福建省工程管理研究：如何推动区域高质量发展与技术创新

福建省作为中国东南沿海的重要省份，近年来在基础设施建设、制造业升级和数字经济转型中表现突出。然而，面对复杂多变的国内外环境和日益增长的项目管理需求，传统的工程管理模式已难以满足新时代的发展要求。因此，深入开展福建省工程管理研究，不仅是提升本地工程项目效率与质量的关键路径，更是实现区域经济高质量发展的核心支撑。

一、福建省工程管理研究的现实背景与战略意义

福建省地处“海丝”核心区，拥有厦门、福州、泉州等重要港口城市，是国家“一带一路”倡议的重要节点。同时，福建省政府大力推进“数字福建”“海上福建”和“生态福建”三大战略，为工程管理研究提供了广阔的应用场景和政策支持。

当前，福建省正加快构建现代化基础设施体系，包括高速公路网、轨道交通、港口码头、智慧城市建设以及新能源项目（如海上风电）。这些项目不仅体量大、技术复杂，而且涉及多方利益协调、环保约束和安全风险控制。这就迫切需要系统化、科学化的工程管理理论与方法来指导实践。

此外，福建省高校和科研机构如厦门大学、福州大学、华侨大学等，在工程管理领域积累了丰富的研究成果。但如何将学术成果转化为实际生产力，仍是一个亟待突破的问题。因此，开展具有地方特色的工程管理研究，有助于打通产学研链条，形成可复制、可推广的“福建模式”。

二、福建省工程管理研究的重点方向

1. 数字化转型与智能建造

随着BIM（建筑信息模型）、物联网、大数据和人工智能技术的快速发展，福建省正积极推动建筑行业向数字化、智能化迈进。工程管理研究应聚焦于：

• 基于BIM的全过程协同管理机制设计；
• 施工现场智能监控与预警系统的开发与应用；
• 装配式建筑与绿色施工的标准化流程优化；
• 数据驱动的项目进度、成本与质量管理决策模型。

例如，福州市地铁项目已试点使用BIM平台进行多专业协同设计与施工模拟，显著减少了返工率和工期延误。未来可在全省范围内推广此类经验，并结合AI算法实现动态风险评估。

2. 区域协同与跨域工程管理

福建省内存在多个城市群（如厦漳泉都市圈、闽东北协同发展区），各地区资源禀赋不同，工程管理需考虑跨行政区划的协作机制。研究重点包括：

• 区域重大工程项目的统一规划与调度机制；
• 跨市域项目投融资模式创新（如PPP+REITs）；
• 生态环境敏感区的工程选址与生态补偿机制；
• 地方政府间的信息共享与信用评价体系建设。

以厦漳泉同城化为例，三地在交通、水利、市政等领域合作频繁，但缺乏统一的工程管理制度标准。通过研究建立区域性工程管理联盟或联合监管平台，可有效降低沟通成本，提高资源配置效率。

3. 绿色低碳工程管理

福建提出“双碳”目标（2030年前碳达峰、2060年前碳中和），这对工程建设提出了更高要求。工程管理研究应围绕以下内容展开：

• 全生命周期碳足迹核算方法与减排策略；
• 绿色建材选用与废弃物回收利用体系；
• 节能型建筑结构设计与运维优化；
• 碳交易机制在工程项目中的嵌入路径。

例如，厦门某大型商业综合体项目通过采用太阳能光伏屋顶、雨水收集系统和智能照明控制，实现了年均能耗下降35%，成为省级绿色建筑示范工程。此类案例值得深入分析并提炼通用模型。

4. 风险防控与韧性工程管理

福建地处台风频发带，地质灾害隐患点多，对工程项目的抗灾能力提出极高要求。研究应关注：

• 极端天气下的工程应急响应机制；
• 基于GIS的地质灾害风险地图与避让方案；
• 韧性基础设施的设计标准与评估指标；
• 政府—企业—社区三方联动的风险共担机制。

2023年台风“杜苏芮”登陆福建期间，多地道路塌方、桥梁受损，暴露出部分老旧工程设施抗灾能力不足。后续可通过引入韧性工程理念，强化新建项目的防灾设计标准。

三、福建省工程管理研究的方法论创新

1. 多学科交叉融合

传统工程管理偏重工程技术与项目组织，而现代工程问题往往涉及社会、环境、经济等多重维度。福建省的研究应鼓励土木工程、环境科学、经济学、法学、计算机科学等多学科交叉，形成复合型研究团队。

例如，针对海上风电项目的审批流程复杂问题，可组建由工程师、律师、环保专家组成的跨学科小组，从法律合规性、生态影响和技术可行性三个角度共同制定解决方案。

2. 实证导向与案例驱动

避免纸上谈兵，强调实地调研与典型项目分析。建议设立“福建省工程管理研究基地”，选择代表性项目（如平潭综合实验区、福清核电站、宁德时代电池工厂）进行长期跟踪研究，积累一手数据。

3. 政策适配与制度创新

研究不能脱离政策环境。应主动对接福建省发改委、住建厅、交通厅等部门，参与地方标准制定、政策试点和绩效评估，使研究成果具备落地转化潜力。

四、福建省工程管理研究的实施路径建议

1. 构建产学研协同创新平台

建议由省级政府牵头，联合高校、科研院所与龙头企业（如中建海峡、福建省交建集团），成立“福建省工程管理研究院”，集中力量攻关关键技术难题，培养高层次复合型人才。

2. 推动标准体系建设

制定适用于福建地理气候条件、产业特点的工程管理地方标准，涵盖BIM应用规范、绿色施工导则、韧性设计指南等，填补国家标准覆盖不足的空白。

3. 加强国际交流与合作

借鉴新加坡、日本、德国等先进地区的工程管理经验，特别是在可持续建造、智慧城市治理等方面，举办国际论坛或联合实验室，提升福建在全球工程管理领域的影响力。

4. 建立激励机制与成果转化机制

设立专项基金支持青年学者从事工程管理课题研究，对优秀成果给予奖励，并推动其进入工程实践环节，如纳入招投标评分体系或作为评优依据。

五、结语：从“跟跑”到“领跑”的跃迁之路

福建省工程管理研究正处于从追赶阶段迈向引领阶段的关键时期。只有坚持问题导向、需求牵引、创新驱动，才能真正把工程管理从“工具理性”上升为“价值理性”，服务于人民福祉与国家战略。

未来，福建有望在全国乃至全球范围内打造具有鲜明地域特色和时代特征的工程管理新范式——这既是挑战，也是机遇。让我们携手共进，用智慧与汗水书写新时代的“福建工程答卷”！