视安全的企业，往往拥有更高的信誉度、更强的执行力和更好的口碑。只有把安全放在首位，才能真正实现可持续发展。
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