工程建设安全管理的原则：如何构建本质安全的施工环境

在当今快速发展的城市化进程中，工程建设已成为推动经济和社会进步的重要引擎。然而，伴随着工程规模的扩大与复杂性的提升，安全风险也日益凸显。安全事故不仅可能导致人员伤亡和财产损失，还可能引发社会舆论关注、项目停工甚至法律责任。因此，科学制定并严格执行工程建设安全管理的原则，成为保障工程顺利推进、实现可持续发展的关键前提。

一、预防为主，源头控制是核心原则

工程建设安全管理的第一原则是“预防为主”，即通过系统性识别、评估和控制风险，将隐患消除在萌芽状态。这要求施工单位从项目立项阶段就引入安全评审机制，对地质条件、气候因素、周边环境等进行充分调研；在设计阶段嵌入安全设计理念（如结构冗余、疏散通道预留）；在施工组织设计中明确专项安全技术方案（如深基坑支护、高支模搭设）。例如，某地铁隧道建设项目在前期勘察中发现地下水丰富，提前采用降水井+帷幕注浆工艺，避免了后续涌水事故的发生。

此外，要建立“全员参与”的预防文化。项目经理、班组长、一线工人均应接受定期培训，并签署安全责任书。通过每日班前会、周安全例会等形式强化意识，使员工养成“我要安全”而非“要我安全”的思维习惯。数据显示，实行全员风险辨识制度后，某央企建筑公司近三年工伤率下降47%。

二、依法合规，落实主体责任不可动摇

我国《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规明确规定了建设单位、施工单位、监理单位三方的安全责任边界。其中，施工单位作为直接实施主体，必须承担首要责任。这意味着不仅要配备专职安全管理人员（按建筑面积每5000㎡不少于1人），还需建立健全安全生产责任制、隐患排查治理制度、应急演练计划等内控体系。

实践中，一些企业存在“重进度轻安全”的倾向，导致监管漏洞频发。对此，政府监管部门应加强执法力度，对违规行为采取通报批评、罚款乃至吊销资质证书等措施。同时鼓励企业推行“安全积分制”，将安全绩效纳入员工考核，形成正向激励。比如，某大型房建项目实行“零违章奖励”，每月评选“安全之星”，有效提升了作业人员自我约束能力。

三、科技赋能，智能化手段助力精准管控

随着BIM（建筑信息模型）、物联网、AI视频监控等新技术的应用，工程建设安全管理正迈向数字化转型。通过部署智能穿戴设备（如带定位功能的安全帽）、远程视频巡检系统、无人机航拍监测等方式，可实时掌握现场动态，及时预警异常情况（如未佩戴防护用品、超载吊装）。某高速公路桥梁项目利用AI算法分析摄像头画面，自动识别未系安全带行为并推送提醒至管理人员手机，极大提高了响应速度。

此外，基于大数据平台的风险预测模型也日益成熟。通过对历史事故数据、天气预报、材料质量记录等多维度信息整合，可提前预判潜在风险点（如极端暴雨可能导致边坡滑移）。这种“事前预警+事后追溯”的闭环管理模式，显著增强了安全管理的前瞻性与有效性。

四、以人为本，关注员工身心健康与心理安全

传统安全管理往往聚焦于物理层面的防护，忽视了人的心理状态对安全的影响。长期高强度劳动、恶劣工况、人际关系紧张等因素易诱发疲劳、焦虑甚至抑郁情绪，进而影响判断力和操作准确性。因此，“以人为本”不仅是伦理要求，更是降低人为失误的关键策略。

建议企业在施工现场设立心理咨询角、开通心理热线，并定期开展心理健康讲座。同时优化作息安排，合理分配任务强度，避免连续加班。一项针对12个工地的研究表明，实施心理干预后的工人出错率比对照组低32%，且满意度大幅提升。

五、持续改进，建立长效管理机制

安全管理不是一次性的任务，而是一个动态演进的过程。应建立PDCA（计划-执行-检查-改进）循环机制，定期回顾各项制度执行效果，收集反馈意见，不断优化流程。例如，某市政公司在每年年底组织“安全回头看”活动，邀请第三方专家评估全年安全管理成效，提出改进建议。

同时，重视经验教训的沉淀与共享。建立案例库，将典型事故原因、整改措施、责任人处理结果等公开透明化，供全行业学习借鉴。这种“以案促改”的做法有助于防止同类问题重复发生，逐步形成知识积累型安全文化。

结语：从被动应对到主动防御，打造本质安全型工程

工程建设安全管理的原则并非孤立存在，而是相互支撑、有机统一的整体。只有坚持预防优先、依法履责、科技驱动、人文关怀与持续改进五大核心理念，才能真正实现由“事后处置”向“事前预防”转变，由“人工管理”向“智能防控”跃升，最终构建起本质安全的施工环境。未来，在“双碳”目标和高质量发展战略指引下，建筑业更需以更高的标准践行安全发展理念，为国家基础设施建设和人民生命财产安全筑牢坚实屏障。