工程单位建筑安全管理：如何构建系统化风险防控体系？
在建筑工程领域，安全始终是不可逾越的红线。随着我国城镇化进程加速推进，各类大型基础设施和民用建筑项目层出不穷，工程单位作为施工主体，承担着保障作业人员生命安全、维护社会公共利益的重大责任。然而，近年来因管理疏漏导致的安全事故仍时有发生，暴露出部分企业在建筑安全管理上存在制度不健全、执行不到位、意识薄弱等问题。
一、当前工程单位建筑安全管理面临的挑战
首先，施工现场环境复杂多变，涉及高空作业、深基坑开挖、起重吊装等高风险工序，一旦操作不当极易引发重大安全事故。其次，从业人员流动性大、技能水平参差不齐，部分工人缺乏基本安全培训，对潜在危险认知不足。再者，一些企业为了赶工期、降成本，在资源配置和安全管理上打折扣，导致隐患长期存在未被及时发现和整改。
此外，信息化手段应用滞后也是制约安全管理升级的重要因素。传统依赖人工巡检的方式效率低、覆盖面窄，难以实现全过程动态监控；而智能监测设备如AI视频识别、物联网传感器等尚未广泛普及，未能形成数据驱动的风险预警机制。
二、构建系统化建筑安全管理的核心要素
1. 健全安全管理体系，落实主体责任
工程单位必须建立以项目经理为第一责任人、专职安全员为核心力量的安全管理组织架构，明确各岗位职责分工，确保“管生产必须管安全”原则落地。同时，应制定符合国家法规和行业标准的《安全生产责任制》，将责任细化到班组和个人，并通过绩效考核强化执行力。
2. 强化教育培训，提升全员安全素养
新入场员工必须接受不少于72学时的安全教育与实操训练，内容涵盖施工现场常见风险辨识、应急处置流程、个人防护用品使用方法等。定期开展专项演练（如火灾逃生、触电急救），提高一线人员应对突发事件的能力。鼓励采用VR虚拟仿真技术进行沉浸式培训，增强学习效果。
3. 推行标准化作业流程，规范施工行为
针对脚手架搭设、模板支撑、临时用电等关键环节，编制详细的作业指导书并张贴于现场醒目位置。实行班前会制度，由班组长每日讲解当日工作任务及注意事项，做到“人人知风险、事事有预案”。引入BIM技术进行施工模拟，提前识别工艺冲突或结构安全隐患。
4. 利用数字化工具，实现智慧监管
推广使用智慧工地平台，集成视频监控、人员定位、环境监测等功能模块。例如，通过AI算法自动识别未戴安全帽、违规穿越警戒区等行为并实时报警；利用IoT设备采集塔吊载荷、风速、温度等参数，预防机械故障或极端天气下的安全事故。数据可视化呈现有助于管理层快速掌握全局态势，做出科学决策。
5. 完善隐患排查机制，推动闭环管理
建立“日巡查+周检查+月评估”的三级隐患排查机制，要求安全员每日填写《安全隐患登记表》，对发现的问题限期整改并复核销号。设立举报奖励机制，鼓励职工主动报告潜在风险，营造“人人都是安全员”的文化氛围。对于重复出现的问题，要深入分析根源，从制度层面加以改进。
三、典型案例分析：某央企项目安全管理实践
以某国家重点高速公路建设项目为例，该项目由一家大型国有工程单位承建，总长度超百公里，沿线地形复杂、地质条件多样。面对严峻挑战，该单位采取了以下措施：
- 成立专项安全指挥部：由公司副总经理挂帅，抽调精干力量组成专班，统筹协调全线安全管理事务。
- 推行“双控机制”：即风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，对所有作业点按风险等级划分红黄蓝三色标识，实施差异化管控策略。
- 搭建智慧工地平台：部署近300个高清摄像头、50台智能安全帽、10套环境监测站，实现全天候无死角监控。
- 实施积分管理制度：对每位工人设置安全积分账户，违章扣分、表现优异加分，年终纳入评优依据，极大提升了积极性。
经过一年运行，该项目累计消除隐患280余项，未发生一起重伤及以上事故，获评省级“平安工地”示范工程，成为行业内标杆案例。
四、未来发展趋势与建议
随着“十四五”规划强调“高质量发展”，建筑行业的安全管理正从被动响应向主动预防转变。下一步，工程单位应重点关注以下几个方向：
- 推动绿色建造与安全融合：在节能降耗的同时加强扬尘控制、噪音治理等环保措施，减少职业健康危害。
- 深化数字孪生技术应用：构建工程项目全生命周期数字孪生模型，提前模拟各种工况下的安全影响，辅助科学决策。
- 加强跨部门协同联动：联合政府监管部门、设计院、监理单位共同制定应急预案，形成多方共治格局。
- 重视心理干预与人文关怀：关注一线工人心理健康状态，设立心理咨询室，缓解长期高压带来的焦虑情绪。
总之，工程单位建筑安全管理是一项系统工程，需要理念更新、制度创新、技术创新和文化塑造同步发力。唯有如此，才能真正筑牢安全生产防线，为工程建设保驾护航。
