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盐城建设工程管理中心如何提升城市基建质量与安全管理水平

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2026-01-17
盐城建设工程管理中心如何提升城市基建质量与安全管理水平

盐城建设工程管理中心通过制度创新、科技赋能、安全保障、绿色低碳转型及服务优化五大举措,全面提升城市基建质量与安全管理水平。该中心构建全生命周期项目管理体系,推广智慧建造与数字孪生技术,强化危大工程监管,推动绿色建筑普及,并打造高效便捷的政务服务环境,已成为区域建设治理现代化的典范,为其他城市提供了可借鉴的经验。

盐城建设工程管理中心:构建高质量城市基建新标杆

在新时代城市建设高质量发展的背景下,江苏省盐城市建设工程管理中心(以下简称“中心”)作为地方建筑行业监管和服务的核心机构,正持续深化职能改革、创新管理机制,致力于打造安全可靠、绿色智能、高效协同的城市基础设施体系。面对日益复杂的工程环境和公众对高品质生活空间的期待,盐城建设工程管理中心通过数字化转型、全过程监管强化、政企协同机制优化等举措,全面提升工程建设质量和安全管理能力,成为区域建设治理现代化的重要实践样本。

一、制度创新:建立全生命周期项目管理体系

盐城建设工程管理中心率先推行“从立项到竣工”的全流程闭环管理模式,将传统分散式监管整合为系统化治理。该中心依托信息化平台,实现项目审批、施工许可、质量安全监督、竣工验收等环节的数据贯通与实时监控。例如,在新建住宅小区项目中,中心要求施工单位必须接入智慧工地系统,对扬尘控制、噪音排放、人员实名制等关键指标进行动态监测,并自动预警异常情况。此举不仅提升了政府监管效率,也倒逼企业落实主体责任,形成“政府主导+企业自律”的良性互动生态。

二、科技赋能:推动智慧建造与数字孪生技术落地

近年来,中心大力推进BIM(建筑信息模型)、物联网、大数据等先进技术在建设工程中的应用。以盐城市区某大型市政道路改造工程为例,项目团队利用BIM技术进行三维建模与管线碰撞分析,提前发现并解决潜在冲突点超过120处,减少返工成本约30%;同时部署AI视频识别摄像头,对施工现场违规行为如未佩戴安全帽、高空作业无防护等进行自动抓拍并推送至管理人员手机端,实现全天候无死角监管。此外,中心还试点建设“数字孪生工地”,将物理工地映射为虚拟场景,支持远程调度、风险预判和应急演练,极大增强了突发事件响应速度。

三、安全为本:构建多维度安全生产防线

中心始终坚持“人民至上、生命至上”理念,围绕建筑施工高风险环节开展专项整治行动。每年组织不少于两次全市范围内的安全生产大检查,重点排查深基坑、起重机械、脚手架等危大工程隐患。针对中小微企业安全管理薄弱的问题,中心推出“安全管家”服务计划,派遣专业技术人员驻点指导,帮助企业制定标准化作业流程、完善应急预案,并定期组织培训考核。据统计,自该计划实施以来,辖区内建筑事故起数同比下降45%,重伤率下降60%,有效筑牢了城市建设的安全底线。

四、绿色低碳:引领可持续发展型工程建设模式

积极响应国家“双碳”战略目标,盐城建设工程管理中心出台《绿色建筑发展三年行动计划》,明确新建项目绿色建筑等级达标率不低于90%,装配式建筑比例逐年递增。中心鼓励采用预制构件、节能环保材料及可再生能源技术,对符合标准的项目给予容积率奖励或财政补贴。例如,在盐都区某产业园区开发项目中,通过推广光伏屋顶、雨水回收系统和地源热泵空调技术,年均节能率达28%,获得省级绿色建筑示范工程称号。这不仅降低了运营能耗,也为城市绿色发展提供了可复制的经验路径。

五、服务升级:打造亲清政商关系与营商环境优化典范

中心注重转变工作作风,简化审批流程,推行“一网通办”“最多跑一次”改革。目前,所有建设工程事项均可在线申报、自动核验、限时办结,平均办理时限缩短至5个工作日以内。同时设立“企业服务专员”制度,由专人对接重点项目,提供政策解读、手续代办、问题协调等一站式服务。对于重大基础设施项目,中心实行“绿色通道”,优先安排专家评审、加快资金拨付进度,确保项目按期推进。这一系列举措显著提升了市场主体满意度,据第三方评估数据显示,2025年盐城市建筑业企业满意度达97.3%,位居全省前列。

六、未来展望:迈向智能化、专业化、国际化的新阶段

面向2030年远景目标,盐城建设工程管理中心提出“三化融合”发展战略——即管理智能化、队伍专业化、合作国际化。下一步,中心计划引入人工智能辅助决策系统,提升复杂工程项目的科学统筹能力;加强与国内外知名高校、科研机构合作,培养复合型工程技术人才;积极参与长三角一体化建设,探索跨区域工程协作机制,助力盐城打造具有全国影响力的现代建筑产业高地。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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