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造价管理与计量工程专业如何培养复合型人才?

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2026-01-18
造价管理与计量工程专业如何培养复合型人才?

造价管理与计量工程专业正面临从传统技能型向复合型人才转型的迫切需求。文章从课程体系重构、产教融合、国际化视野、终身学习机制及政策协同五个维度提出解决方案,强调以BIM、大数据等新技术赋能教学,推动校企深度合作,培养具备跨学科知识、实践能力和全球竞争力的新型造价人才。

造价管理与计量工程专业如何培养复合型人才?

在当前建筑行业快速发展的背景下,造价管理与计量工程专业正面临前所未有的机遇与挑战。随着智能建造、绿色建筑和BIM(建筑信息模型)技术的广泛应用,传统的造价管理模式已难以满足现代工程项目精细化、数字化和高效化的要求。因此,如何系统性地培养具备跨学科知识、实践能力与创新思维的复合型人才,成为该专业教育的核心命题。

一、专业定位:从单一技能到综合素养的转型

造价管理与计量工程专业传统上侧重于工程量计算、成本控制与合同管理等基础技能,但新时代对人才提出了更高要求。学生不仅需要掌握《建筑工程计量与计价》《工程经济学》《项目管理》等核心课程,还应具备数据分析能力、信息化工具应用能力以及跨专业协作意识。

例如,在BIM技术普及的今天,一个合格的造价工程师不仅要能准确套用定额标准,还要能利用Revit或广联达等软件进行三维建模与工程量自动提取,实现“算量—报价—施工模拟”的一体化流程。这正是复合型人才培养的关键所在。

二、课程体系重构:打破学科壁垒,构建模块化教学

高校应推动课程体系由“线性式”向“模块化+项目驱动”转变。建议设置四大模块:

  • 基础理论模块:涵盖工程制图、材料力学、建筑结构等基础知识;
  • 专业技能模块:包括工程计价原理、招投标实务、全过程造价咨询;
  • 数字赋能模块:引入BIM建模、大数据分析、AI辅助算量等前沿内容;
  • 职业拓展模块:如项目投融资、绿色建筑评估、国际工程合同(FIDIC)等。

通过案例教学、校企共建实训基地等方式,将抽象知识转化为可操作的能力。比如某高校与中建八局合作开发“智慧工地造价管理系统”实训项目,让学生参与真实项目的预算编制与动态调整过程,极大提升了实战经验。

三、产教融合:打造“双师型”师资队伍与实践平台

教师不仅是知识传授者,更是产业连接者。鼓励教师走进企业挂职锻炼,同时邀请资深造价工程师担任兼职导师,形成“理论+实践”的双轮驱动机制。

此外,应建设省级或国家级工程造价虚拟仿真实验中心,模拟复杂场景下的成本波动应对策略,如原材料价格剧烈波动时的调价机制设计、施工进度延误导致的成本超支处理等。这种沉浸式学习环境有助于学生建立全局视角。

四、国际化视野:对接国际标准,提升全球竞争力

随着中国企业走出去战略深入推进,越来越多的海外项目涉及多币种结算、多国规范适用等问题。因此,应在本科阶段开设《国际工程造价管理》《FIDIC合同条款解析》等课程,并推动与英国皇家特许测量师学会(RICS)、美国建筑师学会(AIA)等机构的合作认证项目。

例如,西安建筑科技大学与英国伦敦大学学院联合推出“中外双学位班”,毕业生既获得国内学历证书,又可通过RICS考试取得国际执业资格,显著增强了就业优势。

五、持续发展:终身学习机制与职业成长路径设计

造价管理是一个动态演进的专业领域,从业者需不断更新知识结构。高校应建立校友网络与继续教育平台,提供在线微课、专题讲座、行业论坛等形式的学习资源。

同时,明确职业晋升通道:初级造价员 → 中级造价工程师 → 高级造价咨询顾问 → 项目经理/总监理工程师 → 成本总监/企业高管。每个阶段设定对应的知识目标与能力要求,帮助学生制定清晰的成长路线图。

六、政策支持与行业协同:构建良性生态

政府层面应出台专项扶持政策,如设立“工程造价数字化人才培养专项资金”,引导企业参与高校课程共建、实习基地建设。行业协会则可组织全国大学生造价技能大赛、优秀毕业论文评选等活动,激发学习热情。

以江苏省为例,省住建厅联合高校每年举办“苏派造价杯”竞赛,吸引了上百所院校参赛,涌现出一批具有创新能力的青年人才,为行业发展注入新鲜血液。

结语:面向未来的复合型人才是专业发展的基石

造价管理与计量工程专业要实现高质量发展,必须跳出传统教学框架,围绕“懂技术、善管理、通法规、强沟通”的复合型人才培养目标,整合教育资源、深化产教融合、拓展国际视野。唯有如此,才能培育出适应未来工程建设需求的高素质专业人才,助力中国建筑业迈向智能化、绿色化、全球化的新阶段。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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