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供水工程施工管理:如何高效保障城市供水系统建设与运行

哲迈云
2026-01-18
供水工程施工管理:如何高效保障城市供水系统建设与运行

供水工程施工管理是保障城市供水系统安全稳定运行的核心环节。文章系统阐述了其五大关键环节——前期策划、资源配置、质量控制、安全管理与进度成本管控,并结合智慧工地、BIM、GIS等数字化技术的应用实例,展示了现代供水工程如何通过科学管理提升效率与安全性。最后提出绿色低碳、数字化转型等未来发展方向,强调多方协同与技术创新的重要性。

供水工程施工管理:如何高效保障城市供水系统建设与运行

随着城市化进程的加快,供水工程作为城市基础设施的重要组成部分,其施工质量与管理水平直接关系到居民用水安全和城市发展稳定。供水工程施工管理不仅涉及技术实施,更涵盖项目规划、进度控制、成本核算、安全管理、质量监督等多个维度。本文将从供水工程施工管理的核心要素出发,结合实际案例与行业最佳实践,深入探讨如何构建科学、高效的供水工程施工管理体系。

一、供水工程施工管理的关键目标

供水工程施工管理的根本目的是确保工程按时、按质、按预算完成,并在交付后长期稳定运行。具体目标包括:

  • 工程质量达标:满足国家《城镇供水厂工程建设标准》(CJJ/T 134-2022)等规范要求,杜绝渗漏、爆管、水质污染等问题。
  • 施工进度可控:制定科学合理的工期计划,避免因延误影响周边居民生活或市政交通。
  • 成本合理控制:通过精细化预算编制与动态成本监控,降低不必要的开支。
  • 安全文明施工:落实安全生产责任制,减少事故发生率,保护施工人员及公众安全。
  • 环保合规:减少施工噪音、扬尘、废弃物排放,符合绿色施工理念。

二、供水工程施工管理的五大核心环节

1. 前期策划与设计优化

供水工程开工前的准备工作是决定成败的基础。应组织专业团队进行现场踏勘、地质勘察、水文分析,明确水源条件、管网布局和用户需求。同时,鼓励采用BIM(建筑信息模型)技术对管道走向、阀门设置、泵站位置进行三维模拟,提前识别潜在冲突,优化设计方案。

例如,在某市新建净水厂项目中,设计阶段引入BIM技术后,成功规避了与地下电缆、燃气管线的空间冲突,节省了约15%的返工成本。

2. 施工组织与资源配置

科学的施工组织设计是保障工程顺利推进的前提。需根据工程规模、工期要求、气候条件等因素,合理安排人力、设备、材料进场时间表。建议使用甘特图或P6软件进行进度可视化管理,实现关键节点动态跟踪。

资源调配方面,应优先保障主干管材(如球墨铸铁管、PE管)的供应稳定性,建立“供应商+物流+工地”三方协同机制。对于特殊工艺(如顶管施工、盾构掘进),要提前培训操作人员并做好应急预案。

3. 质量控制体系建立

供水工程的质量直接影响水质安全,必须建立全过程质量控制体系。从原材料进场检验、焊接工艺评定、压力试验到竣工验收,每一道工序都应有明确的技术标准和责任人。

推荐做法包括:

  • 实行“三检制”:自检、互检、专检相结合;
  • 推广第三方检测机构参与关键环节(如管道防腐层厚度、焊缝无损检测);
  • 建立质量追溯系统,记录每个施工环节的数据,便于后期维护和责任认定。

4. 安全生产与风险防控

供水工程施工常处于城市密集区,存在高处坠落、机械伤害、触电、气体中毒等多种风险。因此,必须严格执行《建设工程安全生产管理条例》,落实以下措施:

  • 设立专职安全员,每日巡查施工现场;
  • 开展班前安全教育和技术交底,提高工人安全意识;
  • 对深基坑、有限空间作业实行审批制度,配备通风、监测设备;
  • 购买工伤保险和意外险,增强应急响应能力。

以某县供水管网改造项目为例,项目部通过每日安全例会和隐患排查清单制度,全年未发生一起重伤事故,获得省级“文明工地”称号。

5. 进度与成本动态管控

供水工程往往涉及多标段交叉施工,进度滞后容易引发连锁反应。建议采用“里程碑+周报”模式进行进度跟踪,一旦发现偏差立即调整资源配置或优化施工顺序。

成本控制方面,应建立项目成本台账,定期对比实际支出与预算差异。对于大宗材料(如钢管、阀门),可通过集中采购或战略合作方式降低成本。同时,利用信息化平台(如智慧工地管理系统)实现材料领用、人工工资、机械台班等数据自动采集,提升管理透明度。

三、信息化技术赋能供水工程施工管理

当前,数字化转型已成为供水工程施工管理升级的关键路径。以下几项技术正在被广泛应用:

1. 智慧工地平台

集成视频监控、环境传感器、人员定位、设备状态监测等功能,实现施工过程可视化、智能化管理。例如,通过AI摄像头识别未佩戴安全帽行为并自动报警,有效提升现场安全水平。

2. GIS地理信息系统

用于管网数据建模、故障定位和维修调度。可实时查看埋地管道的位置、材质、管径、铺设年份等信息,辅助决策快速响应突发停水事件。

3. BIM+VR沉浸式培训

借助虚拟现实技术,让施工人员在模拟环境中熟悉复杂工艺流程,尤其适用于高危作业场景(如密闭空间焊接)的安全培训。

四、典型案例分析:某市老旧管网改造项目

该项目总投资约1.2亿元,覆盖城区8个街道,共铺设DN200-DN600供水管道32公里。面对工期紧、管线复杂、居民投诉多等挑战,项目团队采取如下策略:

  1. 成立专项指挥部,统一协调住建、水务、街道办等部门;
  2. 采用分段流水作业法,白天开挖、夜间回填,最大限度减少扰民;
  3. 引入智能监测设备,实时反馈管道安装精度和压力变化;
  4. 每周召开业主、监理、施工单位三方联席会议,及时解决矛盾;
  5. 开通微信公众号发布施工进度、温馨提示和问题反馈渠道。

最终,项目比原计划提前17天完工,居民满意度达96%,获省级优秀工程奖。

五、未来发展趋势与建议

随着新型城镇化、海绵城市建设以及碳中和目标推进,供水工程施工管理正朝着以下几个方向发展:

  • 绿色低碳施工:推广装配式管道、预制模块化泵站,减少现场作业污染;
  • 数字化深度应用:探索AI算法预测施工风险、优化调度方案;
  • 全过程工程咨询:由单一承包商向“设计+施工+运维”一体化服务转变;
  • 公众参与机制:建立居民意见反馈闭环系统,增强社会信任。

为此,建议政府主管部门出台配套政策,鼓励企业投入技术研发;高校和科研机构加强产学研合作,培养复合型人才;施工单位强化内部培训体系,推动管理模式从经验驱动向数据驱动转型。

结语

供水工程施工管理是一项系统工程,既要有严谨的技术支撑,也要有灵活的管理机制。只有坚持“以人为本、质量为先、科技赋能、精细管控”的原则,才能真正实现供水工程的安全、高效、可持续建设,为城市高质量发展提供坚实保障。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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