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水利工程管理和养护:如何保障设施安全与高效运行

哲迈云
2026-01-18
水利工程管理和养护:如何保障设施安全与高效运行

本文深入探讨了水利工程管理和养护的重要性及实施路径。指出当前存在管理制度缺失、人才匮乏、资金不足等问题,并提出建立全生命周期管理体系、推动数字化转型、强化日常养护与专项治理相结合、完善政策激励机制、加强培训与公众宣传五大策略。通过案例验证了智能化改造的有效性,强调未来应向绿色低碳与韧性发展方向迈进,全面提升水利工程的安全性、功能性与可持续性。

水利工程管理和养护:如何保障设施安全与高效运行

水利工程作为国家基础设施的重要组成部分,承担着防洪、灌溉、供水、发电等多重功能。随着气候变化加剧和人类活动影响加深,水利工程的安全运行面临前所未有的挑战。因此,科学、系统地开展水利工程管理和养护工作,已成为保障水资源可持续利用、提升区域抗灾能力的关键环节。

一、水利工程管理的核心目标

水利工程管理的根本目的是确保工程设施长期稳定运行,实现其设计功能最大化,并降低运营风险。具体而言,包括以下三个方面:

  • 安全性管理:防止因结构老化、病害或极端天气导致的溃坝、渗漏、塌方等安全事故;
  • 功能性维护:保持水闸、泵站、渠道等设备处于良好状态,满足农业灌溉、城市供水等功能需求;
  • 经济性优化:通过精细化管理减少能耗、维修成本,延长工程使用寿命,提高投资效益。

二、当前水利工程管理存在的主要问题

尽管我国已建成大量现代化水利设施,但在实际管理中仍存在诸多短板:

  1. 管理制度不健全:部分地区缺乏统一的技术标准和责任分工机制,导致“重建设、轻管理”现象普遍;
  2. 专业人才短缺:基层管理人员知识更新慢,缺乏现代监测技术应用能力;
  3. 资金投入不足:养护经费常被压缩,导致隐患得不到及时处理;
  4. 信息化水平低:多数工程仍依赖人工巡检,难以实现实时监控与预警;
  5. 公众参与度不高:群众对水利工程保护意识薄弱,人为破坏事件偶有发生。

三、科学有效的管理与养护策略

1. 建立全生命周期管理体系

从规划、设计、施工到运营、养护、报废,每个阶段都应纳入统一管理框架。例如,在设计阶段就考虑后期维护便利性(如设置检修通道),在运行阶段建立定期评估制度,动态调整养护计划。

2. 推动数字化转型与智能运维

引入物联网(IoT)、大数据分析、AI图像识别等先进技术,构建智慧水利平台。例如:

  • 部署传感器实时监测大坝变形、渗压、水位变化;
  • 利用无人机巡查河道淤积、护坡破损情况;
  • 开发移动端APP实现巡检打卡、问题上报、工单派发一体化流程。

这不仅能提升效率,还能提前发现潜在风险,实现由“被动响应”向“主动预防”的转变。

3. 强化日常养护与专项治理结合

日常养护应覆盖所有关键部位,如混凝土结构表面裂缝修补、金属构件防腐处理、机电设备润滑保养等。同时,针对重点隐患(如老旧水库、险工险段)开展专项治理行动,制定专项方案并落实责任人。

4. 完善法规政策与激励机制

建议地方政府出台《水利工程养护管理办法》,明确权责边界。鼓励社会资本参与管护(PPP模式),设立“水利工程管护奖励基金”,对表现突出的单位和个人给予表彰和补贴。

5. 加强人员培训与公众宣传

组织技术人员参加年度轮训,学习最新规范和技术工具;面向农村社区开展节水护渠宣传教育,增强群众责任感。可联合学校开设“小小水利员”课程,从小培养爱水护水意识。

四、典型案例分析:浙江某县小型水库智能化改造实践

该地区原有17座小型水库,年久失修,曾多次出现渗漏险情。2023年起实施“数字赋能+精细管护”项目:

  • 安装自动雨量计、水位计、视频监控系统共86套;
  • 接入县级水利云平台,实现远程报警与数据可视化;
  • 组建专职养护队伍,实行“一日一查、一周一巡、一月一评”制度;
  • 两年内未发生一起安全事故,水库蓄水率提升至92%。

该项目不仅提升了管理效能,还带动周边农田灌溉面积增长15%,成为省级示范工程。

五、未来发展趋势:绿色低碳与韧性发展并重

随着“双碳”战略推进,水利工程将更加注重生态友好型设计,如推广太阳能供电泵站、雨水收集再利用系统。同时,在气候变化背景下,需增强工程抵御极端暴雨、干旱的能力,打造更具韧性的水利网络。

总之,水利工程管理和养护是一项系统工程,需要政府主导、科技支撑、全民参与。只有建立起一套标准化、智能化、可持续的管理体系,才能真正守护好每一滴水的生命线。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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