吉林农大工程管理：如何培养复合型人才以服务乡村振兴战略
吉林农业大学作为一所具有深厚农业背景的高校，其工程管理专业近年来在教学改革、产教融合和实践育人方面不断探索创新。面对国家“十四五”规划中对农村基础设施建设与现代化治理能力提升的新要求，吉林农大工程管理专业正积极转型，致力于培养既懂工程技术又具备乡村治理意识的复合型人才，为乡村振兴战略提供坚实的人才支撑。
一、专业定位：从传统土木向“三农”融合延伸
过去，工程管理专业多聚焦于建筑、交通等传统领域，但吉林农大敏锐地意识到，在新时代背景下，工程管理必须服务于国家战略需求。因此，该校将工程管理专业的发展方向明确为“面向现代农业、农村基础设施建设和基层公共服务”的特色化路径。例如，课程体系中新增了《农业工程项目管理》《农村人居环境整治技术》《乡村基础设施投融资》等模块，使学生不仅掌握项目进度控制、成本预算等核心技能，还能理解农业产业特点与乡村发展规律。
二、课程改革：构建“理论+实践+案例”三维教学体系
吉林农大工程管理专业通过重构课程结构，打破单一知识传授模式，打造“理论讲授—模拟实训—实地调研”三位一体的教学体系。例如，在《工程项目组织与管理》课程中，教师引入吉林省某县高标准农田建设项目的真实案例，让学生分组扮演业主、监理、施工方等角色进行沙盘推演；同时，学校与省内多家农业龙头企业合作建立实习基地，如吉林松原市的智慧农业园区、通化县的生态村改造项目，每年安排不少于6周的集中实习，强化学生的现场问题解决能力。
1. 校企协同开发课程资源
学校联合地方农业农村局、设计院及施工企业共同编写教材和案例库，确保内容紧贴行业前沿。目前已出版《农业工程项目管理实务》《乡村基础设施建设项目策划与实施》两部特色教材，被多个兄弟院校采用。
2. 引入BIM与数字孪生技术赋能教学
依托学校智能建造实验室，开设《BIM在农业工程中的应用》课程，引导学生利用建筑信息模型（BIM）技术进行灌溉系统布局优化、温室大棚结构设计等，实现从传统经验判断到数据驱动决策的跨越。
三、实践平台：搭建“政产学研用”一体化生态圈
吉林农大工程管理专业高度重视实践育人，构建了多层次、立体化的实践平台：
- 国家级大学生创新创业训练计划项目：近五年获批省级以上项目30余项，涵盖智慧灌溉系统研发、农村污水处理设施运维机制设计等领域。
- “乡村振兴青年突击队”社会实践品牌：每年寒暑假组织百余名师生深入偏远乡镇，开展村庄规划评估、危房改造可行性分析等工作，形成报告供地方政府参考。
- 校地共建示范点：与长春市九台区、白城市洮北区共建“工程管理实践教学基地”，推动科研成果落地转化，如研发的低成本节水灌溉设备已在当地推广使用。
四、师资队伍：打造“双师型”教师团队
为保障教学质量，吉林农大采取“引进+培养+聘任”策略，组建了一支兼具学术深度与工程经验的教师队伍。目前专职教师中，有8人拥有注册造价工程师、一级建造师资格证书；聘请来自吉林省水利厅、中铁建工集团等单位的技术骨干担任校外导师，定期开展专题讲座与项目指导。此外，学校鼓励教师参与横向课题研究，近三年累计承担政府委托类项目20余项，总经费超千万元。
五、人才培养成效：就业质量与社会影响力双提升
得益于精准定位与系统培养，吉林农大工程管理毕业生呈现出“下得去、留得住、干得好”的特点。据不完全统计，近三年该专业就业率保持在95%以上，其中约40%进入县级以下基层单位或农业相关企业，从事农村道路、水利、电力等基础设施项目的管理工作；另有部分毕业生选择继续深造，攻读农业工程、城乡规划等相关方向硕士研究生。更有学生创业成立农业科技公司，专注于农村小型水利设施运维托管服务，年营收突破百万。
六、未来发展方向：迈向智慧化与国际化
展望未来，吉林农大工程管理专业将继续深化产教融合，重点推进以下三项工作：
- 智慧化升级：引入人工智能辅助决策工具，开发适用于农村小型工程项目的数字化管理系统，提升项目管理效率与透明度。
- 国际视野拓展：与俄罗斯远东联邦大学、韩国忠北国立大学等开展联合培养项目，选派优秀本科生赴海外交流学习，增强跨文化沟通与协作能力。
- 服务国家战略：围绕东北振兴、黑土地保护、数字乡村建设等重大议题，设立专项课题组，产出高质量研究成果，助力政策制定与执行。
总之，吉林农大工程管理专业正走出一条独具特色的育人之路——它不仅是工程技术的传承者，更是乡村振兴的参与者与推动者。随着国家对农业农村现代化投入持续加大，这一专业将在未来发挥更大作用，成为连接城市与乡村、科技与乡土的重要桥梁。
