建筑工程中安全管理：如何构建全过程风险防控体系？
在现代城市化快速发展的背景下，建筑工程作为国民经济的重要支柱产业，其安全管理水平直接关系到施工人员的生命健康、企业经济效益和社会稳定。近年来，尽管我国建筑行业不断推进标准化、信息化管理，但安全事故仍时有发生，暴露出安全管理存在“重进度轻安全”“制度落实不到位”“培训流于形式”等问题。因此，如何系统性地提升建筑工程中的安全管理水平，已成为建筑企业亟需解决的核心课题。
一、建筑工程安全管理的现状与挑战
当前，我国建筑工程安全管理呈现出“多点发力但协同不足”的特点。一方面，国家层面已出台《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，各地也相继建立安全监管平台；另一方面，施工现场依然存在诸多隐患，如高处坠落、物体打击、机械伤害、触电事故等频发。据住建部统计数据显示，2025年全国建筑施工领域共发生生产安全事故876起，死亡人数达1123人，其中超过60%为责任事故，反映出安全管理执行力薄弱的问题。
主要挑战包括：
- 主体责任不清：部分施工单位将安全管理外包给第三方，导致责任链条断裂；
- 现场监管滞后：传统人工巡查难以覆盖所有风险点，尤其对夜间作业、隐蔽工程缺乏有效监控；
- 人员素质参差不齐：农民工占比高、流动性强，安全意识和操作技能普遍偏低；
- 信息化应用不足：多数项目仍依赖纸质记录，数据孤岛严重，无法实现动态预警。
二、构建全过程安全管理机制的关键要素
1. 建立健全安全责任体系
安全管理必须从“被动应对”转向“主动预防”，首要任务是明确各方责任。建议实行“项目经理负总责、专职安全员具体执行、班组成员全员参与”的三级责任制。同时，在合同中明确建设单位、监理单位、总承包单位及分包单位的安全职责边界，避免推诿扯皮。例如，某央企承建的地铁项目通过签订《安全责任承诺书》，将考核结果与绩效奖金挂钩，使安全投入由“软指标”变为“硬约束”。
2. 强化源头治理与风险预判
安全管理工作应前置至设计阶段。在图纸审查环节引入BIM（建筑信息模型）技术，提前模拟施工过程中的危险源，如脚手架稳定性、塔吊布置合理性等。此外，推行“安全风险分级管控”机制，依据JGJ/T429-2023《建筑施工安全风险分级标准》，将风险划分为红、橙、黄、蓝四级，并制定差异化应对策略。例如，针对深基坑开挖这类重大风险作业，要求编制专项方案并组织专家论证，确保措施科学可行。
3. 推动数字化转型赋能安全管理
利用物联网、AI视频识别、移动终端等技术手段，打造智慧工地管理系统。通过部署智能摄像头自动识别未佩戴安全帽、违规进入禁区等行为，实时推送告警信息至管理人员手机端；采用传感器监测边坡位移、扬尘浓度、温湿度变化等环境参数，一旦超标立即触发应急预案。广东某大型房建项目应用该系统后，事故发生率同比下降42%，巡检效率提高3倍以上。
4. 提升从业人员安全素养
安全培训不应停留在“开会讲讲、签个名就完事”，而应结合岗位实际开展沉浸式教学。可开发VR虚拟现实体验设备，让工人在模拟环境中练习高空作业、火灾逃生、急救处置等场景，增强记忆效果。同时，建立“安全积分制”，对表现优秀的员工给予奖励，形成正向激励氛围。北京某央企项目实施此制度后，工人的违章次数减少60%，主动报告隐患的积极性显著提升。
5. 完善应急响应与事后复盘机制
突发事件不可完全避免，但可通过完善预案降低损失。每个项目都应制定详细的《生产安全事故应急预案》，包含组织架构、物资储备、疏散路线等内容，并定期组织演练。一旦发生事故，第一时间启动响应程序，做到“反应快、指挥准、救援稳”。事后必须召开专题分析会，运用鱼骨图、5Why法等工具深入剖析根本原因，形成整改清单闭环管理，防止同类问题重复发生。
三、典型案例解析：某超高层办公楼项目安全管理实践
以广州某地标性超高层建筑为例，该项目总高度328米，施工周期长达3年，涉及多个专业交叉作业。面对复杂工况，项目团队采取以下措施：
- 成立由项目经理牵头的安全委员会，每月召开例会通报情况；
- 引入智慧工地平台，集成视频监控、人员定位、环境监测等功能；
- 实施“班前五分钟安全教育”，由班组长带领全员学习当日风险点；
- 设置专职安全监督岗，每日进行“双随机”检查（随机抽查区域+随机抽检人员）；
- 设立安全文化墙，张贴典型事故案例和警示标语，营造浓厚氛围。
经过持续努力，该项目实现了“零死亡、零重伤、零重大隐患”的目标，被住建部评为“全国绿色安全示范工地”，成为行业内标杆案例。
四、未来发展趋势：从经验驱动迈向数据驱动
随着人工智能、大数据、区块链等新技术的发展，建筑工程安全管理正加速向智能化演进。未来可能出现的趋势包括：
- AI辅助决策：基于历史事故数据训练模型，预测潜在风险区域，辅助管理者优化资源配置；
- 区块链存证：将安全检查记录、培训档案上传至链上，确保数据真实可信，便于追溯问责；
- 数字孪生应用：构建项目全生命周期的虚拟映射，实现实时状态感知与仿真推演；
- 碳排放与安全联动：将节能降耗指标纳入安全管理体系，推动绿色建造与本质安全融合发展。
这不仅有助于提升单个项目的安全水平，也将促进建筑行业整体安全文化的重塑。
结语
建筑工程中安全管理不是孤立的技术问题，而是贯穿项目策划、设计、施工、运维全过程的系统工程。唯有坚持“以人为本、预防为主、科技赋能、责任落地”的理念，才能真正筑牢安全生产防线，保障人民生命财产安全，助力建筑业高质量发展。
