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练江水闸工程管理处如何提升水利工程运行效率与安全管理水平

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2026-01-17
练江水闸工程管理处如何提升水利工程运行效率与安全管理水平

练江水闸工程管理处通过构建智能监测系统、推进标准化管理、深化数字孪生技术应用、加强公众参与和人才培养,全面提升水利工程运行效率与安全水平。其做法不仅增强了防洪抗灾能力,还促进了水资源精细化管理和公众满意度提升,为同类地区提供了可复制的经验。

练江水闸工程管理处如何提升水利工程运行效率与安全管理水平

练江水闸工程管理处作为区域防洪、灌溉、排涝和水资源调度的重要枢纽,肩负着保障流域内人民群众生命财产安全和社会经济可持续发展的重任。近年来,随着气候变化加剧、用水需求增长以及智慧水利技术的快速发展,练江水闸工程管理处正面临前所未有的挑战与机遇。如何在确保工程安全的前提下,进一步提升运行效率和服务质量,成为当前亟需解决的关键问题。

一、强化日常巡检与智能监测体系建设

练江水闸工程管理处坚持“预防为主、防治结合”的原则,建立了覆盖全闸区的智能监测系统。通过部署高清视频监控、水位传感器、流量计、结构应力监测仪等设备,实现对水闸启闭机状态、闸门变形、上下游水情变化的实时感知与自动预警。例如,在汛期来临前,管理处会组织专项巡查小组,利用无人机航拍与地面巡检相结合的方式,全面排查潜在隐患点,及时发现并处理闸门密封不良、启闭机构卡滞等问题,避免因小失大。

同时,依托物联网平台将数据上传至省级水利数据中心,形成“一张图”可视化展示界面,便于管理人员快速掌握整体运行态势。这种数字化管理模式不仅提高了响应速度,也减少了人工误差,提升了决策科学性。

二、推进标准化管理制度建设

为规范操作流程、明确岗位职责,练江水闸工程管理处制定并实施了《水闸运行维护标准化手册》《应急预案演练规程》等一系列制度文件。所有工作人员必须持证上岗,并定期接受专业培训,包括应急处置、设备操作、水质检测等内容。此外,实行“双岗制”——每班次配备两名值班人员,一人负责操作,另一人负责监督,有效降低人为失误风险。

管理处还引入绩效考核机制,将设备完好率、故障响应时间、群众满意度等指标纳入年度考评体系,激励员工主动作为、精益求精。据统计,自推行标准化管理以来,年均设备故障率下降40%,平均维修响应时间由原来的8小时缩短至3小时内。

三、深化数字孪生与智慧调度应用

练江水闸工程管理处积极探索“数字孪生+智慧调度”新模式,构建了涵盖水文模型、气象预报、调度规则的综合决策支持系统。该系统可模拟不同降雨情景下水闸开度调整对下游影响,帮助管理者提前预判洪水风险,优化调蓄策略。

比如,在2025年夏季强降雨期间,系统根据气象部门发布的短临预报,自动推荐最佳泄洪方案,协调上下游水闸联动控制,成功避免了某乡镇农田被淹事故的发生。这充分体现了信息化手段在防灾减灾中的巨大价值。

四、加强公众参与与科普宣传

练江水闸工程管理处认识到,水利工程不仅是技术工程,更是民生工程。为此,管理处联合地方政府开展“走进水闸”公众开放日活动,邀请周边村民、学生参观学习,讲解水闸功能、防汛知识和节水理念,增强社会认知度和认同感。

同时,设立微信公众号、短视频账号等新媒体平台,发布水情信息、工程动态、科普文章等内容,提升透明度与互动性。部分村庄还成立了民间护水志愿队,协助巡查堤岸、清理垃圾,形成政府主导、全民共治的良好氛围。

五、注重人才培养与团队能力建设

人才是推动高质量发展的核心动力。练江水闸工程管理处高度重视队伍建设,每年选派骨干赴国内知名高校或水利科研院所进修,如清华大学水利系、河海大学水工结构研究所等,学习先进技术和管理经验。

内部则建立“导师带徒”机制,由资深工程师一对一指导青年技术人员,手把手传授现场实操技能。近年来,已有12名年轻职工成长为业务骨干,其中3人获得省级“优秀水利工作者”称号。这些举措显著提升了队伍的专业素养与凝聚力。

六、持续改进与未来发展方向

尽管练江水闸工程管理处在安全管理与运行效率方面取得了显著成效,但仍存在一些短板,如老旧设备更新滞后、跨部门协同机制不够顺畅等。下一步,管理处计划加大财政投入,推进老旧机电设备升级改造项目;探索与气象、交通、环保等部门的数据共享机制,打造多源融合的智慧水利生态体系。

展望未来,练江水闸工程管理处将以“科技赋能、精细管理、服务为民”为主线,持续推进治理体系现代化,努力打造全国示范型水利工程管理单位,为区域高质量发展提供坚实支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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