如何通过科学管理实现创精品工程措施落地与质量提升？
在新时代高质量发展的背景下，建筑业正从“量”的扩张向“质”的飞跃转型。创精品工程已成为建筑企业打造核心竞争力、赢得市场口碑的关键路径。然而，许多企业在推进精品工程过程中，常面临措施执行不到位、过程管控缺失、标准不统一等问题，导致项目成果难以达到预期目标。那么，究竟该如何系统化地开展创精品工程措施管理，才能确保从策划到实施、从过程控制到成果验收的全流程闭环？本文将围绕理念先行、制度保障、过程控制、技术赋能、文化引领五大维度，深入剖析创精品工程措施管理的核心逻辑与实操路径。
一、明确目标：从战略高度定义“精品”内涵
创精品工程不是简单的“高标准”，而是要建立一套可量化、可追溯、可持续的质量管理体系。首先，企业需结合自身定位和项目特点，制定清晰的精品工程目标体系：
- 质量目标：如结构安全等级达AAA级、关键工序一次验收合格率≥98%；
- 工艺目标：推广应用BIM技术、装配式施工等绿色建造手段；
- 管理目标：实现全过程信息化管理，打造智慧工地示范项目；
- 品牌目标：争创鲁班奖、国家优质工程奖或省级以上奖项。
这些目标必须贯穿于项目立项、设计优化、招标采购、施工组织直至竣工交付的全生命周期。建议采用目标分解法（SMART原则），将宏观目标细化为阶段性任务，并纳入绩效考核体系，形成自上而下的责任传导机制。
二、构建制度体系：以标准化推动措施落地
没有规矩不成方圆。创精品工程措施能否有效落地，取决于是否有健全的制度支撑。企业应建立三级管理制度：
- 公司级制度：包括《精品工程管理办法》《质量管理手册》《样板引路实施细则》等，明确总则、职责分工、流程规范；
- 项目级制度：根据项目特性定制《创优专项方案》，涵盖技术交底、材料管控、工序验收、风险预警等内容；
- 班组级制度：推行“三检制”（自检、互检、专检）、“首件验收制”、“挂牌施工制”，让精细化管理下沉至一线。
同时，配套建立动态更新机制，定期复盘优秀案例，吸纳行业新标准（如《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013修订版），持续优化制度内容。例如，某央企在承接某超高层项目时，针对混凝土裂缝问题，专门制定了《大体积混凝土温控专项制度》，并通过智能测温设备实时监控，成功实现零裂缝目标。
三、强化过程控制：从源头到终端的全流程闭环管理
精品工程的生命力在于过程可控。传统粗放式管理已无法满足现代工程项目对精度和效率的要求。为此，应构建“事前预防—事中监督—事后评估”三位一体的过程控制体系：
1. 事前预防：深化设计与策划
鼓励设计单位与施工单位提前介入，开展联合设计审查，识别潜在质量风险点（如节点构造复杂、防水薄弱环节）。通过BIM模型进行碰撞检查、净高分析、管线综合排布，减少返工损失。某医院项目通过三维建模提前发现管道冲突47处，节省工期约15天。
2. 事中监督：可视化+数字化监管
引入智慧工地平台，集成视频监控、环境监测、人员定位、物料追踪等功能，实现施工现场透明化管理。设置关键工序影像留痕制度，如钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等环节必须拍照存档，作为质量追溯依据。某地铁站项目利用AI摄像头自动识别工人是否佩戴安全帽、是否违规操作，违规行为实时报警并推送至管理人员手机端。
3. 事后评估：建立PDCA循环机制
每个分部工程完成后，组织内部评审会，对照创优指标逐项打分，形成《质量评分表》。对于未达标项，启动整改闭环流程，明确责任人、时间节点和验收标准。每月召开“质量月度例会”，通报典型问题，分享改进经验，推动持续改进。
四、技术赋能：用科技手段提升管理效能
数字化、智能化是创精品工程的重要驱动力。当前，主流技术工具包括：
- BIM技术：用于深化设计、模拟施工、碰撞检测，提高图纸准确率；
- 物联网（IoT）：部署传感器监测混凝土养护温度、塔吊运行状态、扬尘浓度等；
- 移动APP应用：实现现场问题上报、进度填报、资料归档一键完成；
- 大数据分析：基于历史数据预测质量问题趋势，辅助决策优化。
某省重点工程采用“BIM+AR”技术，在复杂节点施工前进行虚拟预演，不仅提高了工人理解度，还减少了因误解图纸造成的返工成本约12%。此外，部分企业已试点使用无人机航拍+AI图像识别进行高空作业安全巡查，极大提升了隐患排查效率。
五、文化引领：营造全员参与的质量氛围
真正的精品工程离不开人的主观能动性。企业文化是软实力，也是持久推动力。建议采取以下举措：
- 设立“质量之星”评选机制：每月表彰表现突出的个人或团队，给予物质奖励和荣誉激励；
- 开展质量讲堂：邀请专家授课、组织技能比武、拍摄微视频传播优秀做法；
- 推行“质量责任制”：项目经理对工程质量终身负责，层层签订责任书，增强责任感；
- 建立质量投诉快速响应机制：设立24小时热线，收集业主、监理反馈，限时处理并反馈结果。
某国企在某住宅项目中推行“质量积分制”，员工每提出一条合理化建议、纠正一处质量隐患即可获得积分，累计可兑换礼品或休假，激发了基层员工的积极性，项目最终荣获省级优质结构奖。
六、结语：创精品工程不是口号，而是系统工程
创精品工程措施管理是一项系统工程，需要顶层设计与基层落实同步推进，制度建设与技术创新双轮驱动，文化建设与绩效激励协同发力。只有真正把“精品意识”植入每一个岗位、每一项工序、每一次决策，才能实现从“建得好”到“建得精”的跨越。未来，随着人工智能、数字孪生等新技术的成熟应用，创精品工程将更加智能化、可视化、可复制化。企业若能在这一进程中抢占先机，必将赢得新一轮市场竞争的优势。
