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做好工程造价审核管理:构建科学、高效、透明的全过程控制体系

哲迈云
2026-01-19
做好工程造价审核管理:构建科学、高效、透明的全过程控制体系

本文围绕如何做好工程造价审核管理展开系统论述,强调需从制度建设、技术升级、人才培育、全过程管控和信息化融合五大方面入手,构建科学、高效、透明的造价管理体系。通过案例分析指出,完善的审核机制不仅能有效控制成本、防范风险,还能提升项目整体效益,助力建筑业高质量发展。

做好工程造价审核管理:构建科学、高效、透明的全过程控制体系

在工程建设领域,工程造价审核管理是保障项目投资效益、控制成本风险、提升工程质量与效率的核心环节。随着国家对基建投资的持续关注和“双碳”目标的推进,如何做好工程造价审核管理,已成为建筑企业、建设单位乃至政府监管部门必须深入思考的问题。本文将从制度建设、技术手段、人员素质、全过程管控以及信息化赋能五个维度,系统探讨如何实现工程造价审核管理的规范化、专业化与智能化。

一、健全制度体系:夯实工程造价审核管理的基础

做好工程造价审核管理,首先必须建立一套科学、完整、可执行的制度体系。这包括:

  • 明确审核流程与责任分工:从初步设计概算到竣工结算,每个阶段都应有清晰的审核节点、标准和责任人。例如,在施工图预算阶段,由造价工程师初审,再由项目负责人复核,最后由第三方机构终审,形成三级审核机制。
  • 制定统一的技术规范与计价依据:严格执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)等国家标准,避免因地方差异或理解偏差导致审核结果不一致。
  • 强化内部审计与外部监督联动:通过定期自查、专项检查和引入第三方审计机构,形成内外部监督合力,防止人为干预或数据造假。

此外,还应建立动态更新机制,根据政策变化、市场波动及时修订审核标准,确保制度始终贴合实际需求。

二、推动技术升级:以数字化工具提升审核精准度

传统手工核算方式易出错、效率低,难以适应现代工程项目复杂性和精细化管理要求。因此,必须加快技术手段革新:

  • 推广BIM技术应用:利用建筑信息模型(BIM)进行三维建模与工程量自动提取,不仅减少人工误差,还能实现可视化审核,提前发现设计冲突与成本冗余。
  • 引入智能造价软件:如广联达、鲁班等专业平台,集成定额数据库、材料价格指数、历史项目数据,辅助审核人员快速生成准确报价与比对分析。
  • 实施大数据分析:通过对历年同类项目的造价数据进行挖掘,识别异常项、趋势性偏差,为当前项目提供参考基准,增强审核判断力。

例如,某省级交通项目曾使用BIM+AI算法识别出结构设计中存在3处重复钢筋布置问题,节省成本约80万元,充分体现了技术赋能的价值。

三、加强人才队伍建设:打造高素质审核团队

工程造价审核是一项专业性强、综合性高的工作,依赖于高素质人才的支撑。为此,应:

  • 严把入口关:招聘时优先考虑具备注册造价工程师资格、熟悉招投标法规及施工工艺的专业人才。
  • 持续培训与能力提升:组织定期轮训,涵盖新政策解读、新技术操作、案例研讨等内容,鼓励参加行业认证考试(如CMA、PMP等)。
  • 建立激励机制:设立“优秀审核员”评选制度,对提出合理化建议、发现重大节约潜力的个人给予物质奖励与职业晋升机会。

同时,注重跨部门协作意识培养,让审核人员不仅要懂造价,还要了解施工、合同、法律等相关知识,全面提升综合判断能力。

四、实施全过程动态管控:从源头到末端全链条管理

工程造价审核不应局限于某一阶段,而要贯穿项目全生命周期:

  1. 前期策划阶段:审核可行性研究报告中的投资估算是否合理,是否存在过度乐观或低估风险的情况。
  2. 设计阶段:重点审查设计方案经济性与功能匹配度,避免“重美观轻实用”的倾向;推行限额设计,控制总投资上限。
  3. 招标采购阶段:严格审核招标控制价,防范低价中标后偷工减料的风险;加强对分包商资质与报价真实性的核查。
  4. 施工阶段:建立变更签证管理制度,杜绝随意增项;采用进度款支付与工程量核实同步机制,防止超付现象。
  5. 竣工结算阶段:实行多级复核与交叉验证,确保最终结算金额真实反映工程实际支出。

某市公立医院改扩建项目通过全过程造价跟踪管理,累计节约资金超过1200万元,证明了动态管控的有效性。

五、深化信息化建设:构建智慧造价审核平台

信息化不仅是工具,更是管理模式的变革。未来工程造价审核将向“平台化、协同化、智能化”发展:

  • 搭建统一数字平台:整合设计、施工、监理、审计等多方数据资源,实现资料共享、流程可视、进度可控。
  • 推动电子签章与区块链存证:确保审核文件的真实性与不可篡改性,提高监管公信力。
  • 开发智能预警模块:当某个子项费用偏离预算阈值时自动提醒相关人员,实现事前预防而非事后补救。

以江苏省住建厅推出的“智慧造价云平台”为例,该平台已覆盖全省超5000个在建项目,平均审核周期缩短40%,错误率下降60%,成为全国标杆。

结语:做好工程造价审核管理,就是守住投资底线、提升项目价值的关键一步

综上所述,做好工程造价审核管理并非单一动作,而是涉及制度完善、技术创新、人才培养、流程优化和数字化转型的系统工程。只有坚持“全过程、全要素、全参与”的理念,才能真正实现工程造价从粗放式管理向精细化、智能化迈进。对于建筑企业而言,这是降本增效的利器;对于政府而言,这是规范市场秩序的抓手;对于社会而言,这是保障公共资源高效利用的重要保障。

面对高质量发展的时代命题,我们更应以更高标准、更强执行力推动工程造价审核管理迈向新高度,为新时代城市建设注入更加坚实的支撑力量。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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