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岩土工程建造与管理:如何确保安全、高效与可持续发展

哲迈云
2026-01-18
岩土工程建造与管理:如何确保安全、高效与可持续发展

岩土工程建造与管理需从技术标准优化、全过程项目管理、风险防控体系、数字化转型及绿色可持续发展五个层面协同推进。文章指出,借助先进勘察手段、BIM与物联网技术实现精细化管控,结合AI预测与智能监测提升安全性,并通过环保材料与生态修复理念践行低碳目标,从而确保岩土工程的安全性、效率与可持续性。

岩土工程建造与管理:如何确保安全、高效与可持续发展

岩土工程是土木工程的重要分支,涵盖地基处理、边坡稳定、地下结构、隧道施工等多个领域。随着城市化进程加速和基础设施建设需求上升,岩土工程的复杂性与挑战日益凸显。科学合理的建造与管理体系不仅关乎工程质量与寿命,更直接影响公共安全与环境可持续性。本文将从技术规范、项目管理、风险控制、数字化转型及绿色理念五个维度,系统探讨岩土工程建造与管理的关键路径。

一、强化技术标准与设计优化

岩土工程的设计必须建立在详尽的地质勘察基础上。传统方法往往依赖经验判断,而现代岩土工程强调“数据驱动”决策。通过高精度勘探手段(如三维地震波探测、钻孔雷达、原位测试等),可精准获取岩土物理力学参数,为设计提供可靠依据。

例如,在软土地基处理中,采用真空预压法或水泥搅拌桩加固时,需根据实测沉降速率和固结系数动态调整施工参数;在山区边坡治理中,则应结合GIS空间分析与数值模拟(如FLAC、PLAXIS软件)评估潜在滑动面,制定分阶段支护方案。

此外,设计阶段还应充分考虑未来荷载变化、气候变化影响(如极端降雨导致土体强度下降)以及长期服役性能退化问题,推动“全生命周期设计理念”落地。

二、构建全过程项目管理体系

岩土工程常涉及多专业协同作业,如地质、结构、施工、监测等,若缺乏统一协调机制,极易出现信息断层、责任模糊等问题。因此,推行“BIM+智慧工地”管理模式成为趋势。

BIM(建筑信息模型)可在虚拟环境中模拟不同工况下的岩土响应,提前识别潜在冲突点;同时,集成物联网传感器(如位移计、应力计、渗压计)实现施工过程实时监控,形成“设计-施工-监测”闭环管理。

典型案例显示,某地铁车站深基坑工程中,通过部署无线监测网络,施工单位及时发现坑壁微小变形趋势,果断采取注浆补强措施,避免了可能的重大安全事故。这印证了全过程管理对风险前置防控的价值。

三、完善风险识别与应急预案

岩土工程面临的风险具有隐蔽性强、突发性高的特点。常见风险包括:地基不均匀沉降、边坡失稳、地下水突涌、岩爆、冻胀破坏等。为此,必须建立系统化的风险评估体系。

推荐采用FMEA(失效模式与影响分析)方法,量化每项风险的发生概率与后果严重度,划分等级并设定应对策略。例如,对于软土地区高层建筑基础,若评估结果显示存在较大液化风险,则应在设计阶段预留抗浮验算冗余,并在施工期间设置地下水位动态调控装置。

同时,制定分级响应预案至关重要。一旦触发预警阈值(如位移超过警戒线),应立即启动应急响应小组,组织专家会商、停工排查、资源调配等工作流程,最大限度减少损失。

四、拥抱数字化与智能化转型

近年来,人工智能、大数据、云计算等技术正深刻重塑岩土工程管理模式。AI算法可用于历史数据挖掘,预测地层变化趋势;机器学习可辅助判别岩体稳定性状态;数字孪生技术则能构建真实工程的虚拟映射,用于仿真推演与决策支持。

以某高速公路边坡智能监测项目为例,利用无人机航拍+激光扫描生成高精度地形图,再结合AI图像识别自动识别裂缝位置与扩展趋势,使人工巡检效率提升3倍以上,且误报率显著降低。

未来,随着5G通信普及与边缘计算能力增强,岩土工程现场设备将实现更高效的互联互通,推动“无人化施工”与“自主决策”向现实迈进。

五、践行绿色低碳与可持续发展理念

传统岩土工程常伴随大量土方开挖、材料消耗与碳排放。面对“双碳”目标压力,亟需推动绿色建造实践。

一方面,推广再生骨料、工业废渣改良土、生态护坡等环保型材料应用,替代传统混凝土与石材;另一方面,优化施工工艺,如采用微型桩替代大直径灌注桩,减少扰动范围;实施雨水收集回用系统,降低地下水抽取量。

在生态修复方面,可探索“岩土工程+生态工程”融合模式,如在废弃矿坑修复中植入植被根系加固边坡,既恢复生态环境又提升结构稳定性。

长远来看,岩土工程不仅要满足当下功能需求,更要兼顾代际公平与生态责任,真正实现“建得好、管得住、绿得久”的高质量发展目标。

结语

岩土工程建造与管理是一项综合性极强的技术活动,需要工程技术、管理智慧与社会责任的高度统一。唯有坚持科学规划、精细施工、智能监管与绿色发展四位一体,才能在保障人民生命财产安全的同时,助力国家基础设施迈向高质量发展阶段。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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