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建设工程造价管理条例如何有效落实与执行?

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2026-01-17
建设工程造价管理条例如何有效落实与执行?

本文围绕《建设工程造价管理条例》的有效落实展开深入分析,指出当前执行中存在的制度认知不足、数据孤岛、监管滞后等问题,并提出强化培训、推进数字化转型、完善激励机制等六大对策。通过典型案例剖析与未来趋势展望,强调必须构建全过程、全链条、全要素的造价管理体系,才能实现工程项目的经济性、安全性与可持续性平衡。

建设工程造价管理条例如何有效落实与执行?

随着我国基础设施建设的快速发展,建设工程造价管理已成为确保项目投资效益、控制成本风险、保障工程质量的重要环节。2024年修订后的《建设工程造价管理条例》(以下简称《条例》)进一步明确了各方责任、规范了计价行为、强化了全过程监管机制。然而,在实际操作中,仍存在执行不到位、制度流于形式等问题。本文将深入探讨《条例》的核心内容、实施难点,并提出切实可行的落地路径,助力行业高质量发展。

一、《建设工程造价管理条例》的核心要点解析

新版《条例》自2024年7月1日起施行,其核心目标是构建科学合理、公开透明、动态可控的工程造价管理体系。主要包含以下六大方面:

  1. 明确造价责任主体:规定建设单位、设计单位、施工单位、咨询机构等在不同阶段的责任边界,杜绝推诿扯皮现象。
  2. 统一计价依据标准:要求使用国家或地方发布的最新定额、费用标准,避免人为调整导致价格虚高或偏低。
  3. 推行全过程造价控制:从立项、设计、招标、施工到竣工结算,每个环节都应有专业造价人员参与,实现“全生命周期”管控。
  4. 加强信息化应用:鼓励采用BIM技术、智慧工地系统进行造价数据采集和分析,提升决策效率。
  5. 建立信用评价机制:对违规计价、恶意压价、虚报工程量等行为纳入诚信档案,形成惩戒闭环。
  6. 强化监督检查与法律责任:明确监管部门职责,对不合规行为依法追责,增强制度刚性。

二、当前执行中存在的主要问题

尽管《条例》内容详尽,但在实践中仍面临诸多挑战:

1. 制度认知不足,执行意识薄弱

部分地方政府部门和企业对《条例》理解不深,认为只是“纸面规定”,未将其作为日常管理的硬约束。尤其是一些中小型建筑公司,缺乏专职造价工程师,导致预算编制随意性强,结算审计困难重重。

2. 数据孤岛严重,信息共享滞后

多数项目仍依赖纸质资料传递,造价信息分散在各参建方手中,难以形成统一数据库。这不仅增加了重复工作量,还容易引发争议,如材料单价差异、变更签证不清等问题频发。

3. 监管手段落后,执法力度不够

部分地区仍未建立有效的造价监管平台,现场抽查频率低、覆盖面窄,导致一些单位钻空子,擅自修改工程量清单或抬高暂估价,损害公共利益。

4. 市场波动影响大,政策适应性弱

原材料价格剧烈波动(如钢材、水泥)、人工成本上涨等因素使原定预算迅速失效,《条例》虽提及动态调整机制,但实际操作中缺乏配套细则,导致施工单位索赔难、业主审批慢。

三、推动《条例》落地的有效策略

1. 强化培训与宣贯,提升专业素养

建议住建部门联合行业协会开展分层分类培训,重点面向一线管理人员、造价员和财务人员,通过案例教学、模拟演练等方式增强实务能力。同时,利用微信公众号、短视频平台推广《条例》解读,扩大传播广度。

2. 推进数字化转型,打造智慧造价体系

加快省级或市级工程造价信息平台建设,整合招投标、合同备案、进度款支付、结算审核等全流程数据,实现“一网通办”。引入AI算法自动比对异常数据(如偏离度超过15%),辅助监管人员快速识别风险点。

3. 完善激励机制,激发内生动力

对严格执行《条例》且成效显著的企业给予税收优惠、评优加分等奖励;对连续两年出现重大造价偏差的单位实行“黑名单”管理,限制其参与政府采购项目资格。

4. 建立多方协同机制,打通壁垒

推动建设单位牵头成立由设计、施工、监理、造价咨询组成的联合工作组,定期召开例会解决计价争议。对于重大工程项目,可聘请第三方权威机构进行独立评审,提高公信力。

5. 加强法律衔接,提升违法成本

建议司法机关出台针对工程造价违法行为的判例指引,明确“虚假结算”“恶意串通”等行为的刑事立案标准,让守法者安心,让违法者畏惧。

四、典型案例分析:某市地铁项目造价失控事件反思

2023年某市地铁二期工程因未严格执行《条例》中的“全过程造价控制”条款,导致最终结算超概算38%,引起社会广泛关注。经调查发现:设计阶段未充分考虑地质条件变化,造成后期大量变更;施工阶段未按合同约定节点申报进度款,延误资金拨付;结算时多家单位提交多版本工程量清单,互相推责。

该案例暴露出的问题正是当前普遍存在的痛点:制度缺位 + 执行断层 + 监督失灵。若当时能落实《条例》第十二条关于“造价师全程介入”的要求,并借助信息化手段实时跟踪进度与成本,或许可以提前预警并干预。

五、未来发展趋势与建议

展望未来,《建设工程造价管理条例》的贯彻落实将呈现三大趋势:

  • 标准化:全国统一的计价规则逐步完善,地方差异缩小,便于跨区域项目管理。
  • 智能化:AI+大数据将在造价预测、风险评估、自动审价等方面发挥更大作用。
  • 法治化:行政执法与司法联动机制日趋成熟,形成“制度—执行—监督—问责”闭环。

为此,建议各级主管部门尽快制定实施细则,细化操作流程;企业则应主动拥抱变革,把造价管理从“被动应对”转向“主动优化”。只有这样,《条例》才能真正成为推动建筑业高质量发展的“助推器”,而非纸上谈兵的“装饰品”。

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