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工程量虚增的管理:如何有效遏制项目成本失控与腐败风险?

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2026-01-19
工程量虚增的管理:如何有效遏制项目成本失控与腐败风险?

工程量虚增是工程建设领域长期存在的顽疾,严重影响项目成本控制与工程质量。本文系统分析了其表现形式、成因及危害,并提出从制度建设、技术赋能、责任落实和法治保障四个方面构建全流程闭环管理体系。通过引入BIM、区块链、AI等数字化手段,结合严格的奖惩机制与多方协同治理,可有效遏制虚增行为,实现工程项目的经济性、合规性与安全性统一。

工程量虚增的管理:如何有效遏制项目成本失控与腐败风险?

在工程建设领域,工程量虚增已成为影响项目质量和经济效益的重要问题之一。所谓“工程量虚增”,是指施工单位或相关责任人通过伪造、夸大、重复计算等方式,在施工过程中人为增加工程量数据,从而获取超额支付款项的行为。这种行为不仅严重扰乱市场秩序,还可能导致财政资金浪费、工程质量下降,甚至引发腐败案件。

一、工程量虚增的表现形式与危害分析

工程量虚增常见于土建、安装、市政等多个专业领域,其主要表现形式包括:

  • 隐蔽工程造假:如混凝土浇筑量虚报、钢筋数量多计、管线埋设长度夸大等;
  • 变更签证滥用:利用设计变更或现场签证机制,虚构新增工作内容或扩大原有工程量;
  • 计量单位混淆:将“平方米”误写为“立方米”,或将“米”换算成“延米”以制造差异;
  • 重复申报:同一工序多次结算,尤其在分阶段付款时易被利用;
  • 资料造假:伪造影像记录、施工日志、监理签字等原始凭证。

这些行为带来的危害不容忽视:

  1. 经济损失巨大:据审计部门统计,全国每年因工程量虚增造成的财政损失可达数百亿元;
  2. 工程质量隐患频发:虚增部分往往缺乏真实施工支撑,后期容易出现结构安全问题;
  3. 破坏公平竞争环境:守法企业因无法参与虚增操作而处于劣势,劣币驱逐良币现象明显;
  4. 滋生腐败链条:工程量虚增常与利益输送、权钱交易交织,形成系统性廉政风险。

二、工程量虚增的主要成因剖析

要实现有效的工程量虚增管理,必须深入理解其背后的根本原因:

1. 制度漏洞与监管缺失

现行工程造价管理制度存在诸多薄弱环节,例如:

  • 预算编制不科学,缺乏动态调整机制;
  • 合同条款模糊,对工程量确认标准未细化;
  • 第三方审核力量不足,独立性差;
  • 过程监督流于形式,验收走过场。

2. 技术手段滞后

传统手工计量方式效率低、误差大,难以应对复杂工程场景。很多项目仍依赖人工测量和纸质台账,极易被篡改或遗漏。

3. 责任追究机制弱化

一旦发现虚增行为,处罚力度不够、追责链条断裂,导致违法成本远低于收益,助长侥幸心理。

4. 从业人员素质参差不齐

部分施工企业管理人员缺乏专业培训,对工程量核算规则理解偏差;个别监理单位责任心不强,未能履行实质性审查职责。

三、工程量虚增的有效管理策略

针对上述问题,应从制度建设、技术赋能、人员管理、责任落实四个维度构建全流程闭环管理体系:

1. 健全全过程工程造价控制体系

建立“事前预控—事中监控—事后审计”的三位一体机制:

  • 事前预控:强化项目立项阶段的可行性研究与预算评审,引入BIM模型进行工程量模拟测算,减少主观估算空间;
  • 事中监控:实行关键节点旁站式验收制度,由业主代表、监理、施工单位三方共同签字确认实际完成工程量;
  • 事后审计:委托具有资质的第三方机构开展专项审计,重点核查隐蔽工程、变更签证、大宗材料用量等高风险项。

2. 推广数字化技术应用

借助信息化工具提升工程量真实性与透明度:

  • BIM+GIS融合应用:通过三维建模精准计算各构件体积、面积,自动对比图纸与现场差异;
  • 智能计量设备:使用激光扫描仪、无人机航拍、AI图像识别等手段采集现场数据,生成不可篡改的电子台账;
  • 区块链存证:将工程量数据上链存储,确保所有操作留痕可追溯,防止伪造和篡改;
  • 智慧工地平台:集成视频监控、物联网传感器、人脸识别等功能,实现施工全过程可视化管理。

3. 强化责任主体意识与奖惩机制

明确各方主体责任,建立激励约束并重的机制:

  • 施工单位:签署诚信承诺书,违反规定者纳入信用黑名单,限制其参与政府投资项目资格;
  • 监理单位:实行绩效考核挂钩制,若连续两次发现虚增问题,取消其监理资格;
  • 业主单位:设立专项监督小组,定期抽查工程量数据,发现问题严肃问责;
  • 奖励机制:对主动上报虚假工程量线索、协助查处的个人或单位给予适当奖励,鼓励内部举报。

4. 加强法律法规与行业规范建设

推动立法完善与标准更新:

  • 修订《建设工程质量管理条例》,明确工程量虚增属于违法行为,设定罚款上限和刑事责任条款;
  • 制定《工程量计量管理办法》,统一计量口径、流程、标准,填补当前空白;
  • 发布《建设项目工程量真实性评价指南》,指导审计机构开展专业化评估。

四、典型案例解析:某市政道路改造项目中的工程量虚增治理实践

以某省会城市2024年实施的道路改造项目为例,该项目总投资约8.6亿元,曾因频繁出现工程量争议导致进度延误。经过半年专项整治后,实现了工程量真实性显著提升:

  • 采用BIM技术对原设计图纸进行深化建模,提前识别出3处超量估算区域;
  • 引入无人机每日巡检,结合AI算法比对施工前后地形变化,杜绝偷工减料;
  • 建立“双人复核+专家会审”机制,对每笔变更签证进行三级审批;
  • 引入区块链平台记录所有工程量数据,确保信息不可篡改;
  • 最终项目结算金额较初审减少约12%,节约财政资金超1亿元。

该案例表明,通过科技赋能与制度创新相结合,能够有效遏制工程量虚增问题,实现降本增效双赢。

五、未来趋势展望:智能化、标准化、法治化协同发展

随着数字中国战略深入推进,工程量虚增的管理正朝着以下方向发展:

  1. 智能化监测成为标配:AI辅助识别异常工程量模式,实时预警潜在风险;
  2. 标准化计量体系逐步统一:国家层面出台统一工程量清单规范,减少地方差异带来的漏洞;
  3. 法治化治理持续加强:加大对虚增行为的打击力度,提高违法成本,形成震慑效应;
  4. 跨部门协同治理机制形成:住建、财政、审计、纪检等部门联动,打通数据壁垒,实现联合惩戒。

综上所述,工程量虚增并非不可控的问题,只要坚持制度先行、技术驱动、责任压实、法治保障四位一体,就能从根本上扭转乱象,推动建筑业高质量发展。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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