绕工程健康与安全管理：如何构建全过程风险防控体系

在现代工程建设中，尤其是涉及复杂地质条件、高风险作业环境或跨区域协作的项目（如隧道挖掘、桥梁建设、城市轨道交通等），“绕工程”因其独特性成为施工难点。所谓“绕工程”，是指因地形障碍、既有设施干扰、环境保护要求等因素，导致传统施工路径无法直接实施，需采取迂回、避让、变通方式推进的工程类型。这类工程往往面临更高的安全风险和更复杂的健康管理挑战。

一、为何绕工程特别需要重视健康与安全管理？

首先，绕工程通常意味着施工路线更长、作业面分散、临时设施多且布局复杂，这使得现场管理难度剧增。其次，由于绕行路径可能穿越生态敏感区、居民密集区或历史遗迹保护范围，环保与职业健康隐患显著上升。再者，施工人员长期处于高强度、高压力状态，心理疲劳叠加物理伤害风险，极易引发安全事故。

根据《中国建筑行业安全白皮书（2024）》数据显示，近三年内，绕工程类项目发生的重大安全事故占比达37%，远高于普通工程项目；同时，职业病报告数量增长28%，主要集中在噪声暴露、粉尘吸入及振动危害等方面。因此，建立科学、系统、可落地的健康与安全管理体系，已成为绕工程成败的关键因素之一。

二、绕工程健康与安全管理的核心原则

1. 全生命周期风险管理理念

传统的安全管理往往聚焦于施工阶段，而绕工程必须从前期勘察设计开始就植入健康与安全意识。例如，在选址时充分评估周边环境影响，合理规划施工便道与堆料场位置，避免对水源、居民区造成扰动；在设计阶段引入BIM技术进行三维模拟，提前识别潜在危险源，优化作业流程。

2. 分级分类管控机制

针对不同类型的绕工程（如山地绕行、城区穿行、地下穿越等），应制定差异化的风险清单和应对策略。例如，山区绕行应重点防范滑坡、塌方和高空坠落，城区绕行则需加强交通组织与噪音控制，地下穿越要严控气体泄漏与支护失效风险。

3. 以人为本的健康保障体系

绕工程常伴随长时间驻场、轮班制、恶劣天气等挑战，必须将员工身心健康纳入管理范畴。建议设立专职EHS（环境、健康与安全）专员，定期开展心理健康筛查、职业病体检，并配备移动医疗站、防暑降温设备、应急药品包等基础保障。

三、具体实践路径：五个关键环节

1. 前期策划阶段：风险前置识别

通过GIS地理信息系统结合无人机航拍，对拟绕行区域进行全面测绘与风险扫描。利用AI图像识别技术自动标注潜在隐患点（如不稳定边坡、高压线附近、地下管线分布）。在此基础上编制《绕工程专项安全技术方案》，明确各工点的安全责任矩阵和应急预案。

2. 施工准备阶段：标准化与培训先行

所有进入施工现场的人员必须完成三级安全教育并通过考核，特别是新进农民工、外包队伍人员。统一发放带有定位功能的安全帽、反光背心和智能手环，实现人员动态监管。同时，建立标准化作业流程手册，确保每项操作都有据可依、有迹可查。

3. 过程执行阶段：智能化监控+人工巡查双驱动

部署物联网传感器网络（如温湿度、气体浓度、振动监测仪）实时采集数据，接入智慧工地平台进行预警分析。对于重点部位（如临边洞口、起重机械作业区）实行视频AI识别监控，自动报警异常行为。同时保留人工巡检制度，由经验丰富的安全员每日两次巡查，形成“人机协同”的闭环管理。

4. 应急响应阶段：快速反应与信息透明

制定详细的应急处置预案，涵盖火灾、坍塌、中毒、触电等多种场景，并定期组织演练。一旦发生事故，第一时间启动应急指挥中心，通过短信、广播、APP推送等方式通知相关人员撤离并上报主管部门。事后及时复盘，形成案例库供后续学习借鉴。

5. 收尾总结阶段：持续改进与知识沉淀

项目结束后，组织EHS专项评审会议，收集一线反馈、数据分析结果和事故教训，提炼出适用于同类项目的健康安全管理模板。鼓励员工撰写“安全微故事”或“我眼中的风险点”，增强团队参与感和归属感，推动文化内化。

四、典型案例解析：某地铁盾构绕行项目的经验启示

以某市地铁五号线一期工程为例，该线路需穿越城市核心区多个重要建筑群，被迫采用大直径盾构机进行地下绕行施工。项目组创新性地提出“五位一体”管理模式：

• 智能感知层：在盾构机头部安装多维传感器，实时监测土压、温度、姿态变化，防止突涌或偏移。
• 健康防护层：为工人提供定制化劳保用品，包括降噪耳塞、防尘口罩、抗疲劳鞋垫，并设置休息舱定时轮换。
• 绿色施工层：采用封闭式渣土运输车减少扬尘，夜间施工限速并加装隔音罩降低扰民。
• 数字化管理平台：集成BIM+GIS+IoT三大模块，实现进度、质量、安全一体化可视化管控。
• 社区沟通机制：每周发布《施工简报》，主动公示当日监测数据，召开居民代表座谈会听取意见。

该项目最终实现了零重大伤亡、零职业病确诊、零投诉事件的目标，被评为全国绿色建造示范工程。

五、未来趋势：数字化转型赋能健康与安全管理

随着人工智能、大数据、区块链等新技术的应用，绕工程健康与安全管理正迈向智能化、精准化。例如：

• 基于机器学习的风险预测模型，可根据历史数据自动调整安全等级；
• 数字孪生技术可模拟极端天气下的施工响应能力；
• 区块链存证技术保障安全记录不可篡改，提升监管公信力。

此外，国家正在推进《建设工程安全生产管理条例》修订工作，明确提出要强化企业主体责任，鼓励采用信息化手段提升本质安全水平。这对绕工程而言既是机遇也是挑战——谁能率先拥抱变革，谁就能赢得未来市场。

结语

绕工程不是简单的“走弯路”，而是对施工组织、技术能力和管理水平的综合考验。唯有将健康与安全融入每一个细节，才能真正实现“零事故、零伤害、零污染”的目标。这不仅是企业的社会责任，更是新时代高质量发展的必然要求。