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工程造价管理主编张仕平:如何推动行业高质量发展与数字化转型

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2026-01-17
工程造价管理主编张仕平:如何推动行业高质量发展与数字化转型

张仕平教授作为《工程造价管理》教材主编,在推动行业标准化、数字化转型与人才培养方面作出突出贡献。他主导多项国家标准修订,推动BIM与智能造价融合应用,构建产学研协同育人机制,助力工程造价迈向高质量发展新时代。

工程造价管理主编张仕平:如何推动行业高质量发展与数字化转型

在建筑与工程领域,工程造价管理是确保项目经济性、合理性和可持续性的核心环节。作为该领域的权威专家和《工程造价管理》教材的主编,张仕平教授不仅深耕理论研究多年,更积极投身实践探索,致力于将学术成果转化为推动行业进步的实际力量。他的工作贯穿政策解读、标准制定、技术革新与人才培养等多个维度,为我国工程造价管理体系的现代化奠定了坚实基础。

一、从学者到实践者:张仕平的专业成长之路

张仕平教授长期从事工程造价领域的教学与科研工作,曾任多所高校及研究机构的骨干成员。他主持或参与了数十项国家级、省部级重点课题,涵盖全过程造价控制、BIM(建筑信息模型)在造价中的应用、绿色建筑成本分析等前沿方向。其研究成果多次获得国家科技进步奖、教育部优秀成果奖等奖项,体现了他在学术界的深厚影响力。

尤为值得一提的是,张仕平主编的《工程造价管理》教材已成为全国高等院校土木工程、工程管理等相关专业的主流教材之一。该书系统梳理了工程造价的基本原理、计价方法、合同管理、风险控制等内容,并结合大量案例分析,帮助学生构建完整的知识体系。书中提出的“全生命周期成本视角”理念,已被广泛应用于大型基础设施项目的前期策划阶段。

二、推动行业标准化建设:从规范制定到制度落地

张仕平深知,高质量的工程造价管理离不开科学合理的标准体系。多年来,他积极参与国家和地方工程造价相关标准的编制工作,包括《建设工程工程量清单计价规范》《建设项目投资估算编制办法》等重要文件。这些规范直接影响着招投标、结算审计、绩效评价等关键流程,对提升整个行业的透明度和公平性具有重要意义。

例如,在新版《工程量清单计价规范》修订过程中,张仕平团队深入一线调研,收集了来自全国各地数百家施工单位、设计院和咨询公司的反馈意见,最终提出多项优化建议,如增加动态调整机制、细化材料价格波动条款、引入信息化辅助计价工具等。这些建议被主管部门采纳后,显著降低了因计价争议引发的纠纷率,提高了项目执行效率。

三、拥抱数字时代:张仕平的BIM与智能造价探索

随着人工智能、大数据、云计算等新技术的发展,传统工程造价模式正面临深刻变革。张仕平敏锐地捕捉到这一趋势,率先在国内开展BIM与工程造价深度融合的研究。他指出:“未来的造价管理不是简单的人工算量,而是基于数据驱动的决策支持系统。”

在他的带领下,团队开发出一套基于BIM平台的智能造价管理系统原型,能够自动提取构件信息、生成工程量清单、进行多方案比选,并实时模拟不同施工组织下的成本变化。该系统已在多个城市地铁、机场、医院等重大项目中试点应用,平均节省人力成本30%,减少错漏项率超50%。

此外,他还积极推动“智慧工地+智能造价”的融合发展,通过物联网设备采集现场进度、材料消耗、人工投入等数据,结合AI算法预测成本偏差,实现从被动响应向主动预警转变。这种“感知-分析-决策-执行”的闭环管理模式,正在重塑工程造价管理的底层逻辑。

四、培养复合型人才:教育改革与产教融合

张仕平始终认为,人才是行业发展最根本的动力。为此,他倡导“理论+实践+创新”的三位一体人才培养模式,主张打破高校与企业之间的壁垒,建立产学研协同育人机制。

在他的推动下,多家高校与知名工程咨询公司共建“工程造价卓越工程师班”,开设“BIM造价实训”“工程项目投融资模拟”等特色课程,让学生在校期间就能接触真实项目数据和业务流程。同时,他还组织编写了配套的教学案例库和在线学习平台,使学生能够在虚拟环境中反复练习造价软件操作、编制预算书、处理变更签证等实务技能。

值得一提的是,张仕平还牵头成立了“中国工程造价青年论坛”,每年吸引数百名青年学者和从业者参与交流。论坛鼓励跨界合作,邀请来自建筑、金融、信息技术等多个领域的专家分享经验,激发年轻一代对工程造价智能化、国际化发展的思考。

五、面向未来:张仕平的愿景与挑战

站在新的历史起点上,张仕平对未来工程造价管理提出了更高要求:不仅要“控得住成本”,更要“管得好价值”;不仅要“算得准数字”,更要“看得清趋势”。他认为,下一步的重点应放在以下几个方面:

  • 强化数据治理能力:建立统一的数据标准和共享机制,打通设计、施工、运维各阶段的数据孤岛。
  • 深化AI辅助决策:利用机器学习算法挖掘历史项目数据,形成可复用的成本基准模型。
  • 拓展国际视野:借鉴发达国家的经验,推动中国工程造价标准走向世界,助力“一带一路”项目落地。
  • 注重绿色低碳导向:将碳排放成本纳入造价考量,引导行业向可持续发展方向转型。

面对挑战,张仕平始终保持开放心态。他表示:“我们不能躺在过去的成就上止步不前,而要敢于试错、勇于创新,用科技赋能传统行业,让每一笔投资都产生最大效益。”

结语

张仕平教授不仅是工程造价管理领域的领军人物,更是推动行业转型升级的关键力量。他以深厚的学术功底、务实的工作作风和前瞻性的战略眼光,为中国工程造价事业注入了源源不断的活力。无论是标准制定、技术创新还是人才培养,他都在用实际行动诠释何谓“专业精神”与“责任担当”。可以预见,在张仕平及其团队的持续努力下,中国的工程造价管理将迎来更加科学化、智能化、国际化的新篇章。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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