吴圩机场建设工程管理：如何实现高效、安全与可持续发展的协同推进
吴圩机场作为安徽省重要的交通枢纽项目，承载着区域经济发展、交通网络优化和城市形象提升的多重使命。其建设工程管理不仅关乎工程进度与质量，更涉及成本控制、安全管理、环境影响及后期运营能力等多维度要素。面对复杂的施工环境、多方利益协调以及高标准的技术要求，科学有效的建设工程管理体系成为项目成功的关键。
一、吴圩机场建设背景与战略意义
吴圩机场位于安徽省合肥市肥东县，是国家“十四五”规划中重点支持的民用机场建设项目之一。该项目旨在打造集航空运输、现代物流、临空经济于一体的综合交通枢纽，进一步完善长三角地区航空网络布局，推动皖北与合肥都市圈协同发展。随着长三角一体化进程加快，吴圩机场将成为连接华东与中部地区的重要节点，对促进区域产业转移、吸引投资和人才流动具有深远意义。
从宏观角度看，吴圩机场不仅是基础设施升级工程，更是区域发展战略落地的具体体现。它将有效缓解现有合肥新桥国际机场的压力，形成“双枢纽”格局，增强安徽省在国际航空市场中的竞争力。因此，其建设工程管理必须立足长远、统筹全局，确保项目高质量、高效率推进。
二、吴圩机场建设工程管理的核心挑战
尽管吴圩机场建设前景广阔，但在实施过程中仍面临诸多挑战：
- 工期紧张与资源调配难度大：项目涉及土建、航站楼、跑道、滑行道、空管系统等多个子系统，需协调大量施工单位、设备供应商和监理机构，工期压缩导致施工节奏快、风险高。
- 安全管控压力突出：施工现场点多面广，高空作业、大型机械操作频繁，一旦发生事故可能造成严重后果，对安全管理提出极高要求。
- 环境保护与生态平衡矛盾：项目建设需穿越部分生态敏感区，如湿地、林地等，如何在开发中保护生态环境，成为政府与企业共同关注的问题。
- 技术标准复杂且更新快：现代机场建设强调智能化、绿色化，涉及BIM（建筑信息模型）、智慧安防、节能材料等新技术应用，对管理人员的专业素养提出更高要求。
- 多方利益协调难度大：项目涉及地方政府、业主单位、设计院、承包商、金融机构等多个主体，沟通不畅易引发争议甚至停工风险。
三、构建系统化建设工程管理体系
为应对上述挑战，吴圩机场应建立以“目标导向+过程控制+风险预警”为核心的系统化建设工程管理体系，涵盖以下五大模块：
1. 组织架构优化：明确职责分工与协作机制
建议设立由省发改委牵头、市属国企参与的联合指挥部，下设工程部、安全部、财务部、环保部、信息化部等专项工作组，实行项目经理负责制。同时引入第三方专业咨询机构（如中国民航工程咨询公司）提供全过程技术支持，确保决策科学、执行有力。
2. 全生命周期项目管理：从规划到运维全覆盖
采用国际通行的IPD（集成项目交付）模式，将设计、采购、施工、调试、试运行等环节纳入统一平台管理。通过BIM技术实现三维可视化建模，提前模拟施工流程，减少返工率；利用物联网传感器监测结构健康状态，为后期运维提供数据支撑。
3. 安全生产标准化体系建设
严格执行《建设工程安全生产管理条例》，制定《吴圩机场安全文明施工手册》，实行每日班前会、每周安全巡查、每月专项检查制度。推广智慧工地系统，部署AI视频监控、人员定位、危险源识别等功能模块，实现安全隐患实时预警与闭环整改。
4. 绿色低碳施工策略落地
落实《绿色建筑评价标准》和《民航机场绿色施工指南》，优先选用可再生建材、低能耗设备，并设置扬尘在线监测站、噪音控制围挡、雨水回收系统等环保设施。鼓励施工单位申报省级绿色施工示范工程，争取政策补贴与荣誉激励。
5. 数字化赋能与智慧管理平台搭建
建设统一的“吴圩机场工程数字化管理平台”，集成进度计划、质量检测、合同支付、物资调配、人员考勤等功能模块，实现数据实时上传、异常自动提醒、决策辅助分析。借助大数据与人工智能算法，预测潜在延误点、成本超支风险，助力管理者精准施策。
四、典型案例借鉴：国内外优秀机场建设经验
对比国内杭州萧山国际机场三期扩建工程、成都天府国际机场建设经验，以及国外新加坡樟宜机场T5项目，我们可以提炼出三大核心做法：
- 精细化计划管理：使用P6软件进行关键路径法（CPM）排程，每季度滚动更新进度计划，动态调整资源配置。
- 全过程质量控制：建立“自检—互检—专检”三级质检体系，对混凝土强度、钢结构焊缝、电缆敷设等关键工序实行旁站监督。
- 政企协同机制：成立由政府、企业、专家组成的联合督导组，定期召开联席会议，解决跨部门问题，保障项目顺利推进。
五、未来展望：迈向智慧化、韧性化的机场建设工程管理新时代
随着数字孪生、碳中和目标和新型城镇化战略的深入，吴圩机场建设工程管理将逐步向智慧化、绿色化、韧性化方向演进。例如：
- 探索“数字孪生+实景建模”技术，在虚拟空间预演施工方案，降低实体施工风险；
- 推动光伏屋顶、储能系统、雨水回用等绿色技术广泛应用，打造零碳机场样板；
- 建立应急响应机制，针对极端天气、地质灾害、供应链中断等情况制定应急预案，提高抗风险能力。
总之，吴圩机场建设工程管理是一项系统工程，需要理念创新、机制改革和技术突破三者并重。唯有如此，才能真正实现“建得好、管得住、用得久”的目标，为安徽乃至整个中部地区的高质量发展注入强劲动力。
