中山建造工程施工管理怎么做才能高效又安全？

在粤港澳大湾区加速发展的背景下，中山作为连接广州与珠海的重要节点城市，城市建设步伐不断加快。中山建造工程施工管理不仅关乎项目进度和质量，更直接影响施工安全、成本控制与社会影响。那么，如何在中山地区实现建造工程施工管理的高效化与安全性并重？本文将从制度建设、技术应用、人员管理、风险防控和绿色施工五大维度出发，深入探讨中山建造工程施工管理的核心要点与实操路径。

一、强化制度建设：打造标准化管理体系

中山市近年来大力推进“智慧工地”试点工程，这为施工管理提供了政策支持和技术导向。然而，仅有政策推动远远不够，必须建立一套符合本地实际、具有可操作性的施工管理制度体系。

• 明确责任分工：施工单位需设立专职项目经理部，配备持证上岗的施工员、安全员、质检员等关键岗位，确保每个环节都有专人负责。
• 制定流程规范：从进场准备到竣工验收，每个阶段都应有详细的工作流程图和标准作业指导书（SOP），如混凝土浇筑、脚手架搭设、深基坑支护等高风险工序必须严格执行审批制度。
• 引入信息化平台：鼓励使用BIM（建筑信息模型）、项目管理软件（如广联达、鲁班）进行全过程数字化管控，实现进度可视化、材料可追溯、人员动态监管。

二、深化技术赋能：推动智能建造落地

中山市正积极推广装配式建筑和智能建造技术，这对传统施工管理模式提出了更高要求。施工管理不能停留在纸质台账和人工巡查阶段，而要向数据驱动转型。

1. BIM技术深度集成：利用BIM模型提前模拟施工过程，优化空间布局，减少设计冲突。例如，在中山某商业综合体项目中，通过BIM碰撞检测，避免了管线交叉问题，节省工期约15天。
2. 物联网与AI监控：部署智能摄像头、塔吊防碰撞系统、工人定位手环等设备，实时监测现场环境变化，自动预警异常行为（如未戴安全帽、超载作业）。
3. 无人机巡检：适用于高层建筑或复杂地形项目，定期航拍检查结构变形、边坡稳定性等情况，提升效率并降低高空作业风险。

三、严抓人员管理：构建高素质施工团队

人才是施工管理的核心资源。中山市建筑业从业人员流动性大、技能参差不齐的问题较为突出，因此必须加强培训与激励机制。

• 分级分类培训：针对管理人员、技术人员、一线工人分别设置不同课程内容，如项目经理侧重合同管理和风险识别，工人则聚焦机械操作规范与应急处置。
• 实名制管理：全面推行人脸识别打卡系统，结合劳务实名制平台，实现考勤、工资发放、技能培训一体化管理，杜绝“挂靠”、“黑工”现象。
• 绩效挂钩机制：将安全管理、质量达标、文明施工纳入个人绩效考核，优秀员工给予奖金、晋升机会，形成正向激励。

四、完善风险防控：筑牢安全生产防线

中山地处台风频发区，且多为软土地基，地质条件复杂，施工过程中存在诸多不确定因素。科学的风险识别与应对机制至关重要。

风险类型	常见场景	防控措施
高空坠落	脚手架作业、外墙施工	设置硬质防护网、强制佩戴五点式安全带、定期检查扣件松动情况
坍塌事故	深基坑开挖、模板支撑	采用监测仪器实时跟踪位移数据，发现异常立即停工整改
火灾隐患	焊接作业、临时用电	配备灭火器材、严禁私拉乱接电线、设置消防通道标识
环境污染	扬尘、噪音超标	安装喷淋降尘系统、合理安排作业时间、设置隔音屏障

此外，建议建立“双预控”机制——即风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，做到事前防范、事中控制、事后复盘。

五、践行绿色施工：打造可持续发展工地

随着国家“双碳”目标推进，中山市也在大力倡导绿色建造理念。施工管理不仅要追求速度和效益，更要注重生态友好型实践。

• 节能降耗：推广太阳能照明、LED节能灯具、变频水泵等节能设备；优化施工组织设计，减少能源浪费。
• 废弃物减量：实行垃圾分类回收制度，钢筋头、废模板等可再生材料集中处理再利用，提高资源循环利用率。
• 节水环保：设置雨水收集系统用于洒水降尘，使用节水型施工器具，减少水资源消耗。
• 绿色评价体系：参与广东省绿色施工示范工程评选，获取星级认证，提升企业品牌形象和社会认可度。

六、结语：中山建造工程施工管理的未来方向

中山建造工程施工管理已从粗放式走向精细化、智能化、绿色化。未来，随着5G、大数据、人工智能等新技术的应用深化，中山有望成为珠三角地区施工管理创新的标杆城市。建议各参建单位以“安全第一、质量为本、科技赋能、绿色发展”为核心原则，持续优化管理体系，打造一批精品工程、放心工程、民心工程。

附录：中山市施工管理相关政策文件参考

• 《中山市建设工程质量安全监督办法》（2024年修订）
• 《中山市智慧工地建设导则》（2023年发布）
• 《中山市绿色施工示范工程创建指南》（2025年试行）