地基基础工程安全管理：如何有效防范风险与保障施工安全

地基基础工程是建筑工程的根基，其安全性直接关系到整个建筑结构的稳定性和使用寿命。一旦出现安全隐患，不仅可能导致严重的安全事故，还会造成巨大的经济损失和人员伤亡。因此，地基基础工程的安全管理必须贯穿于设计、施工、监测和验收全过程，形成系统化、科学化的管理体系。

一、地基基础工程安全风险识别与评估

在地基基础工程施工前，必须进行全面的风险识别与评估工作。这包括对地质条件、周边环境、施工工艺、设备状况以及作业人员素质等因素进行综合分析。例如，软弱地基、地下水位高、邻近建筑物密集等都可能成为潜在风险源。通过BIM技术、地质雷达扫描、数值模拟等手段，可以提前发现隐蔽风险点，为制定针对性防控措施提供依据。

同时，应建立风险分级管理制度，将风险划分为重大、较大、一般和低风险四个等级，并明确不同等级对应的管控责任人和应急响应机制。如对重大风险实行“双人双岗”监督制度，确保责任到人、措施到位。

二、完善安全管理制度与责任体系

建立健全的安全管理制度是地基基础工程安全管理的基础。施工单位应制定专项安全施工方案，涵盖桩基施工、基坑支护、降水工程、土方开挖等内容，并经专家论证后实施。方案中要明确各工序的安全操作规程、危险源控制要点及应急预案。

此外，要构建清晰的责任体系，实行项目经理负责制，层层落实安全生产责任制。项目部应设立专职安全管理人员，配备足够的安全员，做到每日巡查、每周检查、每月考核。对违反安全规定的行为，严格执行奖惩制度，形成“人人讲安全、事事重预防”的良好氛围。

三、强化施工过程中的动态监控与技术保障

地基基础施工是一个动态变化的过程，特别是在深基坑、大直径桩基等复杂工况下，极易因外界扰动或参数偏差引发事故。为此，必须引入智能化监测系统，如自动化沉降观测仪、应力传感器、地下水位监测装置等，实时采集数据并上传至云端平台，实现远程预警和智能决策。

例如，在某地铁车站深基坑施工中，通过部署物联网传感器网络，成功预警了两次局部土体失稳趋势，及时调整支护参数，避免了坍塌事故的发生。这种“感知—分析—响应”的闭环管理模式，极大提升了施工本质安全水平。

四、加强人员培训与安全文化建设

人的因素是影响施工安全的核心变量。许多安全事故源于操作不当、违规作业或安全意识薄弱。因此，必须将安全培训作为常态化工作来抓。新员工上岗前须完成不少于72小时的安全教育，内容包括法律法规、岗位职责、应急处置、个人防护用品使用等；特种作业人员（如起重司机、电焊工）必须持证上岗，并定期复训。

同时，推动企业安全文化建设，利用宣传栏、微信群、安全日活动等形式传播安全理念，鼓励员工主动报告隐患、参与隐患整改。可设置“安全之星”评选机制，激发一线人员的积极性，让安全成为一种自觉行为。

五、重视后期验收与持续改进机制

地基基础工程完成后，并不意味着安全管理结束。必须严格履行竣工验收程序，由建设单位组织设计、勘察、监理、施工四方联合验收，重点核查桩基承载力、基坑稳定性、防水效果等关键指标是否符合规范要求。

验收合格后，还应建立长效运维机制，定期对地基变形、沉降情况进行跟踪监测，特别是对于高层建筑或重要基础设施，建议安装长期健康监测系统，实现从施工到运营阶段的无缝衔接。同时，总结本项目安全管理经验教训，纳入企业知识库，用于指导后续类似工程的优化改进。

六、典型案例分析：某大型综合体基坑坍塌事故反思

以某城市中心区某商业综合体项目为例，该项目因未充分考虑地下连续墙接缝渗漏问题，在雨季期间发生局部基坑坍塌，造成3人死亡、多人受伤。事后调查发现：一是设计方案未充分考虑地下水文条件；二是施工过程中未及时检测墙体渗漏情况；三是现场管理人员存在麻痹思想，未能及时启动应急预案。

该案例警示我们：地基基础工程安全管理不能停留在纸面文件上，而要落实到每一个细节。只有把风险想在前、管在前、防在前，才能真正守住安全底线。

结语：打造本质安全型地基基础工程

地基基础工程安全管理是一项系统工程，涉及技术、管理、文化等多个维度。未来，随着智慧工地、数字孪生、AI辅助决策等新技术的应用，地基基础工程的安全管理水平将进一步提升。但我们仍需坚持“以人为本、预防为主、综合治理”的原则，不断夯实基础、优化流程、提升能力，努力打造本质安全型地基基础工程，为建筑行业的高质量发展保驾护航。