会展中心工程安全管理：如何构建全周期风险防控体系

随着城市化进程的加速和会展经济的蓬勃发展，会展中心作为大型公共建筑的重要组成部分，其建设规模、复杂程度和功能多样性日益提升。然而，这类工程往往涉及高空作业、深基坑开挖、大型设备吊装、临时用电及多工种交叉施工等高风险环节，一旦发生安全事故，极易造成重大人员伤亡与财产损失。因此，科学系统地开展会展中心工程安全管理，已成为保障项目顺利推进、实现高质量建设目标的关键前提。

一、明确安全管理目标与责任体系

会展中心工程安全管理必须从顶层设计入手，建立清晰的目标导向和责任分工机制。首先，应制定符合国家《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）等法规要求的安全管理目标，如“零死亡、零重伤、零重大设备事故”。其次，要落实“全员参与、全过程控制”的原则，构建由项目经理牵头、专职安全员执行、各分包单位协同配合的责任矩阵。建议设立独立的安全管理部门，并赋予其否决权——即对不符合安全条件的工序有权停工整改，确保制度落地见效。

二、强化前期风险识别与专项方案编制

在会展中心项目开工前，必须进行全面的风险辨识与评估工作。这包括但不限于：地质条件复杂区域的边坡稳定分析、钢结构安装过程中的应力变形监测、临时设施布置合理性审查、消防通道设置是否满足疏散要求等。针对识别出的重点风险点，应编制专项施工方案并组织专家论证，例如超高层塔吊安拆方案、大跨度网架结构吊装方案、临时用电三级配电系统设计等。所有专项方案须经监理单位审核通过后方可实施，同时做好交底记录，确保一线作业人员理解并掌握操作要点。

三、实施全过程动态监控与智慧化管理

现代会展中心工程项目普遍体量庞大、工期紧张，传统人工巡查难以覆盖全部作业面。为此，应积极引入BIM技术、物联网传感器、视频AI识别等数字化工具，打造智慧工地平台。例如，在关键部位部署振动传感器实时监测基坑变形；利用无人机巡检高空脚手架搭设情况；通过人脸识别门禁系统控制人员进出；借助移动APP实现隐患上报与闭环处理。这些手段不仅能提高监管效率，还能形成可追溯的数据档案，为后续复盘改进提供依据。

四、加强人员培训与应急能力建设

人是安全管理中最活跃的因素。会展中心工程常面临工人流动性大、技能参差不齐的问题，必须建立常态化的安全教育机制。建议实行“三级安全教育”制度：入场前进行公司级安全培训，班组内开展岗位风险告知，每日班前会强调当日作业注意事项。此外，定期组织应急演练，模拟火灾、触电、坍塌等典型场景，检验应急预案的有效性。特别要关注夜间施工、恶劣天气下的特殊防护措施，确保一旦突发状况能快速响应、有序撤离。

五、完善制度建设与奖惩机制

良好的安全文化离不开制度支撑。企业应制定一套完整的安全管理制度汇编，涵盖安全责任制、隐患排查治理、安全费用提取使用、事故报告与调查处理等内容。同时，建立奖惩分明的激励机制：对发现重大隐患、避免事故发生者给予物质奖励；对违章指挥、违规操作行为严肃追责，必要时清退出场。通过正向引导与负向约束相结合的方式，推动安全意识由“要我安全”向“我要安全”转变。

六、注重环保与职业健康融合管理

近年来，绿色建造理念深入人心，会展中心工程不仅要关注人身安全，还需重视环境影响与员工职业健康。施工现场应严格落实扬尘控制、噪声治理、废弃物分类处置等环保措施；配备必要的防暑降温、防尘口罩、听力保护装置等劳动防护用品；定期组织职业健康体检，尤其对长期接触粉尘、噪音、化学品的作业人员进行重点监护。这种综合性的健康管理有助于降低职业病发病率，增强团队凝聚力。

七、案例启示：某国际会展中心项目安全管理实践

以某市新建国际会展中心为例，该项目建筑面积达30万平方米，包含多个展馆、会议中心及配套酒店，施工高峰期投入工人超2000人。项目部采取以下创新举措：一是采用BIM+GIS技术搭建数字孪生平台，实现进度、质量、安全三维联动管控；二是引入AI视频分析系统自动识别未戴安全帽、违规进入警戒区等行为；三是推行“安全积分制”，将个人安全表现量化评分并与工资挂钩；四是建立“红黄牌”警示机制，连续两次违规亮黄牌，暂停上岗资格。经过一年施工，该项目实现全年无死亡事故、轻伤率低于0.1‰，获得省级“平安工地”称号，成为行业标杆。

结语

会展中心工程安全管理是一项系统工程，涉及规划、设计、施工、运维等多个阶段，需要政府监管、企业自律、社会监督多方协同发力。只有坚持预防为主、综合治理、科技赋能、以人为本的原则，才能真正筑牢安全防线，助力我国会展基础设施迈向高质量发展新阶段。