在建工程道路安全管理如何筑牢施工一线防线？
随着我国城镇化进程的加速和交通基础设施建设的持续投入，越来越多的道路工程项目处于建设阶段。在建工程道路不仅承载着城市发展的脉搏，也因其复杂的作业环境、多样的施工工艺和频繁的人车流动，成为安全事故高发区域。如何有效落实在建工程道路的安全管理，不仅是项目顺利推进的关键保障，更是对生命安全的庄严承诺。本文将从制度建设、现场管控、人员培训、科技赋能和应急响应五个维度，系统探讨在建工程道路安全管理的核心要点与实践路径。
一、建立科学完善的管理制度体系
在建工程道路安全管理的第一步，是构建一套科学、规范、可执行的管理制度体系。这一体系应涵盖项目全生命周期中的风险识别、评估、控制与监督环节，确保每一项作业都有章可循、有据可依。
首先，要制定《在建道路工程安全管理办法》，明确项目法人、施工单位、监理单位三方职责边界，细化安全责任清单。例如，在交叉路口或夜间施工区域，必须设置专职安全员进行巡查，并实行“班前会+每日巡检”机制，杜绝违章指挥、违规操作。
其次，推行“风险分级管控+隐患排查治理”双重预防机制。根据施工进度动态调整风险等级，如桥梁墩柱浇筑阶段易发生高处坠落事故，需提前布设防坠网、设置警戒区；隧道开挖阶段则要重点防范坍塌与气体中毒风险，配备通风设备及监测仪器。
最后，强化制度执行力。通过信息化手段（如安全生产管理系统）实现制度落地可视化、过程留痕化、考核数据化，使安全管理从“纸面”走向“现场”，真正形成闭环管理。
二、强化施工现场精细化管控
施工现场是安全管理的主战场，精细化管控是提升本质安全水平的核心抓手。应围绕人、机、料、法、环五大要素，实施全过程动态管理。
人员管理：严格实行实名制登记与人脸识别打卡制度，杜绝无证上岗、疲劳作业等现象。对于特种作业人员（如电工、焊工、吊装工），须持证上岗并定期复训，确保技能达标。
机械设备：建立大型机械台账，定期检查塔吊、挖掘机、压路机等关键设备运行状态，严禁带病作业。同时，设置限位装置、声光报警系统，防止误操作引发事故。
材料堆放：合理规划临时堆场，避免超载、超高堆放建筑材料，特别是砂石、钢筋等重物应分类整齐码放，预留消防通道与通行空间。
施工工艺：推广标准化施工流程，如沥青摊铺必须设置围挡、警示标志和专人指挥，防止车辆误入作业区；混凝土浇筑时，模板支撑体系须经专家论证并通过验收方可投入使用。
环境因素：针对雨季、高温、大风等极端天气，制定专项应急预案，如暴雨来临前加固边坡、暂停高空作业；高温时段错峰施工，提供防暑降温物资。
三、加强从业人员安全教育培训
人的因素是安全管理中最活跃也是最不可控的部分。因此，必须把安全教育作为常态化工作来抓，真正做到“人人讲安全、个个会应急”。
新员工入场必须接受三级安全教育（公司级、项目级、班组级），内容包括法律法规、岗位风险、应急处置等。建议采用沉浸式教学方式，如VR模拟事故场景体验，增强代入感与记忆度。
日常培训应结合施工节点开展专题讲座，如桩基施工阶段讲解打桩机操作规范，路面铺设阶段强调交通安全注意事项。鼓励开展“安全之星”评选活动，激发一线工人参与安全管理的积极性。
此外，建立“以老带新”机制，由经验丰富的师傅指导新人熟悉现场环境与风险点，缩短适应期，降低初期事故率。
四、推动数字化与智能化技术应用
当前，智慧工地、物联网、AI视频监控等新技术正逐步融入建设工程领域，为在建工程道路安全管理提供了强有力的技术支撑。
通过部署智能摄像头与AI算法，可自动识别未佩戴安全帽、闯入危险区域、违规停车等行为，并实时推送预警信息至管理人员手机端，实现“无人值守也能精准监管”。
利用BIM+GIS平台，将道路设计图纸与施工现场实景融合，提前模拟交通导改方案，优化施工组织，减少对周边居民出行影响的同时降低交通事故风险。
推广电子围栏、GPS定位系统用于运输车辆管理，防止超速行驶或偏离指定路线；借助无人机航拍辅助巡检，快速发现边坡变形、积水隐患等问题，提高巡查效率与覆盖面。
这些技术的应用不仅能提升安全管理效能，还能积累大量结构化数据，为后续风险预测与决策提供依据。
五、完善应急响应与事故处理机制
即便防控措施再严密，也不能完全排除突发情况的发生。建立健全的应急响应体系，是守住最后一道防线的重要保障。
首先，编制针对性强的专项应急预案，如火灾、触电、机械伤害、坍塌、交通事故等，每季度至少组织一次实战演练，检验预案可行性与队伍协同能力。
其次，配置充足的应急物资储备，包括灭火器、急救箱、担架、抽水泵、沙袋等，并定期检查更新，确保关键时刻拿得出、用得上。
再次，设立应急指挥中心，统一调度资源，第一时间启动响应程序。一旦发生事故，立即上报主管部门，配合调查取证，做到依法依规处理，不瞒报、不漏报。
最后，重视心理干预与善后安抚。事故发生后，及时对涉事人员及其家属开展心理疏导，稳定情绪，避免次生舆情风险。
结语：从被动应对到主动预防，构建可持续的安全生态
在建工程道路安全管理不是单一环节的任务，而是一项系统性、长期性的工程。它要求管理者具备前瞻思维、精细管理能力和科技素养，更需要全员参与、齐抓共管的文化氛围。唯有如此，才能将安全隐患消灭在萌芽状态，让每一条正在修建的道路都成为平安之路、幸福之路。
