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柳州工程造价管理中心如何推动本地基建项目成本精准管控?

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2026-01-17
柳州工程造价管理中心如何推动本地基建项目成本精准管控?

柳州工程造价管理中心通过制度创新、技术赋能和服务下沉,构建起覆盖全过程、全链条的造价管理体系,有效提升了政府投资项目的成本控制能力和决策科学性。中心依托智慧平台、BIM技术和大数据分析,实现工程造价的精准化、智能化管理,同时推动基层服务能力提升和监管机制优化,成为广西乃至西南地区工程造价管理改革的标杆典范。

柳州工程造价管理中心如何推动本地基建项目成本精准管控?

在国家大力推进新型城镇化和基础设施高质量发展的背景下,广西柳州市作为西南地区重要的工业城市,其工程建设领域正面临从“规模扩张”向“质量提升”的转型挑战。在此过程中,柳州工程造价管理中心(以下简称“中心”)扮演着至关重要的角色——它不仅是政府监管与市场服务的桥梁,更是保障重大项目投资效益、规范行业秩序、促进公平竞争的核心力量。

一、中心定位:从传统核算走向现代治理

柳州工程造价管理中心成立于上世纪90年代末,最初主要承担工程预算审核、定额解释和结算监督等基础职能。随着建筑业市场化改革深化和数字化转型加速,中心逐步完成了从“行政管理型”向“技术支撑+公共服务型”的战略升级。目前,中心已构建起覆盖全过程造价管理的服务体系,包括立项阶段的投资估算、设计阶段的限额设计控制、施工阶段的成本动态监控以及竣工后的决算审计支持。

尤为关键的是,中心建立了全市统一的工程造价信息平台,实时发布人工、材料、机械等价格指数,并对重点民生工程实行“清单化+模块化”管理模式,确保各环节数据透明可追溯。这种由点到面的系统化布局,极大提升了政府对公共投资项目成本的掌控力,也为社会资本参与PPP项目提供了可信依据。

二、创新机制:打造“智慧造价”新生态

面对传统人工审价效率低、误差大等问题,柳州工程造价管理中心率先引入BIM(建筑信息模型)技术和大数据分析工具,开发了智能审价系统。该系统可自动比对投标报价与历史数据、地方标准及市场行情,识别异常偏差并生成预警提示,从而将原本需要数周的人工复核缩短至几小时内完成。

此外,中心还联合高校、科研机构和头部企业组建“智慧造价联合实验室”,围绕装配式建筑、绿色建材、低碳施工等新兴领域开展课题攻关,形成了一批具有地方特色的计价依据和技术指南。例如,在柳州市轨道交通一期工程中,中心通过建立基于碳排放因子的综合造价模型,实现了环境成本纳入投资评价体系,为全国同类项目提供了示范样本。

三、服务下沉:赋能基层项目精细化管理

为了破解县区级单位专业能力不足的问题,中心实施“送教上门+远程指导”双轨制培训计划。每年组织不少于20场专题讲座,涵盖政策解读、软件操作、案例剖析等内容,累计培训超5000人次。同时,开发移动端小程序“柳州造价通”,让一线人员随时随地查询最新定额、获取专家答疑、上传资料进行预审,真正实现“指尖上的造价服务”。

值得一提的是,中心特别关注乡村振兴背景下的小型农房改造、乡村道路硬化等微基建项目。针对这些项目周期短、资金分散、审批流程复杂的特点,制定了简易版《农村建设工程计价指引》,简化程序、降低门槛,有效防止因造价失准导致的资金浪费或工程质量隐患。

四、强化监管:构建全流程闭环管理体系

中心坚持“放管服”结合原则,既鼓励市场主体自主定价,又严防恶意低价中标扰乱市场秩序。为此,中心建立了“红黄蓝”三级风险预警机制:红色代表严重偏离合理区间,需暂停招标;黄色表示存在潜在风险,要求补充说明;蓝色则为正常范围,定期抽查。

同时,中心联合住建、财政、审计等部门成立“联合督查组”,对重大工程项目开展全生命周期跟踪审计。以柳州市人民医院改扩建项目为例,中心全程介入施工图预算审查、变更签证审核、进度款支付核验等工作,累计发现不合理费用约870万元,节约财政资金近6%,显著提高了公共资源使用效率。

五、未来展望:迈向数字驱动与协同治理新格局

面向“十四五”及更长远目标,柳州工程造价管理中心正谋划新一轮改革:一是推进造价数据资产化,探索建立区域级工程造价数据库,为城市更新、交通规划提供量化支撑;二是深化跨部门协作机制,打通发改、自然资源、税务等系统的数据壁垒,实现“一张表管到底”的智慧监管;三是加强国际合作交流,借鉴新加坡、德国等地先进经验,推动本地造价体系与国际接轨,助力柳州企业“走出去”参与海外基建项目。

可以说,柳州工程造价管理中心不仅是一个技术服务机构,更是城市治理现代化的重要引擎。它用专业能力守护每一分财政资金的安全,用技术创新激发行业发展活力,用务实行动践行“人民至上”的初心使命。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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