兰州建投工程管理部如何推动高质量项目建设与精细化管理

作为兰州市重点国有企业兰州建设投资（集团）有限公司的核心职能部门，工程管理部在城市基础设施、保障性住房、产业园区开发等重大项目中扮演着至关重要的角色。近年来，随着国家对“高质量发展”战略的深入推进，兰州建投工程管理部主动适应新要求，以标准化、数字化、专业化为导向，持续优化管理体系，强化全过程管控能力，为项目落地见效提供了坚实支撑。

一、明确职能定位：从传统施工管理向综合统筹转变

过去，工程管理部门主要聚焦于施工现场的安全、进度和质量控制，但在新时代背景下，兰州建投工程管理部已逐步转变为集策划、实施、监督、评估于一体的综合性管理平台。其核心职责不仅包括项目立项后的全流程推进，还涵盖前期可行性研究、设计优化、招标采购、合同履约、竣工验收及后期运维的全生命周期管理。

例如，在兰州市城关区某片区旧改项目中，工程管理部牵头组织多部门协同作战，提前介入规划设计阶段，提出多项结构优化建议，既节省了约8%的建设成本，又提升了居民居住舒适度。这表明，工程管理部不再是单纯的执行者，而是项目价值创造的关键参与者。

二、构建标准化体系：制度先行，流程闭环

兰州建投工程管理部高度重视制度建设，建立了覆盖项目各环节的标准化管理制度体系。该体系包括《工程项目管理办法》《质量安全文明施工实施细则》《合同管理操作指南》《信息化管理系统使用规范》等十余项核心文件，确保每一项工作都有章可循、有据可查。

特别值得一提的是，该部门引入PDCA（计划-执行-检查-改进）循环管理模式，对每个项目实行“月度自查+季度考评+年度总结”的动态跟踪机制。通过定期梳理问题清单并形成整改闭环，有效提升了项目执行效率和风险防控能力。

三、深化数字赋能：打造智慧工地与数据驱动决策

面对建筑业数字化转型浪潮，兰州建投工程管理部率先部署BIM技术应用、智慧工地管理系统和项目管理云平台。目前，已在多个重点项目实现无人机巡检、AI视频监控、劳务实名制打卡、材料溯源追踪等功能集成，显著提高了现场管理水平。

比如，在兰州新区某大型公租房项目中，通过部署智能监测设备实时采集混凝土浇筑温度、钢筋绑扎位置等关键数据，并上传至云端进行分析预警，成功避免了因温差过大导致的质量隐患。同时，借助大数据分析工具，工程管理部能精准预测工期延误风险，提前调整资源配置，使项目整体进度偏差率控制在3%以内。

四、强化人才队伍建设：打造复合型专业团队

高质量发展离不开高素质人才。兰州建投工程管理部坚持“引进来”与“走出去”相结合的人才培养策略，一方面加大高校毕业生招聘力度，注重土木工程、工程管理、造价审计等专业背景；另一方面组织骨干人员赴北京、上海等地先进企业交流学习，参与住建部主办的专业培训课程。

此外，该部门推行“导师带徒”机制，由资深项目经理一对一指导新人，快速提升实战能力。近三年来，累计培养中级及以上职称人员47人，其中注册一级建造师15人，为后续承接更大规模、更高难度项目储备了坚实力量。

五、创新管理模式：推行EPC总承包与全过程咨询融合模式

顺应国家政策导向，兰州建投工程管理部积极探索EPC（设计-采购-施工）总承包模式的应用实践，打破传统分段式管理模式带来的责任不清、协调困难等问题。通过整合设计单位、施工单位与供应商资源，实现“一个主体负责到底”，大幅缩短建设周期，降低沟通成本。

在兰州西站周边道路改造工程中，工程管理部主导实施EPC模式后，比原计划提前两个月完工，节约资金超千万元。与此同时，该部门还试点引入全过程工程咨询服务理念，聘请第三方专业机构参与项目策划、投资控制、风险管理等环节，进一步提升决策科学性和执行透明度。

六、践行绿色建造理念：推动低碳环保与可持续发展

响应“双碳”目标，兰州建投工程管理部将绿色建筑标准融入所有新建项目设计与施工全过程。严格执行《绿色建筑评价标准》，推广装配式建筑、太阳能光伏系统、雨水回收利用等新技术，力争新建项目绿色建筑占比达到80%以上。

例如，在皋兰县某生态产业园项目中，工程管理部采用预制构件拼装技术，减少现场湿作业污染，施工垃圾排放量同比下降60%；同时配套建设分布式光伏发电站，年发电量可达120万千瓦时，相当于每年减少二氧化碳排放约900吨。这一系列举措体现了兰州建投工程管理部对生态文明建设和可持续发展的高度责任感。

七、加强协同联动：构建高效内外部协作机制

工程管理不是孤岛作业，必须依靠多方合力。兰州建投工程管理部积极搭建“内部协同+外部合作”双轮驱动机制：内部设立“项目调度会”制度，每周召开跨部门联席会议，及时解决土地征迁、资金拨付、审批手续等堵点难点；外部则主动对接政府主管部门、金融机构、监理单位和社区群众，建立常态化沟通渠道。

特别是在疫情期间，工程管理部迅速启用线上办公系统，实现远程审批、视频交底、电子签章等功能，保障重点项目不停工、不断档，展现了强大的应急响应能力和组织韧性。

结语：迈向更高质量发展的新征程

兰州建投工程管理部正站在新的历史起点上，以改革精神破解难题，以创新思维开拓路径，以实干作风夯实基础。未来，将继续深化体制机制改革，加快数字技术深度融合，不断提升项目全生命周期管理水平，努力打造西北地区工程管理标杆单位，为兰州城市建设和社会经济发展贡献更大价值。