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工程施工深基坑管理规范怎么做?如何确保安全与效率并重?

哲迈云
2026-01-17
工程施工深基坑管理规范怎么做?如何确保安全与效率并重?

本文围绕工程施工深基坑管理规范展开系统论述,强调前期策划、过程控制、安全监测、应急预案和责任落实五大核心要素,结合典型案例剖析成功经验和失败教训,并展望智能化、数字化发展趋势。文章旨在为工程管理者提供一套科学、实用、可落地的深基坑管理体系,助力实现安全生产与高效施工的双重目标。

工程施工深基坑管理规范怎么做?如何确保安全与效率并重?

在现代城市建设中,深基坑工程因其复杂性、高风险性和对周边环境的敏感性,已成为施工管理中的重点和难点。无论是地铁站、地下车库还是高层建筑的基础施工,深基坑的设计与管理都直接关系到整个项目的成败。那么,工程施工深基坑管理规范到底该如何制定和执行?本文将从制度建设、技术标准、过程控制、风险预警到责任落实等维度系统解析,帮助工程管理者建立科学、可操作的深基坑管理体系,实现“零事故、高质量、高效率”的目标。

一、深基坑工程的定义与特点

深基坑是指开挖深度超过5米(含5米)或虽未超过5米但地质条件复杂、周围环境敏感的基坑。这类工程具有以下几个显著特征:

  • 高风险性:易发生坍塌、涌水、地面沉降等问题,威胁人员生命和邻近建筑物安全。
  • 环境敏感性强:靠近既有管线、道路、轨道交通时,微小变形可能引发连锁反应。
  • 多专业协同要求高:涉及土建、结构、监测、降水、支护等多个工种,需高度集成管理。
  • 动态变化明显:随着开挖进度推进,土体应力重新分布,支护结构受力状态持续变化。

因此,必须建立一套覆盖全周期、全过程的深基坑管理规范,才能有效规避风险、保障质量。

二、深基坑管理规范的核心要素

1. 前期策划:编制专项施工方案

深基坑施工前必须进行详细勘察与设计,编制专项施工方案,并通过专家论证。该方案应包含:

  • 地质条件分析与地下水处理措施;
  • 支护结构选型(如排桩、地下连续墙、土钉墙等);
  • 开挖顺序与分层厚度控制;
  • 降水与排水系统布置;
  • 监测点布设与数据采集频率;
  • 应急预案及应急物资储备清单。

根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令第37号),深基坑专项方案必须由施工单位技术负责人审核签字后报监理单位审批,方可实施。

2. 过程控制:标准化作业流程

施工过程中,严格执行“三检制”——自检、互检、专检,确保每一道工序符合规范要求。关键环节包括:

  • 支护结构施工:钢筋笼绑扎、混凝土浇筑强度达标,焊接质量检测合格;
  • 土方开挖:严禁超挖、乱挖,分层开挖不得超过设计允许厚度;
  • 降水作业:定期检查井点运行状态,防止因抽水导致周边地表沉降;
  • 监测数据实时上传:采用自动化监测设备,如GNSS位移监测仪、倾斜仪、测斜管等,数据接入智慧工地平台。

建议引入BIM+GIS技术辅助可视化管控,提升现场决策效率。

3. 安全监测:建立闭环管理体系

深基坑监测是预防事故的关键手段。规范要求设置不少于3类监测项目:

  1. 位移监测:包括支护顶部水平位移、深层土体侧向位移;
  2. 沉降监测:周边建筑物、道路、地下管线的竖向变形;
  3. 地下水位监测:反映降水效果与潜在突涌风险。

监测频次应根据施工阶段调整:开挖初期每日1次,稳定后每2天1次,异常情况加密至每小时1次。一旦监测值接近预警阈值(通常为设计值的80%),立即启动红色响应机制,暂停施工并组织专家会诊。

4. 应急预案:演练与实战结合

针对可能出现的突发状况(如基坑渗漏、支护失效、边坡失稳),必须制定详细的应急预案,并每年至少开展一次桌面推演和实操演练。预案内容应包括:

  • 应急组织架构与职责分工;
  • 报警流程与信息上报机制;
  • 抢险队伍配置与装备清单(如注浆泵、砂袋、钢板桩等);
  • 临时加固措施(如加设临时支撑、回填反压);
  • 疏散路线与医疗救护安排。

同时,鼓励企业购买第三方险种(如建筑工程一切险、第三者责任险),降低事故造成的经济损失。

5. 责任落实:构建全员参与的责任体系

深基坑管理不能仅靠项目经理一人负责,而要形成“谁主管、谁负责”的责任链条:

  • 项目总工负责技术交底与方案执行监督;
  • 专职安全员每日巡查隐患,记录《安全隐患整改台账》;
  • 班组长承担一线操作的安全第一责任人角色;
  • 监理单位独立行使旁站监督权,发现问题有权责令停工整改。

建议实行“红黄牌”管理制度,对屡次违规者挂牌警示,情节严重者清退出场。

三、典型案例分析:成功经验与教训反思

案例一:北京某地铁车站深基坑管理实践

该项目基坑深度达18米,毗邻既有地铁线路。施工单位采用“分段跳挖+信息化监测+动态调整”模式,通过部署36个监测点、使用AI算法预测变形趋势,实现了全程无重大安全事故。其成功经验在于:

  • 提前引入第三方监测机构,增强数据权威性;
  • 建立“日报—周报—月报”三级汇报机制;
  • 设立“基坑安全日”活动,强化员工意识。

案例二:某城市综合体基坑坍塌事故教训

该工程因未按方案分层开挖,且忽视降水井维护,导致局部流砂涌入,引发基坑整体失稳。事后调查发现:施工单位擅自更改支护参数,监理形同虚设。此案例警示我们:

  • 任何变更必须履行审批程序;
  • 监管不是走过场,而是真管用;
  • 管理人员必须具备基本岩土工程常识。

四、未来趋势:智能化与数字化转型

随着数字孪生、物联网、大数据等技术的发展,深基坑管理正朝着“智能感知—自动预警—远程决策”方向演进:

  • 智能监测终端:嵌入式传感器可实时传输数据至云端,支持移动端查看;
  • 数字孪生模型:将物理基坑映射到虚拟空间,模拟不同工况下的稳定性;
  • AI辅助决策:基于历史数据训练模型,提前识别潜在风险区域。

住建部已在多个试点城市推广“智慧工地”平台,未来有望实现全国范围内深基坑施工的统一监管与数据共享。

五、结语:规范不仅是条文,更是底线思维

深基坑管理规范不是纸上谈兵的文字游戏,而是关乎人命、财产和城市安全的生命线工程。唯有将规范内化于心、外化于行,才能真正做到“防患于未然”。每一位从业者都应树立敬畏之心,把每一个细节做到极致,才能让每一座城市的地下空间更加安全可靠。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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